工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn) 講師：譚小芳 工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)課程有哪些？ 工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)講師有哪些？ 工業(yè)品營(yíng)銷品牌內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 工業(yè)品營(yíng)銷品牌方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名工業(yè)品營(yíng)銷品牌專家譚小芳老師課程《工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述工業(yè)品營(yíng)銷品牌的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析工業(yè)品營(yíng)銷品牌內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握工業(yè)品營(yíng)銷品牌的技能提升方法 行動(dòng)建議：工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆工業(yè)品營(yíng)銷品牌潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：創(chuàng)新地提出了基于信任的工業(yè)品營(yíng)銷理論，AT法則、四輪驅(qū)動(dòng)策略、第三渠道模式、工業(yè)品營(yíng)銷等構(gòu)成了工業(yè)品營(yíng)銷的理論框架。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 回歸自我 把握工業(yè)品營(yíng)銷的靈魂 第1講 工業(yè)品營(yíng)銷存在的誤區(qū) 1.1 營(yíng)銷意識(shí)上的誤區(qū) 1.2 營(yíng)銷推廣上的誤區(qū) 1.3 營(yíng)銷預(yù)算上的誤區(qū) 第2講 工業(yè)品營(yíng)銷的需求與發(fā)展趨勢(shì) 2.1 工業(yè)品營(yíng)銷的微觀需求 2.2 工業(yè)品營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì) 第3講 工業(yè)品營(yíng)銷的本質(zhì) 3.1 工業(yè)品的界定及其市場(chǎng)特征 3.2 工業(yè)品營(yíng)銷與消費(fèi)品營(yíng)銷的差異 3.3 工業(yè)品營(yíng)銷的三大要義 分析：工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)案例！ 解析：工業(yè)品營(yíng)銷品牌內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：工業(yè)品營(yíng)銷品牌課程案例分析！ 第二部分 贏在信任 工業(yè)品營(yíng)銷的組合策略 第4講 贏得客戶信任的根本法則：AT法則 4.1 AT法則 4.2 信任的三階模型 4.3 行動(dòng)的三階模型 第5講 工業(yè)品營(yíng)銷利劍：四輪驅(qū)動(dòng)策略 5.1 傳統(tǒng)營(yíng)銷組合策略在王業(yè)品營(yíng)銷中的局限 5.2 四輪驅(qū)動(dòng)策略：關(guān)系策略 5.3 四輪驅(qū)動(dòng)策略：價(jià)值策略 5.4 四輪驅(qū)動(dòng)策略：服務(wù)策略 5.5 四輪驅(qū)動(dòng)策略：風(fēng)險(xiǎn)策略 第6講 工業(yè)品營(yíng)銷利劍：第三渠道模式 6.1 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的特征及功能 6.2 工業(yè)品營(yíng)銷渠道建設(shè) 6.3 王業(yè)品營(yíng)銷創(chuàng)新渠道模式：第三渠道模式 第7講 工業(yè)品營(yíng)銷利劍：品牌四步集成 7.1 品牌的內(nèi)涵及塑造方法 7.2 工業(yè)品牌的內(nèi)涵及作用 7.3 工業(yè)品牌四步集成 第8講 工業(yè)品營(yíng)銷之靜銷力 討論：工業(yè)品營(yíng)銷品牌經(jīng)典案例討論! 分組：工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：工業(yè)品營(yíng)銷品牌學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三部分 內(nèi)在修煉 工業(yè)品營(yíng)銷經(jīng)脈圖 第9講 工業(yè)品營(yíng)銷經(jīng)脈圖總覽 第10講 工業(yè)品營(yíng)銷的八大困惑 第11講 工業(yè)品營(yíng)銷的六大步驟 第12講 工業(yè)品營(yíng)銷的五大優(yōu)化 第13講 工業(yè)品營(yíng)銷的四大系統(tǒng) 第14講 工業(yè)品銷售人員的五項(xiàng)修煉 互動(dòng)：工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典工業(yè)品營(yíng)銷品牌案例分析示范 第四部分 打開天窗 工業(yè)品營(yíng)銷之過程管理 第15講 工業(yè)品營(yíng)銷過程管理要素與工具 第五部分 全案實(shí)錄 第16講 某大型知名工業(yè)品制造企業(yè)營(yíng)銷體系的建立 討論：企業(yè)工業(yè)品營(yíng)銷品牌的八面金剛 案例：一次失敗的工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)工業(yè)品營(yíng)銷品牌的任督二脈？ 工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)總結(jié) 著名工業(yè)品營(yíng)銷品牌專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了工業(yè)品營(yíng)銷品牌的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（工業(yè)品營(yíng)銷品牌培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、工業(yè)品營(yíng)銷品牌咨詢、營(yíng)銷工業(yè)品營(yíng)銷品牌、工業(yè)品營(yíng)銷品牌、企業(yè)工業(yè)品營(yíng)銷品牌、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。