打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)的技能提升方法
行動(dòng)建議:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
人類創(chuàng)造的不同文明及其相互之間的對(duì)話與溝通、沖突與融合、傳播與影響乃至演變與整合,體現(xiàn)了人類文明發(fā)展的多樣性統(tǒng)一。古往今來(lái),各國(guó)家各民族皆秉承各自的歷史和傳統(tǒng)、憑借各自的智慧和力量參與各個(gè)歷史時(shí)期文化版圖的建構(gòu),同時(shí)又在總體上構(gòu)成了人類文明發(fā)展的輝煌而璀璨的歷史。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一部分 美國(guó)娛樂(lè)
第一講 杰克?瓦倫蒂或好萊塢的院外活動(dòng)集團(tuán)
美國(guó)電影協(xié)會(huì)沖擊拉美
分析:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)案例!
解析:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)課程案例分析!
第二講 多廳影院
從汽車露天影院到多廳影院
當(dāng)爆米花成為一種經(jīng)濟(jì)模式
從近郊到遠(yuǎn)郊
當(dāng)可口可樂(lè)收購(gòu)了哥倫比亞電影制片公司
第三講 電影制片公司:迪斯尼
皮克斯動(dòng)畫電影制片公司、《玩具總動(dòng)員》和《獅子王》
米拉麥克斯和夢(mèng)工廠:隕落的標(biāo)志
討論:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)典案例討論!
分組:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第四講 新時(shí)代的好萊塢
“電影制片公司就是銀行”
“我們并沒(méi)有給《蜘蛛俠》開綠燈”
市場(chǎng)營(yíng)銷,或牲口的遷移
工會(huì)的壟斷
互動(dòng):打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)案例分析示范
第五講 皆屬于獨(dú)立影片包括《奪寶奇兵》
“我們才是電影內(nèi)容的創(chuàng)作者”
秘密經(jīng)紀(jì)人
第六講 流行音樂(lè)的發(fā)明
“MP3大獲全勝,但它不屬于我”
“最酷的,就是流行音樂(lè)本身超過(guò)了商業(yè)上的成功”
納什維爾,美國(guó)的另一座音樂(lè)都市
音樂(lè)電視臺(tái)
第七講 寶琳、蒂娜以及奧普拉
蒂娜?布朗或嶄新的文化新聞業(yè)
奧普拉品牌
新評(píng)論
分享:企業(yè)打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)?
第八講 南加州大學(xué)——電影制片大學(xué)
研究與開發(fā)
文化多樣性
分享:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)四部曲!
分享:打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)難題!
打贏文化戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)總結(jié)