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譚小芳:新員工職業(yè)化培訓(xùn)
2016-01-20 41429
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
你過五關(guān)斬六將,在競爭如此激烈的人才招聘中脫穎而出,終于來到了企業(yè)的大門前。你很清楚,你將在這里開啟自己新的人生!
內(nèi)容
新員工職業(yè)化培訓(xùn) 講師:譚小芳 新員工職業(yè)化培訓(xùn)課程有哪些? 新員工職業(yè)化培訓(xùn)講師有哪些? 新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 新員工職業(yè)化方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的新員工職業(yè)化培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名新員工職業(yè)化專家譚小芳老師課程《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述新員工職業(yè)化的操作精髓 案例指導(dǎo):分析新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握新員工職業(yè)化的技能提升方法 行動建議:新員工職業(yè)化培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆新員工職業(yè)化潛力的行動方案 培訓(xùn)背景:你過五關(guān)斬六將,在競爭如此激烈的人才招聘中脫穎而出,終于來到了企業(yè)的大門前。你很清楚,你將在這里開啟自己新的人生! 你滿腹的經(jīng)綸將在這里大展宏圖,你滿腔的熱情將在這里燃燒釋放,你理想的種子將在這里開花結(jié)果! 你真正地長大了。你意識到了自己的責(zé)任:對自己未來人生的責(zé)任,對家庭的責(zé)任,對工作的責(zé)任,對企業(yè)的責(zé)任,對社會的責(zé)任。你興奮之中添了一些沉重,你憧憬之時有了一些迷茫。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分、只有職業(yè)化,才能有預(yù)期的結(jié)果 自然人還是職業(yè)人 沒有職業(yè)化,專業(yè)化就沒有價值 從你加入公司的那一刻,你就告別了自然人的階段,成了職業(yè)人 只有職場苦勞,才有輝煌功勞! 微軟高群耀:榮耀,來自績效 HP的職業(yè)觀 德勝洋樓如何看待職業(yè)員工 分析:新員工職業(yè)化培訓(xùn)案例! 解析:新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:新員工職業(yè)化課程案例分析! 第二部分、只有責(zé)任感,才有職業(yè)人品 永遠(yuǎn)用責(zé)任心證明自己的人品 責(zé)任心是人品的DNA 責(zé)任感是管理的核心,責(zé)任感是職業(yè)人的基本素質(zhì) 缺乏責(zé)任感,就意味著缺乏了最基本的職業(yè)素養(yǎng) 缺乏責(zé)任感的好人,不是懦弱就是幫兇! 李嘉誠的責(zé)任觀 猶太律師的故事 方太的“責(zé)任文化” 寶勝股份的“責(zé)任心文化” 討論:新員工職業(yè)化經(jīng)典案例討論! 分組:新員工職業(yè)化培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:新員工職業(yè)化學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分、只有注重職業(yè)細(xì)節(jié),才能成就頂尖職業(yè)人 永遠(yuǎn)注意日常行為的細(xì)節(jié),隨意永遠(yuǎn)是職業(yè)的大敵 一位女研究員的例子 日常行為的職業(yè)化細(xì)節(jié) 職業(yè)細(xì)節(jié)決定職業(yè)成敗 互動:新員工職業(yè)化培訓(xùn)案例評估 分享:某集團(tuán)新員工職業(yè)化培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典新員工職業(yè)化案例分析示范 第四部分、只有光明思維,才有良好心態(tài) 人們公認(rèn):心態(tài)決定一切 什么決定心態(tài)? 只有光明思維,才有良好心態(tài) 有效管理自己情緒的V型思考 擁有積極心態(tài),你會發(fā)現(xiàn)世界越來越美 中西方不同的思維模型 某職業(yè)人的V型思考 光明思維哪里來? 改變心態(tài)模式 分享:企業(yè)新員工職業(yè)化培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的新員工職業(yè)化培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好后備干部職業(yè)化? 第五部分、只有精心計(jì)劃,才能激發(fā)潛力 缺乏計(jì)劃性是職業(yè)人的致命傷 管理的基本功就是計(jì)劃 任何成功結(jié)果都不是偶然的,來自于精心謀劃 強(qiáng)大的計(jì)劃力催生前所未有的戰(zhàn)斗潛力 步步為贏 分享:新員工職業(yè)化培訓(xùn)四部曲! 分享:新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)新員工職業(yè)化六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的新員工職業(yè)化難題! 第六部分、只有尊重時間,才是真正職業(yè)人 精確的時間意識是職業(yè)人的基本要求 缺乏時間意識就是不職業(yè) 成功經(jīng)理人的時間觀 成功企業(yè)家的時間觀 第七部分、只有公司規(guī)范,才能塑造職業(yè)精英 遵守規(guī)范比勤勞和智慧更重要 公司規(guī)范塑造職業(yè)精英 公司規(guī)范就是天花板 公司規(guī)范不可逾越 分析:領(lǐng)導(dǎo)者新員工職業(yè)化做什么? 分析:新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:新員工職業(yè)化培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要? 第八部分、只有解決問題,才有知識價值 把處理問題技能作為核心能力,而不是把知識豐富作為核心能力 如果不能解決問題,知識就是廢紙 不能解決問題,一切知識將沒有價值 從古至今不同問題解決能力分析 職業(yè)人的問題解決能力 分析:企業(yè)如何貫徹新員工職業(yè)化全過程? 分析:新員工職業(yè)化培訓(xùn),我們做對過什么? 案例:海爾集團(tuán)新員工職業(yè)化咨詢方案案例研究 第九部分、只有價值認(rèn)同,才有團(tuán)隊(duì)精神 人們公認(rèn):團(tuán)隊(duì)是成功的基礎(chǔ) 以公司與團(tuán)隊(duì)的利益為重,僅僅關(guān)注自己難以成功 怎樣才能形成團(tuán)隊(duì)力量 形成共同愿景 核心價值觀的認(rèn)同 職業(yè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色 某連鎖企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理 第十部分、只有始終如一,才有職業(yè)成功 虎頭蛇尾是職業(yè)人的天敵 只有始終如一,才能獲得職業(yè)成功 只有心身合一,才能行為如一 新員工職業(yè)化培訓(xùn)總結(jié) 備注:新員工職業(yè)化培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供新員工職業(yè)化培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括新員工職業(yè)化公開課、新員工職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)、新員工職業(yè)化講師外派、新員工職業(yè)化調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的新員工職業(yè)化解決方案。譚小芳老師的新員工職業(yè)化課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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