忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力 [課程有哪？ 忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力 [培訓(xùn)講師？ 忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力 [內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 忠誠(chéng)責(zé)任執(zhí)行力 [方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [專(zhuān)家譚小芳師課程《高效能人士的執(zhí)行4原則 [培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析高效能人士的執(zhí)行4原則 [ 行動(dòng)建議：執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [ 提升建議：引爆執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力！ 攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [方案 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理 培訓(xùn)收益： 認(rèn)真努力工作是每個(gè)人獲得成功的最佳快捷方式。但那些喜歡偷懶的“聰明人”卻不懂得這個(gè)道理。他們不知道羅丹早就提醒過(guò)世人：“天才？絕對(duì)沒(méi)有那種東西。有的只是認(rèn)真努力、方法和不斷的計(jì)劃?！? 斗力團(tuán)隊(duì) 課程內(nèi)容: 第一課 忠誠(chéng)第一，成就首先來(lái)自于忠誠(chéng) 第一節(jié) 忠誠(chéng)的人最受歡迎 1.忠誠(chéng)是一朵永不凋謝的花 2.忠誠(chéng)比能力更吸引入 3.付出一份行動(dòng)，贏得一份信賴(lài) 4.老板喜歡衷心為他賺錢(qián)的人 5.停止抱怨，理解上司的想法 6.溝通可讓忠誠(chéng)之花盛開(kāi) 7.失去忠誠(chéng)，你將一輸?shù)降? 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二節(jié) 敬業(yè)是忠誠(chéng)的最佳體現(xiàn) 1.敬業(yè)是幅精英制造圖 2.讓工作的結(jié)果超出報(bào)酬 3.努力工作的人才最聰明 4.在工作面前沒(méi)有自己 5.今天做完是為明天做準(zhǔn)備 6.甘愿為工作做出犧牲 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三節(jié) 主動(dòng)多一些，忠誠(chéng)高一些 1.你是哪種員工? 2.機(jī)會(huì)屬于跑在前面的人 3.被動(dòng)等待是給忠誠(chéng)開(kāi)空頭支票 4.等待命令將永遠(yuǎn)不能發(fā)號(hào)施令 5.守株待兔只會(huì)活活餓死 6.不要讓自己陷入絕望中 第二課 責(zé)任是金，有責(zé)任心才有將來(lái) 第四節(jié) 負(fù)責(zé)的人.才是成熟的人 1.沒(méi)有責(zé)任心，哪有事業(yè)心 2.有責(zé)任心，就沒(méi)有小事 3.既然做出承諾，就一定要做好 4.成為解決工作問(wèn)題的專(zhuān)家 5.不要做一個(gè)耍小聰明的笨人 6.認(rèn)真才是硬道理 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第五節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作中的個(gè)人責(zé)任感 1.一個(gè)人的力量很渺小 2.故步自封的人沒(méi)有出路 3.成功的基石是合作 4.團(tuán)隊(duì)精神的核心是責(zé)任心 5.真的“事不關(guān)己”嗎? 6.多考慮一下團(tuán)隊(duì)利益 7.不斷進(jìn)步，讓團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大 8.替別人考慮是你的責(zé)任 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第六節(jié) 不要為自己找任何借口 1.借口是責(zé)任的天敵 2.不要走向失敗的通路 3.末流之輩都是借口大王 4.別逃避，承認(rèn)“我錯(cuò)了”意義重大 5.不要再為懶惰找借口 6.你有自我提升責(zé)任，別得過(guò)且過(guò) 第三課 有超強(qiáng)執(zhí)行力的人才.必將成為公司發(fā)晨的棟梁之材 第七節(jié) 沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力 1.計(jì)劃再完善，不執(zhí)行終成空談 2.贏在計(jì)劃落實(shí)，敗在執(zhí)行缺失 3.了解企業(yè)戰(zhàn)略，讓執(zhí)行明朗化 4.這個(gè)問(wèn)題非常普遍 5.執(zhí)行中學(xué)會(huì)獨(dú)立思考 6.追求水平線以上的表現(xiàn) 7.成功的執(zhí)行源自目標(biāo) 8.挫折是上帝的禮物 9.創(chuàng)新，永不過(guò)時(shí)的能力 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第八節(jié) 積極落實(shí)團(tuán)隊(duì)布置的任務(wù) 1.執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)生存的基礎(chǔ) 2.執(zhí)行任務(wù)是隊(duì)員的基本原則 3.明確分工是落實(shí)任務(wù)的前提 4.有效溝通才能更好地執(zhí)行 5.懂得借助別人的力量 6.避免“螃蟹效應(yīng)” 7.勇于打破所謂“禁區(qū)” 8.該不該幫助同事? 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第九節(jié) 高效、高質(zhì)才是高執(zhí)行力 1.高效執(zhí)行，別錯(cuò)過(guò)執(zhí)行最佳時(shí)機(jī) 2.不斷拖延，再美麗的花也會(huì)枯萎 3.做好最重要的事情 4.效率能彌補(bǔ)質(zhì)量上的小瑕疵 5.執(zhí)行不到位，做一百次也是浪費(fèi) 6.清除“差不多”思想，注重質(zhì)量 7.在執(zhí)行中尋求效與質(zhì)的完美契合點(diǎn) 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第十節(jié) 不放過(guò)執(zhí)行中的每個(gè)細(xì)節(jié) 1.競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，要善打“針尖上的擂臺(tái)賽” 2.小細(xì)節(jié)造就完美的執(zhí)行力 3.藏在細(xì)節(jié)中的魔鬼 4.把平凡的事情做到不平凡 5.做細(xì)即是成功，何以舍易求難? 6.別讓僥幸心理毀了你 7.細(xì)節(jié)能力，你需要用心執(zhí)行