中層管理者培訓(xùn) 講師：譚小芳 中層管理者培訓(xùn)課程有哪些？ 中層管理者培訓(xùn)講師有哪些？ 中層管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 中層管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的中層管理者培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名中層經(jīng)理專(zhuān)家譚小芳老師課程《中層管理者培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述中層經(jīng)理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析中層經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握中層經(jīng)理的技能提升方法 行動(dòng)建議：中層管理者培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆中層經(jīng)理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：最好的學(xué)習(xí)體系是簡(jiǎn)單的……我們確信，最偉人的真理是最簡(jiǎn)單的，最偉人的訓(xùn)誡易于理解的。但是當(dāng)簡(jiǎn)單的真理被贅語(yǔ)遮蓋，就通常不能讓最需要它的人了解。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《中層管理者培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《中層管理者培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1部分企業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)因與問(wèn)題 1.1企業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)因 1.2認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)歸零”現(xiàn)象 1.3企業(yè)知識(shí)和技能的四個(gè)來(lái)源 1.4靠誰(shuí)來(lái)推動(dòng)企業(yè)學(xué)習(xí) 分析：中層管理者培訓(xùn)案例！ 解析：中層經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：中層經(jīng)理課程案例分析！ 第2部分培訓(xùn)經(jīng)理的角色和挑戰(zhàn) 2.1職業(yè)的產(chǎn)生 2.2職務(wù)的角色 2.3職業(yè)的前景 2.4面臨的挑戰(zhàn) 2.5需要的職業(yè)精神 2.6需要的專(zhuān)業(yè)能力 討論：中層管理者培訓(xùn)經(jīng)典案例討論! 分組：中層管理者培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：中層經(jīng)理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3部分 培訓(xùn)需求分析 3.1可供選擇的分析方法 3.2實(shí)踐中常用的四種分析方法 3.3“五基”培訓(xùn)需求分析法 互動(dòng)：中層管理者培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)中層管理者培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典中層經(jīng)理案例分析示范 第4部分上崗之前先規(guī)劃 4.1正視你的弱點(diǎn) 4.2鎖定目標(biāo)：我要成為這樣的經(jīng)理 4.3帶著策略去當(dāng)官兒 4.4永遠(yuǎn)走在“下一步” 4.5壓力，只在一定范圍內(nèi)存在 分享：企業(yè)中層管理者培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的中層管理者培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好中層經(jīng)理？ 第5部分平衡關(guān)系：心在同一水平線(xiàn)對(duì)你最有利 5.1寬以待人，嚴(yán)于律己 5.2能幫人處且?guī)腿耍灭埲颂幥茵埲? 5.3責(zé)人不如先責(zé)己 5.4平衡關(guān)系關(guān)鍵在于讓“心”平衡 5.5把成功的獎(jiǎng)牌還給上司 5.6與下屬一起分享快樂(lè) 5.7架起上通下達(dá)的橋梁 分享：中層管理者培訓(xùn)四部曲！ 分享：中層經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)中層經(jīng)理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的中層經(jīng)理難題！ 第6部分學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐路徑 6.1學(xué)習(xí)型組織的概念與含義 6.2學(xué)習(xí)型組織的兩塊基石 6.3實(shí)踐“結(jié)果導(dǎo)向的個(gè)人學(xué)習(xí)” 6.4實(shí)踐“結(jié)果導(dǎo)向的組織學(xué)習(xí)” 分析：中層管理者培訓(xùn)案例！ 解析：中層經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：中層經(jīng)理課程案例分析！ 中層管理者培訓(xùn)總結(jié) 著名中層管理者專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了中層管理者的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（中層管理者培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、中層管理者咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)中層管理者、中層管理者、企業(yè)中層管理者、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。