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譚小芳:忠誠責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 41009
對象
企業(yè)管理
目的
認(rèn)真努力工作是每個人獲得成功的最佳快捷方式。但那些喜歡偷懶的“聰明人”卻不懂得這個道理。他們不知道羅丹早就提醒過世人:“天才?絕對沒有那種東
內(nèi)容
忠誠責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 忠誠責(zé)任執(zhí)行力 [課程有哪? 忠誠責(zé)任執(zhí)行力 [培訓(xùn)講師? 忠誠責(zé)任執(zhí)行力 [內(nèi)訓(xùn)專家? 忠誠責(zé)任執(zhí)行力 [方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [專家譚小芳師課程《高效能人士的執(zhí)行4原則 [培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導(dǎo):分析高效能人士的執(zhí)行4原則 [ 行動建議:執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [ 提升建議:引爆執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力! 攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [方案 培訓(xùn)對象:企業(yè)管理 培訓(xùn)收益: 認(rèn)真努力工作是每個人獲得成功的最佳快捷方式。但那些喜歡偷懶的“聰明人”卻不懂得這個道理。他們不知道羅丹早就提醒過世人:“天才?絕對沒有那種東西。有的只是認(rèn)真努力、方法和不斷的計劃?!? 斗力團(tuán)隊 課程內(nèi)容: 第一課 忠誠第一,成就首先來自于忠誠 第一節(jié) 忠誠的人最受歡迎 1.忠誠是一朵永不凋謝的花 2.忠誠比能力更吸引入 3.付出一份行動,贏得一份信賴 4.老板喜歡衷心為他賺錢的人 5.停止抱怨,理解上司的想法 6.溝通可讓忠誠之花盛開 7.失去忠誠,你將一輸?shù)降? 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二節(jié) 敬業(yè)是忠誠的最佳體現(xiàn) 1.敬業(yè)是幅精英制造圖 2.讓工作的結(jié)果超出報酬 3.努力工作的人才最聰明 4.在工作面前沒有自己 5.今天做完是為明天做準(zhǔn)備 6.甘愿為工作做出犧牲 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三節(jié) 主動多一些,忠誠高一些 1.你是哪種員工? 2.機(jī)會屬于跑在前面的人 3.被動等待是給忠誠開空頭支票 4.等待命令將永遠(yuǎn)不能發(fā)號施令 5.守株待兔只會活活餓死 6.不要讓自己陷入絕望中 第二課 責(zé)任是金,有責(zé)任心才有將來 第四節(jié) 負(fù)責(zé)的人.才是成熟的人 1.沒有責(zé)任心,哪有事業(yè)心 2.有責(zé)任心,就沒有小事 3.既然做出承諾,就一定要做好 4.成為解決工作問題的專家 5.不要做一個耍小聰明的笨人 6.認(rèn)真才是硬道理 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第五節(jié) 團(tuán)隊合作中的個人責(zé)任感 1.一個人的力量很渺小 2.故步自封的人沒有出路 3.成功的基石是合作 4.團(tuán)隊精神的核心是責(zé)任心 5.真的“事不關(guān)己”嗎? 6.多考慮一下團(tuán)隊利益 7.不斷進(jìn)步,讓團(tuán)隊更強(qiáng)大 8.替別人考慮是你的責(zé)任 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第六節(jié) 不要為自己找任何借口 1.借口是責(zé)任的天敵 2.不要走向失敗的通路 3.末流之輩都是借口大王 4.別逃避,承認(rèn)“我錯了”意義重大 5.不要再為懶惰找借口 6.你有自我提升責(zé)任,別得過且過 第三課 有超強(qiáng)執(zhí)行力的人才.必將成為公司發(fā)晨的棟梁之材 第七節(jié) 沒有執(zhí)行力,哪有競爭力 1.計劃再完善,不執(zhí)行終成空談 2.贏在計劃落實,敗在執(zhí)行缺失 3.了解企業(yè)戰(zhàn)略,讓執(zhí)行明朗化 4.這個問題非常普遍 5.執(zhí)行中學(xué)會獨立思考 6.追求水平線以上的表現(xiàn) 7.成功的執(zhí)行源自目標(biāo) 8.挫折是上帝的禮物 9.創(chuàng)新,永不過時的能力 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第八節(jié) 積極落實團(tuán)隊布置的任務(wù) 1.執(zhí)行力是團(tuán)隊生存的基礎(chǔ) 2.執(zhí)行任務(wù)是隊員的基本原則 3.明確分工是落實任務(wù)的前提 4.有效溝通才能更好地執(zhí)行 5.懂得借助別人的力量 6.避免“螃蟹效應(yīng)” 7.勇于打破所謂“禁區(qū)” 8.該不該幫助同事? 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第九節(jié) 高效、高質(zhì)才是高執(zhí)行力 1.高效執(zhí)行,別錯過執(zhí)行最佳時機(jī) 2.不斷拖延,再美麗的花也會枯萎 3.做好最重要的事情 4.效率能彌補(bǔ)質(zhì)量上的小瑕疵 5.執(zhí)行不到位,做一百次也是浪費 6.清除“差不多”思想,注重質(zhì)量 7.在執(zhí)行中尋求效與質(zhì)的完美契合點 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第十節(jié) 不放過執(zhí)行中的每個細(xì)節(jié) 1.競爭時代,要善打“針尖上的擂臺賽” 2.小細(xì)節(jié)造就完美的執(zhí)行力 3.藏在細(xì)節(jié)中的魔鬼 4.把平凡的事情做到不平凡 5.做細(xì)即是成功,何以舍易求難? 6.別讓僥幸心理毀了你 7.細(xì)節(jié)能力,你需要用心執(zhí)行
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