營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn) 講師：譚小芳 營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？ 營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？ 營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師課程《營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新的技能提升方法 行動建議：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析 業(yè)務(wù)人員的工作述職與溝通 銷售經(jīng)理的自我成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 & 基礎(chǔ)篇 w 顧客導(dǎo)向與顧客需求 w 競爭導(dǎo)向與市場導(dǎo)向 w 內(nèi)部營銷與全員營銷 w 營銷隊(duì)伍的建設(shè) w 顧客滿意度與顧客忠誠度 w 客戶關(guān)系管理（CRM） w 營銷的本質(zhì)和關(guān)鍵 分析：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例！ 解析：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新課程案例分析！ 討論：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新經(jīng)典案例討論! 分組：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二部分 & 營銷戰(zhàn)略計(jì)劃篇 w 營銷戰(zhàn)略制定 w 營銷環(huán)境分析 w 購買者行為分析 w 競爭者行為分析 w STP分析 w 參照市場分析 w 營銷計(jì)劃的制定與落實(shí) & 營銷的策略 w 產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā) w 定價策略與價格競爭 w 渠道策略與渠道管理w 推廣策略與促銷組合 互動：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新案例分析示范 分享：企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新？ 第三部分 w 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析 w 銷售模式對管理風(fēng)格的要求 w 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo) w 市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì) w 銷售人員的薪酬設(shè)計(jì) w 銷售人員的甄選 w“放單飛”前的專項(xiàng)訓(xùn)練 w 銷售隊(duì)伍的控制要點(diǎn) w 管理表格的設(shè)計(jì)與推行 w 業(yè)務(wù)人員的工作述職與溝通 w 四把鋼鉤的組合運(yùn)用 w 如何從整體上評價銷售隊(duì)伍 w 銷售人員的在崗評價 w 針對銷售隊(duì)伍實(shí)施隨崗輔導(dǎo) w 銷售隊(duì)伍的有效激勵 w 銷售經(jīng)理的自我成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展 分析：領(lǐng)導(dǎo)者營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新做什么？ 分析：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 分析：企業(yè)如何貫徹營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新全過程？ 分析：營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新咨詢方案案例研究 營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié) 著名營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實(shí)踐與研發(fā)，推出了營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新咨詢、營銷營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新、營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新、企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。