企業(yè)人力資源管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)人力資源管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)人力資源管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)人力資源管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)人力資源管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)人力資源管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：規(guī)劃、工作分析、人員招聘、績(jī)效管理、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等為主線，適應(yīng)中小企業(yè)人力資源管理的需要，系統(tǒng)闡述理論，同時(shí)配有案例分析與討論，在理論上有所創(chuàng)新，實(shí)踐上有很強(qiáng)的可操作性等內(nèi)容。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 緒論 第一課 人力資源 第二課 人力資源管理 第三課 人力資源管理基本原理 分析：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)人力資源管理課程案例分析！ 第二部分 工作分析 第一課 工作分析概述 第二課 工作分析的工作流程 第三課 收集工作信息的基本方法 第四課 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) 第五課 工作分析的應(yīng)用 討論：企業(yè)人力資源管理經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)人力資源管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三部分 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 第一課 人力資源戰(zhàn)略 第二課 人力資源規(guī)劃 互動(dòng)：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)人力資源管理案例分析示范 第四部分 人員招聘與錄用 第一課 招聘概述 第二課 招聘渠道的類別及其選擇 第三課 招聘實(shí)施 第四課 人員錄用 第五課 招聘評(píng)估 分享：企業(yè)企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)人力資源管理？ 第五部分 人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 第一課 素質(zhì)測(cè)評(píng)概述 第二課 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要形式 第三課 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的其他形式 第四課 測(cè)評(píng)質(zhì)量檢測(cè)和結(jié)果的分析 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)人力資源管理做什么？ 分析：企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第六部分 人員培訓(xùn) 第一課 培訓(xùn)的概述 第二課 培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備 第三課 實(shí)施培訓(xùn) 第四課 培訓(xùn)效果評(píng)估 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)人力資源管理全過(guò)程？ 分析：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)企業(yè)人力資源管理咨詢方案案例研究 第七部分 職業(yè)生涯管理 第一課 職業(yè)與職業(yè)生涯概述 第二課 職業(yè)生涯管理概述 討論：企業(yè)企業(yè)人力資源管理的八面金剛 案例：一次失敗的企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)企業(yè)人力資源管理的任督二脈？ 第八部分 績(jī)效管理 第一課 績(jī)效考評(píng)概述 第二課 績(jī)效考評(píng)體系 第三課 績(jī)效管理系統(tǒng) 案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)人力資源管理UP計(jì)劃 分享：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)人力資源管理 企業(yè)人力資源管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第九部分 薪酬管理 第一課 薪酬管理概述 第二課 薪酬設(shè)計(jì) 第三課 薪酬制度 第四課 薪酬激勵(lì) 分享：企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 企業(yè)人力資源管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第十部分 勞動(dòng)關(guān)系管理 第一課 勞動(dòng)關(guān)系概述 第二課 勞動(dòng)合同管理 第三課 集體合同管理 第四課 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 分享：企業(yè)人力資源管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)總結(jié) 著名企業(yè)人力資源管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)人力資源管理咨詢、營(yíng)銷企業(yè)人力資源管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)企業(yè)人力資源管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。