打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述打造卓越執(zhí)行力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握打造卓越執(zhí)行力的技能提升方法
行動(dòng)建議:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆打造卓越執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
狼,體型沒(méi)有獅虎威猛,速度沒(méi)有獵豹快,但是它們依然能在食物鏈中占據(jù)重要的一環(huán)。為什么?這不僅僅因?yàn)槔鞘且环N群居性的動(dòng)物.出入成群,狼多力量大,而且還因?yàn)槔鞘亲匀唤缰凶疃脠?zhí)行的動(dòng)物之一。甚至很多時(shí)候,人類(lèi)社會(huì)的某些群體和組織還要向狼群學(xué)習(xí),比如說(shuō)我們的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)。在狼群的捕獵行動(dòng)中,隱藏著企業(yè)做強(qiáng)做大的密碼。只要我們能發(fā)掘這一點(diǎn),企業(yè)做強(qiáng)做大大就不再是難題了。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一講狼群為什么如此強(qiáng)大
從狼群的一次完美獵殺說(shuō)起
站好自己的位置、明確自己的職責(zé)
狼群的制度和要求
討論:打造卓越執(zhí)行力經(jīng)典案例討論!
分組:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:打造卓越執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第二講強(qiáng)大狼群的共同基因
一流狼構(gòu)成一流狼群
頑強(qiáng)和堅(jiān)韌打造狼群風(fēng)骨
強(qiáng)硬管理淘汰無(wú)用之狼
互動(dòng):打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典打造卓越執(zhí)行力案例分析示范
第三講狼群存在的價(jià)值
依靠狼群的力量,迅速擴(kuò)張自己的地盤(pán)
打造狼群,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
憑借狼群強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)重鑄輝煌
第四講主動(dòng)去做比什么都重要
羊絕不會(huì)主動(dòng)送到狼嘴邊
守株待不了羊,主動(dòng)才不會(huì)餓死
消極等待的人永無(wú)出頭之日
被動(dòng),得到的只能是殘羹剩飯
積極尋找適合自己的機(jī)遇
別指望坐著就能等到好機(jī)遇
分享:企業(yè)打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好打造卓越執(zhí)行力?
第五講頭狼執(zhí)行力:領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
頭狼的價(jià)值觀理念
頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
合理利用每條狼
頭狼也要以身作則
第六講母狼執(zhí)行力:貫徹和執(zhí)行的有效保障
依賴于“狼”的合力
完成群狼的溝通
執(zhí)行獨(dú)特激勵(lì)機(jī)制
第七講群狼執(zhí)行力:?jiǎn)T工決定一切
選擇真正具備執(zhí)行力的狼
選擇合適的狼做合適的事
分享:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲!
分享:打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)打造卓越執(zhí)行力六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的打造卓越執(zhí)行力難題!
第七講打造超級(jí)“狼軍
“狼軍”必不可少
重組“狼軍”,走向強(qiáng)大
控制“狼軍”,獲得勝利
分析:領(lǐng)導(dǎo)者打造卓越執(zhí)行力做什么?
分析:打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第九講優(yōu)秀頭狼的執(zhí)行綱領(lǐng)
以身作則,執(zhí)行從頭狼開(kāi)始
低調(diào)但不失威嚴(yán)
關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)強(qiáng)悍個(gè)性
果斷的決策力
分析:企業(yè)如何貫徹打造卓越執(zhí)行力全過(guò)程?
分析:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)打造卓越執(zhí)行力咨詢方案案例研究
打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)