消費心理與客戶服務培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名消費心理與客戶服務專家譚小芳老師課程《消費心理與客戶服務培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述消費心理與客戶服務的操作精髓
案例指導:分析消費心理與客戶服務內訓的經(jīng)典案例
案例訓練:掌握消費心理與客戶服務的技能提升方法
行動建議:消費心理與客戶服務培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆消費心理與客戶服務潛力的行動方案
培訓背景:掌握客戶需求產(chǎn)生的心路歷程,尋找與客戶需求相匹配的最佳對接點
認知消費心理與客戶服務的重要意義,識別體驗式客戶關系成長中存在的誤區(qū)
懂得如何理清客戶決策流程,掌握并處理客戶關系,使銷售行為達到最大化 。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《消費心理與客戶服務培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《消費心理與客戶服務培訓》課程內容如下:
第1講 消費者的心理活動過程
1 消費者的感覺和知覺
2 消費者的注意和記憶
3 消費者的聯(lián)想與學習
4 消費者的情緒和意志
分析:消費心理與客戶服務培訓案例!
解析:消費心理與客戶服務內訓案例!
案例:消費心理與客戶服務課程案例分析
第2講 消費者的個性與自我概念
1 消費者的個性
2 消費者的能力、氣質與性格
3 自我概念與消費者行為
4 消費者的生活方式
討論:消費心理與客戶服務經(jīng)典案例討論!
分組:消費心理與客戶服務培訓案例學習指南
分析:消費心理與客戶服務學習中的八大陷阱!
第3講 消費者態(tài)度的形成與改變
1 消費者態(tài)度的構成與功能
2 消費者態(tài)度的形成
3 消費者態(tài)度的改變
4 消費者態(tài)度的測量
互動:消費心理與客戶服務培訓案例評估
分享:某集團消費心理與客戶服務培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典消費心理與客戶服務案例分析示范
第4講 消費者的需要與購買動機
1 消費者需要的特性和分類
2 消費者需要的內容與形態(tài)
3 消費者購買動機的特性與類型
4 購買動機的測量與分析
分享:企業(yè)消費心理與客戶服務培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的消費心理與客戶服務培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好消費心理與客戶服務?
第5講 群體消費心理
1 消費者群體特征與類型
2 群體規(guī)范、群體壓力與內部溝通
3 口碑傳播和創(chuàng)新擴散
4 參照群體的影響
5 消費者模仿與從眾行為
分享:消費心理與客戶服務培訓四部曲!
分享:消費心理與客戶服務內訓五步驟!
分享:企業(yè)消費心理與客戶服務六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的消費心理與客戶服務難題!
第6講 激發(fā)客戶購買欲的技術
1 套出客戶的心里話
2 找到購買的敏感點
3 巧言應對不同情況
4 耐心消除客戶心中的疑慮
5 不下斷語,讓客戶自己做決定
6 清楚自己的職權
分析:領導者消費心理與客戶服務做什么?
分析:消費心理與客戶服務內訓哪些步驟很重要?
分析:消費心理與客戶服務培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 化解客戶異議的技術
1 適時闡述自己的觀點
2 從客戶心理入手
3 常見異議化解話術
分析:企業(yè)如何貫徹消費心理與客戶服務全過程?
分析:消費心理與客戶服務培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團消費心理與客戶服務咨詢方案案例研究
第8講 迅速達成共識的技術
1 第一次報價決定一切
2 把握成交一刻
3 成交并非意味結束
討論:企業(yè)消費心理與客戶服務的八面金剛
案例:一次失敗的消費心理與客戶服務培訓案例
分組:如何打通企業(yè)消費心理與客戶服務的任督二脈
第9講 創(chuàng)造親切熱情的開始
1 用微笑建立橋梁
2 有自信的肢體接觸
3 運用贊美的力量
案例:麥當勞的消費心理與客戶服務UP計劃
分享:消費心理與客戶服務培訓師一句話說清楚消費心理與客戶服務
消費心理與客戶服務七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 客戶服務技巧的整合
1 客戶服務技巧整合的層面
2 客戶服務技巧整合的策略
3 客戶服務技巧整合的方法
4 客戶服務技巧整合的核心
分享:消費心理與客戶服務培訓的新金科玉律!
消費心理與客戶服務深度剖析:疑難問題與解決對策
消費心理與客戶服務內訓解決之道:案例延伸與對策分析
消費心理與客戶服務培訓總結
著名消費心理與客戶服務專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了消費心理與客戶服務的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(消費心理與客戶服務培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、消費心理與客戶服務咨詢、營銷消費心理與客戶服務、消費心理與客戶服務、企業(yè)消費心理與客戶服務、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。