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譚小芳:左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 41703
對象
企業(yè)管理
目的
左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力》:打造高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊
內(nèi)容
左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力 [課程有哪? 左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力 [培訓(xùn)講師? 左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力 [內(nèi)訓(xùn)專家? 左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力 [方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [專家譚小芳師課程《高效能人士的執(zhí)行4原則 [培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導(dǎo):分析高效能人士的執(zhí)行4原則 [ 行動建議:執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [ 提升建議:引爆執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力! 攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [方案 培訓(xùn)對象:企業(yè)管理 培訓(xùn)收益: 《左手責(zé)任心 右手執(zhí)行力》:打造高戰(zhàn)斗力團(tuán)隊 課程內(nèi)容: 第一課 責(zé)任心來自對工作的熱愛 責(zé)任心來自對工作的熱愛。只有熱愛自己的工作,你才會產(chǎn)生責(zé)任感,你才會完全投入到工作中去。一個不重視自己工作的員工,他絕不可能尊重自己!即使你有再高的能力,如果不能正確地對待工作,也不會有出人頭地的那一天!態(tài)度勝于能力。只要改變一下自已的工作態(tài)度。一切就會隨之改變! 1.熱愛工作才有責(zé)任心 2.試著喜歡自己的工作 3.工作是員工人格的體現(xiàn) 4.把職業(yè)當(dāng)成你的事業(yè) 5.承擔(dān)自己的職業(yè)夢想 6.學(xué)會享受工作的快樂 7.有責(zé)任心的員工才有熱情 8.從珍惜自己的工作做起 9.不要為了金錢而工作 10.尊重工作也是尊重自己 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第二課 責(zé)任高于智慧,工作意味著責(zé)任 工作就意味著責(zé)任,沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官。沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工。一個人要干好自己的工作.就要有高度的責(zé)任感,就要以盡職盡責(zé)的精神,做好每一天的工作。你要牢記:無論做什么事情,都不能忘記自己的職責(zé);無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。 1.對你的工作使命負(fù)責(zé) 2.對自己的工作負(fù)責(zé) 3.工作意味著職責(zé)和義務(wù) 4.責(zé)任心是成功的關(guān)鍵 5.樂在工作,為自己負(fù)責(zé) 6.把工作當(dāng)成事業(yè)來做 7.負(fù)起職責(zé),每天多做一點 8.把工作做得盡善盡美 9.每一個職位就是一份責(zé)任 10.激發(fā)自己的工作熱情 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三課 忠誠勝于能力,責(zé)任源于忠誠 從某個角度來講,忠誠高于智慧,忠誠勝于能力。只有忠誠的人才會贏得信賴。公司首先不會給你什么,但你如果給了公司絕對的忠誠,忠誠一定會回報你,它包括薪水以及榮譽。忠誠與回報,不一定成正比關(guān)系,但一定是同步增長的,忠誠度越高的員工。所創(chuàng)造的價值肯定越多,所獲取的回報肯定也越多! 1.你有義務(wù)忠誠于公司 2.成為老板最忠誠可靠的人 …… 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四課 敬業(yè)勝于能力,盡職盡責(zé)地工作 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第五課 為自己工作就是對自己負(fù)責(zé) 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第六課 執(zhí)行需要行動,別為失敗找借口 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第七課 完美執(zhí)行:服從是執(zhí)行的第一步 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第八課 執(zhí)行需要勇于承擔(dān)責(zé)任 討論:流程管理經(jīng)典案例討論! 分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第九課 主動執(zhí)行,把工作做到位
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