營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 講師：譚小芳 營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程有哪些？ 營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)講師有哪些？ 營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 營銷數(shù)據(jù)分析方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營銷數(shù)據(jù)分析專家譚小芳老師課程《營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握營銷數(shù)據(jù)分析的技能提升方法 行動(dòng)建議：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營銷數(shù)據(jù)分析潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：市場(chǎng)營銷者必須善于創(chuàng)造顧客價(jià)值和管理客戶關(guān)系。杰出的市場(chǎng)營銷者是那些能夠深刻理解市場(chǎng)和顧客的需要，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的營銷戰(zhàn)略，制定整合營銷計(jì)劃來遞送顧客價(jià)值并建立牢固客戶關(guān)系的人。作為回報(bào)，他們將從顧客那里獲得以銷售額、利潤(rùn)和顧客忠誠為表現(xiàn)形式的價(jià)值。那么，首先制定營銷戰(zhàn)略需要精確地營銷數(shù)據(jù)，營銷數(shù)據(jù)分析就是營銷戰(zhàn)略的根本。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 營銷和營銷數(shù)據(jù)的搜集 1 什么是營銷 2 為何需要數(shù)據(jù) 3 數(shù)據(jù)的類型 4 數(shù)據(jù)的來源 5 搜集數(shù)據(jù)的組織方式 6 有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查的幾個(gè)問題 分析：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例！ 解析：營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營銷數(shù)據(jù)分析課程案例分析！ 第2講 數(shù)據(jù)的整理和展示 1 營銷數(shù)據(jù)的整理 2 營銷數(shù)據(jù)的圖表展示 討論：營銷數(shù)據(jù)分析經(jīng)典案例討論! 分組：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營銷數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 數(shù)據(jù)的描述性分析 1 絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù) 2 集中趨勢(shì)的測(cè)定 3 離散趨勢(shì)的測(cè)定 4 數(shù)據(jù)的形態(tài)測(cè)定 互動(dòng)：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典營銷數(shù)據(jù)分析案例分析示范 第4講 相關(guān)與回歸分析 1 相關(guān)的概念和二元概率分布 2 簡(jiǎn)單線線性相關(guān) 3 一元線性回歸模型 4 多元線性回歸模型 5 非線性回歸模型 第5講 非參數(shù)營銷 1 非參數(shù)營銷的概念和特點(diǎn) 2 x2檢驗(yàn) 3 成對(duì)比較檢驗(yàn) 4 曼一惠特尼U檢驗(yàn) 5 游程檢驗(yàn) 6 等級(jí)相關(guān)檢驗(yàn) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者營銷數(shù)據(jù)分析做什么？ 分析：營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第6講 收集數(shù)據(jù)并概要描述發(fā)現(xiàn) 1 數(shù)據(jù)收集中的誤差 2 數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)編碼 3 營銷調(diào)研中數(shù)據(jù)分析的類型 4 描述樣本發(fā)現(xiàn) 5 數(shù)據(jù)分析與陳述的六步法 案例：麥當(dāng)勞的營銷數(shù)據(jù)分析UP計(jì)劃 分享：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師一句話說清楚營銷數(shù)據(jù)分析 營銷數(shù)據(jù)分析七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第7講 準(zhǔn)備以及展示調(diào)研結(jié)果 1 營銷調(diào)研報(bào)告的重要性 2 組織書面報(bào)告 3 根據(jù)大綱和原理撰寫報(bào)告 4 使用視圖：表格和圖形 5 道德規(guī)范視圖 6 口頭展示你的調(diào)研 分享：營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)的新金科玉律！ 營銷數(shù)據(jù)分析深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)總結(jié) 著名營銷數(shù)據(jù)分析專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（邏輯思維與有效表達(dá)培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、營銷數(shù)據(jù)分析咨詢、營銷營銷數(shù)據(jù)分析、邏輯思維與有效表達(dá)、企業(yè)營銷數(shù)據(jù)分析、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。