譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:行業(yè)思維培訓(xùn)
2016-01-20 41387
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
行業(yè)思維培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
內(nèi)容
行業(yè)思維培訓(xùn) 講師:譚小芳 行業(yè)思維培訓(xùn)課程有哪些? 行業(yè)思維培訓(xùn)講師有哪些? 行業(yè)思維培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 行業(yè)思維培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的行業(yè)思維培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名行業(yè)思維培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《行業(yè)思維培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述行業(yè)思維的操作精髓 案例指導(dǎo):分析行業(yè)思維內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握行業(yè)思維的技能提升方法 行動(dòng)建議:行業(yè)思維培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆行業(yè)思維潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 受世界經(jīng)濟(jì)衰退影響,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)步伐有所減緩,但中國(guó)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略并未動(dòng)搖,相反,經(jīng)濟(jì)放緩給中國(guó)政府和企業(yè)一個(gè)深挖潛力、追趕先進(jìn)的機(jī)會(huì)。中國(guó)各級(jí)政府在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中起著關(guān)鍵的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。如何制定差異化的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略? 如何從公共政策、人才發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、友好環(huán)境等多方面構(gòu)建并完善城市的服務(wù)經(jīng)濟(jì)體系? 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《行業(yè)思維培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一部分 政府與公共事業(yè) 第一講 戰(zhàn)略與實(shí)踐:政府如何推進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 一、執(zhí)行摘要 二、中國(guó)政府積極推進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 三、城市政府目標(biāo)指向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 四、城市政府行動(dòng)起來(lái),推進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 分析:行業(yè)思維培訓(xùn)案例! 解析:行業(yè)思維內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:行業(yè)思維課程案例分析! 第二講 智慧城市:如何引領(lǐng)城市通向繁榮和可持續(xù)發(fā)展 一、城市占據(jù)中心舞臺(tái)的力量和責(zé)任 二、當(dāng)今城市所面臨的挑戰(zhàn)使城市在壓力下運(yùn)行 三、智慧城市知道如何轉(zhuǎn)變其系統(tǒng),從而最大化利用有限的資源 四、變得“智慧”是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程,而不是在一夜之間轉(zhuǎn)變 討論:行業(yè)思維經(jīng)典案例討論! 分組:行業(yè)思維培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:行業(yè)思維學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 智慧城市:如何衡量您的城市有多智慧 一、智慧的城市理念 二、結(jié)束語(yǔ) 互動(dòng):行業(yè)思維培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)行業(yè)思維培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典行業(yè)思維案例分析示范 第四講 智能交通:城市如何提高流動(dòng)能力 一、智慧的城市 二、當(dāng)前的交通挑戰(zhàn) 三、智能交通系統(tǒng) 四、實(shí)施ITS 五、增強(qiáng)TTS 六、結(jié)束語(yǔ) 第二部分銀行業(yè) 分享:企業(yè)行業(yè)思維培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的行業(yè)思維培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行業(yè)思維? 第五講 智慧的銀行:中國(guó)銀行業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 一、中國(guó)銀行業(yè)必須尋求變革以應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二、變革的方向:智慧銀行的愿景 三、現(xiàn)在開始行動(dòng):構(gòu)建智慧的銀行 分享:行業(yè)思維培訓(xùn)四部曲! 分享:行業(yè)思維內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)行業(yè)思維六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行業(yè)思維難題! 第六講 中國(guó)零售銀行業(yè)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新:未來(lái)十年的機(jī)會(huì)與方向 一、中國(guó)零售銀行產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展歷程與啟示 三、未來(lái)中國(guó)零售銀行產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新的方向 四、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新對(duì)未來(lái)零售銀行戰(zhàn)略的要求 第三部分電信業(yè) 第七講 通信產(chǎn)業(yè)蛻變:社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)電信提供商的影響日益增大 一、蛻變中的通信產(chǎn)業(yè) 二、電信提供商正積極采取行動(dòng) 三、通信演變趨勢(shì) 四、新型通信環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響 五、創(chuàng)造開放、協(xié)作的未來(lái) 六、建議和未來(lái)行動(dòng) 分析:領(lǐng)導(dǎo)者行業(yè)思維做什么? 分析:行業(yè)思維內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:行業(yè)思維培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 第八講 電信業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn):2007年電信業(yè)調(diào)查報(bào)告摘要 一、電信業(yè)的核心變革 二、預(yù)期的業(yè)務(wù)模式變革 三、獨(dú)特能力 四、廣告 五、未來(lái)收入來(lái)源 六、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型 七、增強(qiáng)客戶體驗(yàn) 八、服務(wù)質(zhì)量管理 九、電信服務(wù)提供商繼續(xù)通過(guò)外包形式降低成本 十、結(jié)束語(yǔ) 分析:企業(yè)如何貫徹行業(yè)思維全過(guò)程? 分析:行業(yè)思維培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)行業(yè)思維咨詢方案案例研究 行業(yè)思維培訓(xùn)總結(jié)
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