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譚小芳:市場經(jīng)理核心技能培訓
2016-01-20 41529
對象
市場經(jīng)理
目的
提高管理技能
內(nèi)容
市場經(jīng)理核心技能培訓 講師:譚小芳 市場經(jīng)理核心技能培訓課程有哪些? 市場經(jīng)理核心技能培訓講師有哪些? 市場經(jīng)理核心技能內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 市場經(jīng)理核心技能方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的市場經(jīng)理核心技能培訓專家是哪位? 歡迎進入著名市場經(jīng)理核心技能專家譚小芳老師課程《市場經(jīng)理核心技能培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述市場經(jīng)理核心技能的操作精髓 案例指導:分析市場經(jīng)理核心技能內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握市場經(jīng)理核心技能的技能提升方法 行動建議:市場經(jīng)理核心技能培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆市場經(jīng)理核心技能潛力的行動方案 培訓背景:掌握八項核心管理技能的方法與技巧; 構(gòu)建管理語言、管理思想,以提高其本人及部門績效,達成個人目標與組織目標。 —歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《市場經(jīng)理核心技能培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《市場經(jīng)理核心技能培訓》課程內(nèi)容如下: 第1部分市場經(jīng)理管理困惑與角色定位 1.1領(lǐng)導不滿意 1.2客戶不買賬 1.3下屬不聽話 1.4隊伍不穩(wěn)定 1.5溝通不順暢 1.6執(zhí)行不到位 1.7管理不高效 1.8領(lǐng)導不得法 分析:市場經(jīng)理核心技能培訓案例! 解析:市場經(jīng)理核心技能內(nèi)訓案例! 案例:市場經(jīng)理核心技能課程案例分析! 第2部分營銷策略頭腦風暴 2.1消費品、工業(yè)品、產(chǎn)品不同,有何相通 2.2直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍 2.3成熟市場(產(chǎn)品),發(fā)展中市場(產(chǎn)品),如何培育 2.4知名企業(yè),成長中公司,如何管理 討論:市場經(jīng)理核心技能經(jīng)典培訓案例討論! 分組:市場經(jīng)理核心技能培訓案例學習指南 分析:市場經(jīng)理核心技能學習中的八大陷阱! 第3部分績效考評 3.1設定績效目標的方法 3.2關(guān)鍵績效指標的分解 3.3指標難度的掌握 3.4記錄關(guān)鍵事件的STAR法 3.5有效的績效溝通 3.6有效的績效監(jiān)控 3.7有效的績效輔導 3.8有效的評估面談 互動:市場經(jīng)理核心技能培訓案例評估 分享:某集團市場經(jīng)理核心技能培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典市場經(jīng)理核心技能案例分析示范 第4部分市場市場目標制定和執(zhí)行 4.1市場市場目標制定的方法 4.2市場市場目標分解 4.3市場市場目標計劃的執(zhí)行 分享:企業(yè)市場經(jīng)理核心技能培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的市場經(jīng)理核心技能培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好市場經(jīng)理核心技能? 第5部分營銷策略的制定 5.1策略的制定靠信心、經(jīng)驗、組成? 法VS理VS 5.2資訊、信息與情報如何提供 5.3資訊、信息與情報如何管理 5.4資訊、信息與情報如何服務于策略的制定 分享:市場經(jīng)理核心技能培訓四部曲! 分享:市場經(jīng)理核心技能內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)市場經(jīng)理核心技能六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的市場經(jīng)理核心技能難題! 第6部分營銷策略的核心: 6.1如何為公司的產(chǎn)品找到客戶 6.2客戶如何尋找產(chǎn)品 6.3相同產(chǎn)品在不同客戶(渠道)中的價格不同,如何避免沖突 6.4“聰明”的策略體現(xiàn)在重點為“客戶著想” 分析:領(lǐng)導者市場經(jīng)理核心技能做什么? 分析:市場經(jīng)理核心技能內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:市場經(jīng)理核心技能培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第7部分案例研討:施耐德公司細分市場案例分析 7.14P原則在營銷工作中的運用 7.2策略的制定需要的只憑經(jīng)驗? 分析:市場經(jīng)理核心技能培訓案例! 解析:市場經(jīng)理核心技能內(nèi)訓案例! 案例:市場經(jīng)理核心技能課程案例分析! 市場經(jīng)理核心技能培訓總結(jié) 著名市場經(jīng)理核心技能專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了市場經(jīng)理核心技能的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(市場經(jīng)理核心技能培訓、講座、內(nèi)訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、市場經(jīng)理核心技能咨詢、營銷市場經(jīng)理核心技能、市場經(jīng)理核心技能、企業(yè)市場經(jīng)理核心技能、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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