國學管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名國學管理培訓專家譚小芳老師課程《國學管理培訓》!
助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述國學管理的操作精髓
案例指導:分析國學管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握國學管理的技能提升方法
行動建議:國學管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆國學管理潛力的行動方案
培訓背景:
實在來說,我們都是中國人,都在中國的土地上與同我們一樣喝著長江黃河水、流著中國血的同胞或籌劃、或協(xié)作、或競爭著種種事情;當我們在尋找某種問題的原因或答案時,我們總會不由自主地將目光投向歷史、投向我們曾經(jīng)擁有過的那些典籍,因為那畢竟是滋養(yǎng)了世世代代中國人的文化和傳統(tǒng)。說它好也罷,說它壞也罷,它都是你無法躲開的東西,我們必得從它當中生發(fā)出新的動力和方法。
培訓大綱:
譚小芳老師的《國學管理培訓》課程主內(nèi)容概括
第一講 經(jīng)世致用的儒家管理思想
第一節(jié) 儒家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用
儒家學派概述及其理想管理目標
儒家代表人物及其著作
儒家思想的現(xiàn)代應用
第二節(jié)“內(nèi)圣外王”的儒家管理主張
“民貴君輕”的王道管理理念
德刑兼用的控制管理原則
選賢任賢的人才測評系統(tǒng)
第三節(jié)“修齊治平”的儒家管理模式
“權變中庸”的儒家管理模式
“人皆有四端”的人性管理模式
“德治”“仁政”的管理方法
分析:國學管理培訓案例!
解析:國學管理內(nèi)訓案例!
案例:國學管理課程案例分析!
第二講“道法自然”的道家管理思想
第一節(jié) 道家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用
道家學派概述及其理想管理目標
道家代表人物及其著作
道家思想的現(xiàn)代應用
第二節(jié)“無為而治”的道家管理主張,
返璞歸真,復歸于嬰兒的自然管理理念
致虛極,守靜篤的領導修為品質:
“不知有之”的隱性控制模式
第三節(jié) 海涵寬容的道家無極管理模式
曲直隨形的無模式管理
有無相生的無邊界組織
討論:國學管理經(jīng)典案例討論!
分組:國學管理培訓案例學習指南
分析:國學管理學習中的八大陷阱!
第三講“法、術、勢”的法家管理思想
第一節(jié) 法家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用
法家學派概述及其理想管理目標
法家代表人物及其著作
法家思想的現(xiàn)代應用
第二節(jié)“法”為“天下之程式”的法家管理主張
刑治主義的功能取向_
“刑無等級”的平等適用性
禮德為體,刑法為用的管理邏輯
第三節(jié) 執(zhí)法、抱術、處勢的法家管理模式
因“人情利害”而治的管理原則
“循名責實”的基本管理途徑
“七術”、“六微”,最有效的治奸術
法、術、勢三位一體的管理體系
互動:國學管理培訓案例評估
分享:某集團國學管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典國學管理案例分析示范
第四講 道、天、地、法、將的兵家管理思想
第一節(jié) 兵家智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用
兵家學派概述及其理想管理目標
兵家代表人物及其著作
兵家思想的現(xiàn)代應用
第二節(jié) 全勝的兵家管理主張
道——可能性謀略
天——時機謀略
地——杠桿謀略
法——精湛謀略
將——領導謀略
第三節(jié)“雜于利害”的兵家管理模式
知己知彼的謀略總方針
奇正相生的變通原則
“踐墨隨敵”的調(diào)控原則
善之善者的優(yōu)選原則
分享:企業(yè)國學管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的國學管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好國學管理?
國學管理培訓總結