質(zhì)量改進工具維修管理(TPM)推行方略
質(zhì)量改進課程有哪些?
質(zhì)量改進培訓講師有哪些?
質(zhì)量改進內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威?
質(zhì)量改進方面的培訓講師哪里找?
國內(nèi)最知名的質(zhì)量改進培訓專家是哪位?
歡迎進入著名質(zhì)量改進專家譚小芳老師課程《質(zhì)量改進培訓》!
課程推薦:
主要特點:詳細闡述質(zhì)量策劃的操作精髓
案例指導:分析質(zhì)量策劃內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握質(zhì)量策劃的技能提升方法
行動建議:質(zhì)量策劃培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆質(zhì)量策劃潛力的行動方案
課程目標
通過本培訓課程,將使學習者掌握以下方面的管理技能:
延長設(shè)備的使用壽命
降低維修成本
提高設(shè)備使用效率
把故障消滅在"萌芽"狀態(tài)
課程大綱
維修工程的歷史和新理念
討論:質(zhì)量改進工具經(jīng)典案例討論!
分組:質(zhì)量改進工具培訓案例學習指南
分析:質(zhì)量改進工具學習中的八大陷阱!
保養(yǎng),維護和維修的各自特點
互動:質(zhì)量改進工具培訓案例評估
分享:某集團質(zhì)量改進工具培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典質(zhì)量改進工具案例分析示范
5S和TPM
分享:企業(yè)質(zhì)量改進工具培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的質(zhì)量改進工具培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好質(zhì)量改進工具?
FMECA的特點和使用
分享:質(zhì)量改進工具培訓四部曲!
分享:質(zhì)量改進工具內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)質(zhì)量改進工具六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的質(zhì)量改進工具難題!
定期預(yù)防性維修
分享:企業(yè)質(zhì)量改進工具七方案;
分享:公司質(zhì)量改進工具八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)質(zhì)量改進工具十大黃金法則
條件預(yù)防性維修
分析:領(lǐng)導者質(zhì)量改進工具做什么?
分析:質(zhì)量改進工具內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:質(zhì)量改進工具培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
疑難性故障的判斷
分析:企業(yè)如何貫徹質(zhì)量改進工具全過程?
分析:質(zhì)量改進工具培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團質(zhì)量改進工具咨詢方案案例研究
LC和LCC的重要性