員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)課程有哪些？ 員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)講師有哪些？ 員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉專家譚小芳老師課程《員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉的技能提升方法 行動建議：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：對于一個企業(yè)來說，重要的不僅僅是公司的戰(zhàn)略決策，更重要的是如何執(zhí)行戰(zhàn)略決策，如何把設(shè)計好的目標，變成企業(yè)的行動和現(xiàn)實，最終推動企業(yè)的發(fā)展。近年來中國企業(yè)有很多在制定了宏大的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之后，最終因為無法有效的執(zhí)行，無法構(gòu)建起一套完整的銷售體系、執(zhí)行體系，而歸于失敗，而目前，執(zhí)行力體系當中，基本上是簡單照搬照抄西方的執(zhí)行力課程，但是由于勞動者的文化和整個社會的管理背景不同，這些照搬照抄西方執(zhí)行力的課程，基本上都沒有辦法保證在中國踏踏實實地落實和執(zhí)行。本課程將告訴你：作為一個 要實現(xiàn)大目標的企業(yè)家，或者中層優(yōu)秀管理者，怎樣從構(gòu)建一個執(zhí)行力體系，執(zhí)行力文化和執(zhí)行力員工三個角度出發(fā)，建立一個真正在中國本土市場上能夠有效地執(zhí)行力的體系和內(nèi)容，并最終通過執(zhí)行力的體系完成你的目標。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、執(zhí)行為什么這么難 1、執(zhí)行力的概念 2、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 3、中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因：文化、制度、人員 4、檢討我們的執(zhí)行力態(tài)度—個人執(zhí)行不給力的癥結(jié) l 對執(zhí)行偏差沒有感覺，或者覺得偏差不重要 l 中國“差不多”先生，做事不追求完美 l 在職責范圍內(nèi)，沒有盡責處理好一切問題 l 對“要求與標準”置若罔聞 l 沒有緊張感：卡洛斯.戈恩給我們的啟示 l 過程緊盯不夠 l 不夠敬業(yè) 分析：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)案例！ 解析：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉課程案例分析！ 二、職業(yè)化是什么 1、職業(yè)化的內(nèi)涵 2、為什么我們不夠職業(yè)化 　　3、職業(yè)化與核心文化有關(guān) 　　4、如何將自己職業(yè)化 　　5、職業(yè)化與執(zhí)行力的關(guān)系 討論：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉經(jīng)典案例討論! 分組：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)案例學習指南 分析：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉學習中的八大陷阱！ 三、職業(yè)化四部曲 第一步、了解職場的真正含義 l 你為什么被公司聘用 l 公司看中你的什么方面 l 職場的真正含義是什么 　　　　案例：《穿普拉達的女王》電影片段 互動：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)案例評估 分享：某集團員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉案例分析示范 第二步、感受職場中這份工作的真實含義 案例：《穿普拉達的女王》電影片段 第三步、什么是職場中的職業(yè)化行為 l 個人修養(yǎng)與禮儀 l 能夠被別人認可的行為 　　　　案例：《穿普拉達的女王》電影片段 第四步、超出老板的期望 l 如何讓自己的“錢包”裝滿 l 什么樣的員工應(yīng)被提拔 l 更高層面的客戶服務(wù) 案例：《穿普拉達的女王》電影片段 分享：企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好出色的部門（中層）經(jīng)理？ 三、職業(yè)化心態(tài)的建立 1、職業(yè)人應(yīng)具備的積極心態(tài) 2、積極心態(tài)的建立 l ABC法則 l 傷害人的并非事件本身，而是他對事情的看法 l “我現(xiàn)在做什么，可以改變現(xiàn)狀” 3、感恩心態(tài) l 《父親給兒子的一封信》 4、壓力與情緒管理 l 認知產(chǎn)生情緒 分享：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)四部曲！ 分享：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)導(dǎo)激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿難題！ 5、服務(wù)他人的心態(tài) l 付出是一種享受施予的快樂 l 不要指望別人感激你 6、現(xiàn)時利益與延時利益 l 面對棉花糖的糾結(jié) 7、從眾心理的認知與運用 8、對趨利避害人性的理解 l 直面自欺欺人的語言 9、正確歸因的方法 分享：企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉七方案； 分享：公司員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉十大黃金法則 四、職業(yè)化技能之工作形象 1、相由心生 2、儀表堂堂 3、舉手投足 4、眉目傳情 5、口吐蓮花 6、耳眼鼻舌身意 分析：領(lǐng)導(dǎo)者員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉做什么？ 分析：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 五、職業(yè)化的工作技能—執(zhí)行的技能 1、培養(yǎng)思考力 2、問題到此為止 3、主動鏈接 4、隨時發(fā)現(xiàn)差異并作修正：七個為什么 5、強烈的目標感 6、要事第一 分析：企業(yè)如何貫徹員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉全過程？ 分析：員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉咨詢方案案例研究 六、如何提升執(zhí)行力 1、執(zhí)行力強的人的特點 2、如何提升下屬執(zhí)行力 3、為什么經(jīng)理們總是沒有時間，而他們的下屬卻總是沒有工作 4、執(zhí)行力提升七要點 5、規(guī)避責任分散效應(yīng)：心理學實驗的啟示6、高效執(zhí)行力的團隊建設(shè)的三要素 l 高效執(zhí)行的人才 l 完善的執(zhí)行機制 l 堅定的執(zhí)行文化 7、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)必做的七件事情 8、破除執(zhí)行的四大情感癌癥 9、做好執(zhí)行教練 10、“一分鐘經(jīng)理”精髓 l 一分鐘目標 l 一分鐘表揚 l 一分鐘批評 l 一分鐘道歉 11、執(zhí)行溝通的訓(xùn)練 12、科學的流程是執(zhí)行的保障 討論：企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉的八面金剛 案例：一次失敗的員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉的任督二脈？ 員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)總結(jié) 著名員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉咨詢、營銷員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉、員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉、企業(yè)員工職業(yè)化塑造與執(zhí)行力修煉、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。