高效政府與干部執(zhí)行力提升培訓(xùn)
講師:譚小芳
高效政府與干部執(zhí)行力提升 [課程有哪?
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歡迎進(jìn)入著名構(gòu)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [專家譚小芳師課程《高效能人士的執(zhí)行4原則 [培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析高效能人士的執(zhí)行4原則 [
行動(dòng)建議:執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [
提升建議:引爆執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者的高效執(zhí)行力!
攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法則 [方案
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理
培訓(xùn)收益:
黨的十八大提出的建設(shè)廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的新要求,以簡(jiǎn)潔易懂的語(yǔ)言,分析了當(dāng)前建設(shè)高效政府存在的主要問(wèn)題,系統(tǒng)介紹了建設(shè)高效政府的具體內(nèi)容。
課程內(nèi)容:
第一課理解高效政府奠定理論基礎(chǔ)
一、什么是高效政府
二、高效政府的特征
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第二課了解低效現(xiàn)狀正視低效原因
一、政府低效的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
二、造成政府低效的原因
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三課打造高效政府加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
一、建立高效政府的重要意義
二、打造高效政府必須加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第四課提高執(zhí)行力認(rèn)識(shí)正視執(zhí)行問(wèn)題
一、什么是執(zhí)行力
二、執(zhí)行不力的表現(xiàn)
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第五課分析執(zhí)行不力原因查找管理制度缺陷
一、傳統(tǒng)負(fù)面行政文化的影響
二、干部自身素質(zhì)的影響
三、政府績(jī)效管理存在缺陷
四、行政問(wèn)責(zé)制度存在缺陷
討論:流程管理經(jīng)典案例討論!
分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第六課提升執(zhí)行文化培育執(zhí)行氛圍
一、繼承和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)行政文化
二、加強(qiáng)法治文化建設(shè)
三、培育責(zé)任文化
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分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第七課提高干部素質(zhì)奠定執(zhí)行基礎(chǔ)
一、深化人事制度改革
二、優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機(jī)制
三、培養(yǎng)宗旨意識(shí)
四、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)
五、創(chuàng)造干部培養(yǎng)的外部環(huán)境
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分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第八課完善績(jī)效管理提升執(zhí)行品質(zhì)
一、加強(qiáng)法制化建設(shè)
二、發(fā)展電子政務(wù)
三、完善信息公開(kāi)
四、擴(kuò)大公眾參與
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分組:流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
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第九課完善行政問(wèn)責(zé)促進(jìn)執(zhí)行實(shí)效
一、完善問(wèn)責(zé)主體
二、確立行政問(wèn)責(zé)的對(duì)象
三、規(guī)定行政問(wèn)責(zé)的范圍
四、規(guī)范問(wèn)責(zé)程序和完善問(wèn)責(zé)形式
五、規(guī)范行政問(wèn)責(zé)的救濟(jì)制度
六、做好行政問(wèn)責(zé)的配套工作