中層領導的做事哲學培訓 講師：譚小芳 中層領導的做事哲學課程有哪些？ 中層領導的做事哲學培訓講師有哪些？ 中層領導的做事哲學內訓專家哪位最權威？ 中層領導的做事哲學方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的中層領導的做事哲學培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名中層領導的做事哲學專家譚小芳老師課程《中層領導的做事哲學培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述中層領導的做事哲學的操作精髓 案例指導：分析中層領導的做事哲學內訓的經典個案 案例訓練：掌握中層領導的做事哲學的技能提升方法 行動建議：中層領導的做事哲學培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆中層領導的做事哲學潛力的行動方案 培訓背景：中層領導的位置很微妙，上有領導，下有部屬，如果處理不當。就會成為“夾心餅干”，搞得上下不落好，里外不是人。優(yōu)秀的中層領導，應該是一個“被需要”的人，既能獲得上面的信任，又能受到下面的擁護，成為聯(lián)系上層領導和普通員工的橋梁和紐帶。——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中層領導的做事哲學培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《中層領導的做事哲學培訓》課程內容如下： 第一講　事上：怎樣讓上司滿意 　上有頭，下有兵，中層領導最夾心 　飯局不是萬能的，沒有飯局是萬萬不能的 　人人都愛戴高帽子 　上司的黑鍋該背還得背 　見機行事，和上司也可以講條件 　對上司稱呼得體，中層領導重要的開場白 　中層領導的煩惱，原來花無百日紅 　適當?shù)驼{，收斂自己的表現(xiàn)欲望 　給自己一個合適的形象定位 　所謂忠誠就是和上司穿一條褲子 　好漢要勇于吃眼前虧 　站著做事易，俯首認錯難 　中層領導的無法言說之痛 　掌握必要的職場謊言，能在關鍵時候保全自己 　男女有別，你能搞定女上司嗎 　弄虛作假等于把上司當傻子 　上司請吃飯意味著什么 　隨時匯報你的工作進展 　二把手要當好，小荷不露尖尖角 　高你半級的上司，是最危險的人 　燒香要看菩薩，進對廟是前提 　上帝也會打瞌睡，公平從來不絕對 　把工作資歷變成無形資產 第二講　馭下：如何使下屬服帖 　新官三把火怎么燒 　沒把握的事，承諾要謹慎 　當面棒打，背后喂補藥 　不要對誰特好，也不要對誰不好 　新上司應與老員工這樣pk 　除了禍從口出，眼睛也會得罪人 　讓下屬保持“饑餓”的狀態(tài) 　讓B級的人做A級的事 　順水推舟是一條捷徑 　高情商幫你籠絡人心 　有難自己當，有福大家享 　好奇害死貓，優(yōu)越感害死人 第三講　律已：中層領導的自我修煉 分析：中層領導的做事哲學培訓案例！ 解析：中層領導的做事哲學內訓案例! 案例：中層領導的做事哲學課程案例分析！ 中層領導的做事哲學培訓總結 著名中層領導的做事哲學專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了中層領導的做事哲學的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（中層領導的做事哲學培訓、講座、內訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、中層領導的做事哲學咨詢、營銷中層領導的做事哲學、中層領導的做事哲學、企業(yè)中層領導的做事哲學、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。