營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn) 講師：譚小芳 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？ 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？ 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新專家譚小芳老師課程《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新的技能提升方法 行動(dòng)建議：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析 業(yè)務(wù)人員的工作述職與溝通 銷售經(jīng)理的自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 & 基礎(chǔ)篇 w 顧客導(dǎo)向與顧客需求 w 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向 w 內(nèi)部營(yíng)銷與全員營(yíng)銷 w 營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè) w 顧客滿意度與顧客忠誠(chéng)度 w 客戶關(guān)系管理（CRM） w 營(yíng)銷的本質(zhì)和關(guān)鍵 分析：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例！ 解析：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新課程案例分析！ 討論：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)典案例討論! 分組：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二部分 & 營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃篇 w 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 w 營(yíng)銷環(huán)境分析 w 購(gòu)買者行為分析 w 競(jìng)爭(zhēng)者行為分析 w STP分析 w 參照市場(chǎng)分析 w 營(yíng)銷計(jì)劃的制定與落實(shí) & 營(yíng)銷的策略 w 產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā) w 定價(jià)策略與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) w 渠道策略與渠道管理w 推廣策略與促銷組合 互動(dòng)：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新案例分析示范 分享：企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新？ 第三部分 w 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析 w 銷售模式對(duì)管理風(fēng)格的要求 w 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo) w 市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì) w 銷售人員的薪酬設(shè)計(jì) w 銷售人員的甄選 w“放單飛”前的專項(xiàng)訓(xùn)練 w 銷售隊(duì)伍的控制要點(diǎn) w 管理表格的設(shè)計(jì)與推行 w 業(yè)務(wù)人員的工作述職與溝通 w 四把鋼鉤的組合運(yùn)用 w 如何從整體上評(píng)價(jià)銷售隊(duì)伍 w 銷售人員的在崗評(píng)價(jià) w 針對(duì)銷售隊(duì)伍實(shí)施隨崗輔導(dǎo) w 銷售隊(duì)伍的有效激勵(lì) w 銷售經(jīng)理的自我成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展 分析：領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新做什么？ 分析：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 分析：企業(yè)如何貫徹營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新全過程？ 分析：營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新咨詢方案案例研究 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)總結(jié) 著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新咨詢、營(yíng)銷營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新、企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷創(chuàng)新、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。