溝通技巧培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進入著名溝通技巧專家譚小芳老師課程《溝通技巧培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述溝通技巧的操作精髓
案例指導(dǎo):分析溝通技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例
案例訓(xùn)練:掌握溝通技巧的技能提升方法
行動建議:溝通技巧培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆溝通技巧潛力的行動方案
培訓(xùn)背景:任何說話技巧在實施之前,必須樹立充分的自信心。因為自信心給人一種安全感,使你敢于與他人相處,并在任何非自由場合自由發(fā)表自己的看法。一旦你的思想表達中充滿了激情,那么即使在很小的場合,你也會努力地搜索以前的經(jīng)驗,以此作為談資。這樣你的視野將會變得更加開闊,并對自己的生命產(chǎn)生新的認識。
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培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《溝通技巧培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 溝通概述
1 人人都需要溝通
2 溝通的幾個錯誤觀念
3 究竟何謂溝通
4 溝通的要素
5 溝通失敗的原因
分析:溝通技巧培訓(xùn)案例!
解析:溝通技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:溝通技巧課程案例分析!
第2講 有效溝通的過程
1 溝通的流程
2 最理想的溝通步驟
3 七種巧妙談話溝通技巧
4 把話說到心窩里
5 巧妙地贊同別人
6 做溝通中的說話高手
討論:溝通技巧經(jīng)典案例討論!
分組:溝通技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:溝通技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 學(xué)會傾聽,讓溝通更有效
1 傾聽概述
2 成功經(jīng)理人溝通必備的傾聽技巧
3 傾聽中增進溝通的九種技巧
4 團隊溝通中的傾聽藝術(shù)
5 傾聽時常犯的錯誤
互動:溝通技巧培訓(xùn)案例評估
分享:某集團溝通技巧培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典溝通技巧案例分析示范
第4講 破解溝通中的“非語言”
1 非語言溝通概述
2 職場中的非語言溝通
3 透過眼神判斷對方心思
分享:企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的溝通技巧培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好溝通技巧?
第5講 解決溝通障礙
1 消除“溝通障礙癥
2 影響溝通的因素
3 最常見的幾種溝通障礙
4 溝通需要同理心
5 溝通障礙的解決策略
分享:溝通技巧培訓(xùn)四部曲!
分享:溝通技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)溝通技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的溝通技巧難題!
第6講 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通
1 如何獲得上司的賞識
2 十招教你和上司有效溝通
3 改變畏懼心理
4 與上司溝通的語言技巧
5 與上司溝通時的四大誤區(qū)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧做什么?
分析:溝通技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:溝通技巧培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 怎樣與同事有效溝通
1 與同事溝通的八大黃金技巧
2 了解同事的言外之意
3 影響同事溝通的五種言行
分析:企業(yè)如何貫徹溝通技巧全過程?
分析:溝通技巧培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團溝通技巧咨詢方案案例研究
第8講 怎樣與下屬有效溝通
1 如何與下屬溝通
2 與下屬溝通時的語言技巧
3 取得下屬的信任
4 突破與下屬溝通的心理障礙
討論:企業(yè)溝通技巧的八面金剛
案例:一次失敗的溝通技巧培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)溝通技巧的任督二脈?
第9講 團隊中的有效溝通
1 提高團隊溝通技巧
2 企業(yè)上下如何溝通
3 團隊溝通中的誤區(qū)
案例:麥當(dāng)勞的溝通技巧UP計劃
分享:溝通技巧培訓(xùn)師一句話說清楚溝通技巧
溝通技巧七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 有效的危機溝通
1 化解危機,掌握有效溝通五大原則
2 有效危機溝通要做到“兩要兩不要”
3 危機中與消費者有效溝通
4 有效危機溝通的步驟
分享:溝通技巧培訓(xùn)的新金科玉律!
溝通技巧深度剖析:疑難問題與解決對策
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
溝通技巧培訓(xùn)總結(jié)
著名溝通技巧專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了溝通技巧的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(溝通技巧培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、溝通技巧咨詢、營銷溝通技巧、溝通技巧、企業(yè)溝通技巧、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。