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譚小芳:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)
2016-01-20 41256
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目的
提高技能
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金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn) 講師:譚小芳 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程有哪些? 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)講師有哪些? 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名金牌企業(yè)創(chuàng)新思維專家譚小芳老師課程《金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的操作精髓 案例指導(dǎo):分析金牌企業(yè)創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的技能提升方法 行動(dòng)建議:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆金牌企業(yè)創(chuàng)新思維潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:面對(duì)多元化、跨區(qū)域、高速度的企業(yè)成長,中國企業(yè)最大的危機(jī)是公司管控,老總?cè)绻麑W(xué)不會(huì)通過制度來進(jìn)行公司管理控制,那么,十年賺的錢就可能在一天賠光。 在未來的發(fā)展中,中國企業(yè)的思路將會(huì)經(jīng)歷從“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”到“戰(zhàn)略導(dǎo)向”,從“資源整合”到“能力培養(yǎng)”,從“巧妙運(yùn)作”到“系統(tǒng)管理”的根本轉(zhuǎn)變。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一單元 國人的傳統(tǒng)思維 道具演練:打開創(chuàng)新思維之門 誰扼殺了中國人的創(chuàng)新思維 ——“白日做夢(mèng)”與常規(guī)主義 ——“畫蛇添足”新解 ——“眼高手低”新解 消極自保思維 ——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己” ——“消極自保” 與“大象和木樁” 惰性思維永遠(yuǎn)打不開局面 ——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬年船” ——“失敗逆推法” 消滅主見的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說公有理,婆說婆有理” 標(biāo)準(zhǔn)化思維 分析:企業(yè)如何貫徹金牌企業(yè)創(chuàng)新思維全過程? 分析:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 案例:海爾集團(tuán)金牌企業(yè)創(chuàng)新思維咨詢方案案例研究 第二單元 拓展與激發(fā)思維 思維的枷鎖 激發(fā)潛能——良性暗示、夢(mèng)境頓悟、冥想境界、幽默氛圍 擴(kuò)展視角—— 往日-今日-來日 肯定-否定-待定 情感-理智-理想 求同-求異-求合 無序-有序-超序 自我-非我-大我 案例:麥當(dāng)勞的金牌企業(yè)創(chuàng)新思維UP計(jì)劃 分享:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)師一句話說清楚金牌企業(yè)創(chuàng)新思維 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第三單元 最經(jīng)典的思維 上帝思維 ——“關(guān)愛別人,受益自己?!? 司馬光思維 ——“碎花瓶理論” 孫子思維 ——“知己知彼.百戰(zhàn)不殆?!? 拿破侖思維 ——敢想敢干,不被外界所干擾 亞歷山大思維 ——決不被陳規(guī)舊習(xí)所束縛。 哥倫布思維 ——想了就要干 拉哥尼亞思維 ——簡(jiǎn)練才是真正的豐富 多米諾思維 ——量變引起質(zhì)變 分享:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的24字方針 分享:企業(yè)金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的“三駕馬車” 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維講師百寶箱:相關(guān)成功案例精選 第四單元 最有效的思維 質(zhì)疑思維 ——懷疑是走向哲學(xué)的第一步; 逆向思維 ——反傳統(tǒng)、反常規(guī)、反定勢(shì) 換位思維 ——“最后一刻,是什么樣的感覺?” 發(fā)散思維 ——新思路、新思想、新辦法 收斂思維 ——集中思維 減法思維 ——在減法思維中.1-1>1 加法思維 ——1 + 1的結(jié)果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2. 系統(tǒng)思維 ——“整體大于部分的簡(jiǎn)單總和” 討論:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維經(jīng)典案例討論! 分組:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:金牌企業(yè)創(chuàng)新思維學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)總結(jié) 著名金牌企業(yè)創(chuàng)新思維專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實(shí)踐與研發(fā),推出了金牌企業(yè)創(chuàng)新思維的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(金牌企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、金牌企業(yè)創(chuàng)新思維咨詢、營銷金牌企業(yè)創(chuàng)新思維、金牌企業(yè)創(chuàng)新思維、企業(yè)金牌企業(yè)創(chuàng)新思維、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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