公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)
講師:譚小芳
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培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述公共行政執(zhí)行的中層理論的操作精髓
案例指導(dǎo):分析公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握公共行政執(zhí)行的中層理論的技能提升方法
行動建議:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆公共行政執(zhí)行的中層理論潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:
在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標準(勝任素質(zhì))!和評價方法!
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一講 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究背景、研究目的和研究問題陳述
第二節(jié) 研究的文獻基礎(chǔ)、范圍和方法
第三節(jié) 研究的意義和創(chuàng)新點:公共行政執(zhí)行中層理論概述
第四節(jié) 本書的中心思想和框架結(jié)構(gòu)
討論:企業(yè)公共行政執(zhí)行的中層理論的八面金剛
案例:一次失敗的公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)公共行政執(zhí)行的中層理論的任督二脈?
第二講 公共行政執(zhí)行中層理論的概念基礎(chǔ)
第一節(jié) 公共行政執(zhí)行和公共行政執(zhí)行力
第二節(jié) 公共行政執(zhí)行研究的多學(xué)科基礎(chǔ)
第三節(jié) 公共行政執(zhí)行研究的生態(tài)層次結(jié)構(gòu)
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第二篇 公共行政執(zhí)行中層理論的本體論維度—權(quán)力結(jié)構(gòu)
第三講 權(quán)力概念的理論梳理
第一節(jié) 選擇權(quán)力概念作為分析起點的原因
第二節(jié) 權(quán)力概念的理論流派
第三節(jié) 權(quán)力理論流派爭論和權(quán)力的整合定義
分析:領(lǐng)導(dǎo)者公共行政執(zhí)行的中層理論做什么?
分析:公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第四講 公共行政執(zhí)行權(quán)力結(jié)構(gòu)的GVIIRRTCQ模型
第一節(jié) 公共行政執(zhí)行權(quán)力結(jié)構(gòu)概論
第二節(jié) 公共行政執(zhí)行目標與價值結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 公共行政執(zhí)行利益結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 公共行政執(zhí)行激勵結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 公共行政執(zhí)行資源、制度和技術(shù)結(jié)構(gòu)
第六節(jié) 公共行政執(zhí)行交往結(jié)構(gòu)
第七節(jié) 公共行政執(zhí)行A化結(jié)構(gòu)
分享:公共行政執(zhí)行的中層理論培訓(xùn)的新金科玉律!
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第三篇 公共行政執(zhí)行中層理論的認識論維度—協(xié)同機制
第五講 公共行政執(zhí)行協(xié)同機制的研究途徑
第一節(jié) 公共行政執(zhí)行協(xié)同機制研究的系統(tǒng)科學(xué)途徑
第二節(jié) 公共行政執(zhí)行協(xié)同機制研究的網(wǎng)絡(luò)途徑
第三節(jié) 公共行政執(zhí)行協(xié)同機制研究的制度主義途徑
分享:公共行政執(zhí)行的中層理論內(nèi)訓(xùn)的三種武器
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第六講 公共行政執(zhí)行協(xié)同機制的EPDFIIE模型
第一節(jié) 公共行政執(zhí)行的生態(tài)協(xié)同機制
第二節(jié) 公共行政執(zhí)行的政治一行政協(xié)同機制
第三節(jié) 公共行政執(zhí)行的決策—執(zhí)行—監(jiān)督協(xié)同機制
第四節(jié) 公共行政執(zhí)行的職能—結(jié)構(gòu)協(xié)同機制
第五節(jié) 公共行政執(zhí)行的部際協(xié)同、府際協(xié)同和嵌入?yún)f(xié)同機制
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