管理與創(chuàng)新培訓(xùn) 講師：譚小芳 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的管理與創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名管理與創(chuàng)新培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《管理與創(chuàng)新培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述管理與創(chuàng)新的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握管理與創(chuàng)新的技能提升方法 行動(dòng)建議：管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理與創(chuàng)新潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 過(guò)去經(jīng)銷(xiāo)商是要靠自己辛勤經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取利潤(rùn)，今天不少經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)積累了一些資本——資金和網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用資本進(jìn)行運(yùn)營(yíng)是作者最近發(fā)現(xiàn)的一種新型的經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式。不少?gòu)S家派銷(xiāo)售主管為經(jīng)銷(xiāo)商做職業(yè)經(jīng)理人， 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《管理與創(chuàng)新培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一篇 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì) 第一講 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)與現(xiàn)況 第一節(jié) 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn) 第二節(jié) 目前渠道存在的主要問(wèn)題 第三節(jié) 渠道變革勢(shì)在必行 第四節(jié) 多元化的新渠道已經(jīng)形成 討論：企業(yè)管理與創(chuàng)新的八面金剛 案例：一次失敗的管理與創(chuàng)新培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)管理與創(chuàng)新的任督二脈？ 第二講 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道的過(guò)去與未來(lái) 第一節(jié) 中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道的發(fā)展階段 第二節(jié) 渠道發(fā)展的六大趨勢(shì) 第三節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)的主要贏利模式 案例：麥當(dāng)勞的管理與創(chuàng)新UP計(jì)劃 分享：管理與創(chuàng)新培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚管理與創(chuàng)新 管理與創(chuàng)新七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第二篇 營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)與成功渠道模式創(chuàng)建 第一講 營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì) 第一節(jié) 渠道設(shè)計(jì)的基本原理 第二節(jié) 8S營(yíng)銷(xiāo)模式——渠道設(shè)計(jì)360度結(jié)構(gòu)分析 第三節(jié) 渠道設(shè)計(jì)的策略 分享：管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的新金科玉律！ 管理與創(chuàng)新深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 管理與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第二講 渠道模式分類(lèi)與甄別 第一節(jié) 五種渠道基本模式 第二節(jié) 十種常見(jiàn)的渠道類(lèi)型 第三節(jié) 九種成功的渠道模式 分享：管理與創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的三種武器 管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 第三講 成功的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式創(chuàng)建 第一節(jié) 成功的渠道模式從何而來(lái) 第二節(jié) 成功渠道模式設(shè)計(jì)的原則 第三節(jié) 成功渠道模式的創(chuàng)建 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)的葵花寶典 管理與創(chuàng)新:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 中外電影名作的管理與創(chuàng)新案例集 第三篇 渠道有效管理與建設(shè) 第一講 渠道管理的基礎(chǔ)與原理 第一節(jié) 渠道管理的主要思想 第二節(jié) 渠道管理中的常見(jiàn)問(wèn)題 第三節(jié) 二元三角營(yíng)銷(xiāo)管控體系建設(shè) 分享：管理與創(chuàng)新的24字方針 分享：企業(yè)管理與創(chuàng)新的“三駕馬車(chē)” 管理與創(chuàng)新講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第二講 渠道管理與建設(shè)三部曲 第一節(jié) 渠道布局和選擇 第二節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商引導(dǎo)和培養(yǎng) 第三節(jié) 渠道管理和控制 第三講 通過(guò)渠道有效管理終端 第一節(jié) 如何有效管理終端 第二節(jié) 二批商的建設(shè)與維護(hù) 第三節(jié) 綁住二批商和終端的十大法寶 第四節(jié) 終端只是做市場(chǎng)，渠道才能做銷(xiāo)量 第四篇 渠道改造與創(chuàng)新 第一講 渠道改造與創(chuàng)新 第一節(jié) 渠道改造與創(chuàng)新的重要性 第二節(jié) 渠道改造與創(chuàng)新 第三節(jié) 寶潔的渠道改造與沖突 第四節(jié) 娃哈哈的渠道改造與整頓 管理與創(chuàng)新：勇敢者的游戲！ 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享：管理與創(chuàng)新的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 管理與創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié)