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譚小芳:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓
2016-01-20 40712
對象
黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
1.學會真正認識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃 2.正確認識個人與企業(yè)之間的關系 3.學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結合,實現(xiàn)雙勝
內容
員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓 講師:譚小芳 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓課程有哪些? 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓講師有哪些? 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓專家哪位最權威? 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名員工職業(yè)發(fā)展的自我管理專家譚小芳老師課程《員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工職業(yè)發(fā)展的自我管理的操作精髓 案例指導:分析員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握員工職業(yè)發(fā)展的自我管理的技能提升方法 行動建議:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆員工職業(yè)發(fā)展的自我管理潛力的行動方案 培訓背景:1.學會真正認識自我、找到自我、做好職業(yè)規(guī)劃 2.正確認識個人與企業(yè)之間的關系 3.學會如何把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結合,實現(xiàn)雙勝共贏。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓》課程內容如下: 第一講 職業(yè)生涯與目標 1.人生的目標 2.目標與空想的區(qū)別 3.失敗者與圣人的故事 4.有愿力才會有能力 分析:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓案例! 解析:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓案例! 案例:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理課程案例分析! 第二講 職業(yè)生涯與條件 1.成功的條件 2.成功的決定因素是態(tài)度 3.舒適區(qū)的形成與啟示 討論:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理經(jīng)典案例討論! 分組:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓案例學習指南 分析:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理學習中的八大陷阱! 第三講 職業(yè)生涯與心態(tài)(上) 1.態(tài)度決定成敗 2.觀點與角度(一) 第四講 職業(yè)生涯與心態(tài)(下) 1.觀點與角度(二) 2.人的悲觀傾向性 3.螺旋上升理論 第五講 職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通 1.如何實現(xiàn)有效溝通 2.沖突管理 3.管理你的上司 分享:企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好員工職業(yè)發(fā)展的自我管理? 第六講 職業(yè)生涯與企業(yè)(一) 1.個人生涯規(guī)劃與企業(yè)的關系 2.職業(yè)生涯發(fā)展的線性階段 3.發(fā)展通路管理 4.企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的總體框架 分享:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓四部曲! 分享:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓五步驟! 分享:企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的自我管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理難題! 第七講 職業(yè)生涯與企業(yè)(二) 1.員工職業(yè)生涯規(guī)劃 2.員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃 分析:領導者員工職業(yè)發(fā)展的自我管理做什么? 分析:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓哪些步驟很重要? 分析:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第八講 職業(yè)生涯與企業(yè)(三) 1.職業(yè)生涯過程分析 2.職業(yè)生涯方向、途徑、規(guī)劃管理 討論:企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的自我管理的八面金剛 案例:一次失敗的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓案例 分組:如何打通企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的自我管理的任督二脈? 第九講 職業(yè)生涯與企業(yè)(四) 1.職業(yè)轉換 2.員工愿力的驅動模式 3.第5級經(jīng)理人體系 案例:麥當勞的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理UP計劃 分享:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓師一句話說清楚員工職業(yè)發(fā)展的自我管理 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第十講 職業(yè)生涯與企業(yè)(五) 1.個人與企業(yè)的關系 2.發(fā)展性工作和維持性工作 3.職業(yè)生涯設計與生活之間的關系 分享:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓的三種武器 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓總結 備注:員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓為企業(yè)及員工提供員工職業(yè)發(fā)展的自我管理培訓診斷咨詢項目。包括員工職業(yè)發(fā)展的自我管理公開課、員工職業(yè)發(fā)展的自我管理內訓、員工職業(yè)發(fā)展的自我管理講師外派、員工職業(yè)發(fā)展的自我管理調研與咨詢等最完備的一攬子的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理解決方案。譚小芳老師的員工職業(yè)發(fā)展的自我管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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