海外營(yíng)銷培訓(xùn) 講師：譚小芳 海外營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些？ 海外營(yíng)銷培訓(xùn)講師有哪些？ 海外營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 海外營(yíng)銷方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的海外營(yíng)銷培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名海外營(yíng)銷專家譚小芳老師課程《海外營(yíng)銷培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述海外營(yíng)銷的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析海外營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握海外營(yíng)銷的技能提升方法 行動(dòng)建議：海外營(yíng)銷培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆海外營(yíng)銷潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：強(qiáng)化海外營(yíng)銷部門組織規(guī)則的建立和管理、注重過程控制和結(jié)果的量化考核、強(qiáng)調(diào)行業(yè)宏觀環(huán)境數(shù)據(jù)的國(guó)際情報(bào)收集及微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的情報(bào)分析，并以此為依據(jù)制訂企業(yè)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，在國(guó)際市場(chǎng)展開前瞻性的、聚焦式的海外營(yíng)銷是大勢(shì)所趨，是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，而團(tuán)隊(duì)精神又是成功的保障！ ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《海外營(yíng)銷培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《海外營(yíng)銷培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、企業(yè)出口成長(zhǎng)與外銷人才培養(yǎng) 1、企業(yè)出口成長(zhǎng)的三個(gè)階段 2、外銷人才成長(zhǎng)的三個(gè)時(shí)期 3、關(guān)鍵外銷人才成長(zhǎng)必須超越企業(yè)現(xiàn)實(shí)出口階段 4、進(jìn)入成熟階段出口企業(yè)對(duì)關(guān)鍵外銷人才的素質(zhì)要求 5、企業(yè)如何建立有效的外銷人才培養(yǎng)體系 分析：海外營(yíng)銷培訓(xùn)案例！ 解析：海外營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：海外營(yíng)銷課程案例分析！ 二、如何啟動(dòng)和創(chuàng)建外貿(mào)出口平臺(tái) 1、啟動(dòng)外貿(mào)出口戰(zhàn)略前的關(guān)鍵外銷人才選拔 2、啟動(dòng)外貿(mào)出口前的注意事項(xiàng) 3、外貿(mào)出口操作平臺(tái)的創(chuàng)建 4、如何在三個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)和創(chuàng)建外貿(mào)出口操作平臺(tái) 討論：海外營(yíng)銷經(jīng)典案例討論! 分組：海外營(yíng)銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：海外營(yíng)銷學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、如何尋找海外潛在客戶信息 1、獲得海外潛在客戶信息的主流渠道 2、不同階段出口企業(yè)需要選擇不同的潛在客戶信息獲取渠道 分享：企業(yè)海外營(yíng)銷培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的海外營(yíng)銷培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好海外營(yíng)銷？ 四、如何利用搜索引擎尋找海外潛在客戶信息 1、尋找海外潛在客戶信息前的關(guān)鍵詞準(zhǔn)備 2、利用搜索引擎尋找海外潛在客戶信息的方法 3、制作海外潛在客戶信息清單 互動(dòng)：海外營(yíng)銷培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)海外營(yíng)銷培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典海外營(yíng)銷案例分析示范 五、如何對(duì)潛在客戶信息進(jìn)行分類 1、海外潛在客戶類型分類 2、海外潛在客戶類型分類清單 3、不同階段的出口企業(yè)需要選擇不同類型的潛在客戶 分享：海外營(yíng)銷培訓(xùn)四部曲！ 分享：海外營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)海外營(yíng)銷六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的海外營(yíng)銷難題！ 六、如何展開海外潛在重點(diǎn)客戶信用背景調(diào)查 1、調(diào)查的前提 2、調(diào)查的范圍和內(nèi)容 3、對(duì)潛在重點(diǎn)客戶企業(yè)的調(diào)查方法 4、關(guān)鍵人背景嗜好的調(diào)查方法 5、獲取關(guān)鍵個(gè)人背景嗜好信息的作用和意義 6、總結(jié) 分析：領(lǐng)導(dǎo)者海外營(yíng)銷做什么？ 分析：海外營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：海外營(yíng)銷培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、如何制定企業(yè)海外客戶競(jìng)爭(zhēng)策略 1、評(píng)估出口企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2、評(píng)估海外潛在客戶的吸引力 3、波士頓矩陣實(shí)力對(duì)比圖的客戶策略 4、海外潛在優(yōu)質(zhì)客戶的定義 5、如何制定企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)策略 分析：企業(yè)如何貫徹海外營(yíng)銷全過程？ 分析：海外營(yíng)銷培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)海外營(yíng)銷咨詢方案案例研究 八、如何策劃跨文化交流溝通策略 1、跨文化交流和溝通中的人性基礎(chǔ)和個(gè)體嗜好 2、溝通途徑和中介 3、如何策劃和實(shí)施海外優(yōu)質(zhì)客戶溝通策略 4、如何控制和實(shí)施溝通策略 討論：企業(yè)海外營(yíng)銷的八面金剛 案例：一次失敗的海外營(yíng)銷培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)海外營(yíng)銷的任督二脈？ 九、如何使用溝通技巧獲取海外優(yōu)質(zhì)客戶 1、“殺單手”個(gè)人素養(yǎng)的要求 2、跨文化交流與溝通的注意事項(xiàng) 3、跨文化交流與溝通中的技巧應(yīng)用 4、訂案例：麥當(dāng)勞的海外營(yíng)銷UP計(jì)劃 分享：海外營(yíng)銷培訓(xùn)師一句話說清楚海外營(yíng)銷 海外營(yíng)銷七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。單成交前的最后突破 十、如何獲取海外大客戶 1、見面前就要讓對(duì)方產(chǎn)生朝思暮想的見面意愿 2、見面中要讓對(duì)方產(chǎn)生相見恨晚的信任 3、離別時(shí)要讓對(duì)方產(chǎn)生于心不忍之意 4、如何留住海外大客戶 分享：海外營(yíng)銷培訓(xùn)的新金科玉律！ 海外營(yíng)銷深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 海外營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 海外營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié) 著名8專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了海外營(yíng)銷的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（海外營(yíng)銷培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、海外營(yíng)銷咨詢、營(yíng)銷海外營(yíng)銷、海外營(yíng)銷、企業(yè)海外營(yíng)銷、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。