公司治理培訓(xùn) 講師：譚小芳 公司治理培訓(xùn)課程有哪些？ 公司治理培訓(xùn)講師有哪些？ 公司治理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 公司治理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的公司治理培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名公司治理專(zhuān)家譚小芳老師課程《公司治理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述公司治理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司治理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握公司治理的技能提升方法 行動(dòng)建議：公司治理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆公司治理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：無(wú)論是從國(guó)內(nèi)，還是從國(guó)外來(lái)說(shuō)，如何建立有效的公司治理機(jī)制是世界普遍存在、人們一直在探討及嘗試解決的問(wèn)題。因?yàn)?，有效的公司治理結(jié)構(gòu)不只在于公司的經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)所有者利益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的利益最大化，而且還在于不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不同的文化背景下采取怎樣的公司治理模式，在不同的制度安排下如何來(lái)協(xié)調(diào)委托人與代理人的利益關(guān)系等等更為復(fù)雜的問(wèn)題。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《公司治理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《公司治理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、公司制度與公司治理 1. 公司及公司制度 2. 控制權(quán)及其治理概念 3. 外部治理與內(nèi)部治理 4. 公司治理演變 5. 國(guó)際模式以及我國(guó)公司治理問(wèn)題 6. 非上市公司制度與治理案例分析 二、股東行為治理 1. 股東會(huì)有效性 2. 大股東行為規(guī)范 3. 小股東利益保護(hù)機(jī)制 4. 股東與管理者和諧關(guān)系 5. 非上市公司股權(quán)案例分析 三、決策治理 1. 董監(jiān)會(huì)治理能達(dá)到的四個(gè)臺(tái)階 2. 董監(jiān)會(huì)職業(yè)化修煉 3. 董監(jiān)會(huì)的績(jī)效評(píng)估 4. 董事職業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃 5. 董事決策信息化平臺(tái)框架 6. 非上市公司董監(jiān)事會(huì)治理案例 四、經(jīng)營(yíng)治理 1. 契約精神的實(shí)現(xiàn) 2. 適合的任免機(jī)制 3. 高效的運(yùn)行機(jī)制 4. 完善的激勵(lì)機(jī)制 5. 全面的績(jī)效評(píng)價(jià) 6. CEO經(jīng)營(yíng)分析案例 分析：公司治理方法和實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例！ 解析：公司治理方法和實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：公司治理方法和實(shí)務(wù)課程案例分析！ 五、財(cái)務(wù)治理 1. 真實(shí)的財(cái)務(wù)核算 2. 恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)信息披露 3. 如何反財(cái)務(wù)舞弊 4. 財(cái)權(quán)優(yōu)化 5. 讓主營(yíng)持續(xù)成長(zhǎng) 6. 公司財(cái)務(wù)分析案例 六、內(nèi)部控制治理 1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析 2. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 4. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 5. 法律風(fēng)險(xiǎn)分析 6. 企業(yè)公司治理方法和實(shí)務(wù)案例 討論：公司治理方法和實(shí)務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組：公司治理方法和實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：公司治理方法和實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 七、企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理 1. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 2. 員工參與度 3. 投資者關(guān)系 4. 社區(qū)與環(huán)境 5. 商業(yè)公允價(jià)值鏈 6. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利潤(rùn)關(guān)系案例 公司治理培訓(xùn)總結(jié) 著名公司治理專(zhuān)家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了公司治理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（公司治理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、公司治理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)公司治理、公司治理、企業(yè)公司治理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。