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譚小芳:激勵員工全攻略培訓(xùn)
2016-01-20 42531
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述激勵員工全攻略的操作精髓
內(nèi)容
激勵員工全攻略培訓(xùn) 講師:譚小芳 激勵員工全攻略培訓(xùn)課程有哪些? 激勵員工全攻略培訓(xùn)講師有哪些? 激勵員工全攻略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 激勵員工全攻略培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的激勵員工全攻略培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名激勵員工全攻略培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《激勵員工全攻略培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述激勵員工全攻略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析激勵員工全攻略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握激勵員工全攻略的技能提升方法 行動建議:激勵員工全攻略培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆激勵員工全攻略潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 員工是企業(yè)最寶貴的資源,是讓企業(yè)在競爭中脫穎而出的驅(qū)動器。但有時,員工忙碌似乎提升效益空間不大;或者管理者明知有提升空間,也苦尋不到有效的方法。據(jù)研究,大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實現(xiàn)了他們實際能力的30%,還有70%的潛能有待挖掘。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《激勵員工全攻略培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講 權(quán)力激勵  權(quán)力激勵是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴展和延伸  激勵來源   1.人性的假設(shè)前提   2.權(quán)力激勵的矛盾所在   3.權(quán)力激勵的效果  如何構(gòu)建權(quán)力體系   1.組織人事權(quán)   2.財務(wù)經(jīng)濟權(quán)   3.業(yè)務(wù)開展權(quán)  權(quán)力體系的運用技巧 討論:激勵員工全攻略經(jīng)典案例討論! 分組:激勵員工全攻略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:激勵員工全攻略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二講 目標(biāo)激勵  目標(biāo)激勵是組織目標(biāo)實現(xiàn)的保障  目標(biāo)激勵的六大步驟 互動:激勵員工全攻略培訓(xùn)案例評估 分享:某集團激勵員工全攻略培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典激勵員工全攻略案例分析示范 第三講 參與激勵  參與激勵是調(diào)動員工積極性的法寶  進行參與激勵的六大內(nèi)容 分享:企業(yè)激勵員工全攻略培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的激勵員工全攻略培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好激勵員工全攻略? 第四講 培訓(xùn)激勵  培訓(xùn)激勵比高額的薪水更具吸引力  培訓(xùn)激勵主要包括哪些方面 分享:激勵員工全攻略培訓(xùn)四部曲! 分享:激勵員工全攻略內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)激勵員工全攻略六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的激勵員工全攻略難題! 第五講 晉升激勵  晉升激勵是提升士氣和績效的有效途徑  晉升激勵的過程 第六講 情感激勵 第七講 榮譽激勵 分析:領(lǐng)導(dǎo)者激勵員工全攻略做什么? 分析:激勵員工全攻略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:激勵員工全攻略培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?、 第八講 榜樣激勵 第九講 挫折激勵 第十講 競爭激勵 激勵員工全攻略培訓(xùn)總結(jié)
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