企業(yè)社會責任管理培訓 講師：譚小芳 企業(yè)社會責任管理培訓課程有哪些？ 企業(yè)社會責任管理培訓講師有哪些？ 企業(yè)社會責任管理內訓專家哪位最權威？ 企業(yè)社會責任管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業(yè)社會責任管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)社會責任管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)社會責任管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)社會責任管理的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)社會責任管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握企業(yè)社會責任管理的技能提升方法 行動建議：企業(yè)社會責任管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)社會責任管理潛力的行動方案 培訓背景：選擇企業(yè)家精神、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財務管理、企業(yè)生產管理、企業(yè)管理效率、企業(yè)戰(zhàn)略管理為基礎，采取綜合分析、比較分析、規(guī)范分析相結合的研究方法展開論述，并提出企業(yè)管理執(zhí)行企業(yè)社會責任建設的政策建議。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)社會責任管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)社會責任管理培訓》課程內容如下： 第一部分 導論 第一講 問題的提出 第二講 研究意義 一、現(xiàn)實意義 二、理論意義 第三講 相關概念的區(qū)分與界定 一、企業(yè)家精神 二、企業(yè)人力資源管理 三、企業(yè)財務管理 四、企業(yè)生產管理 五、企業(yè)管理效率 六、企業(yè)戰(zhàn)略管理 七、企業(yè)社會責任 八、利益相關者 第四講 研究思路和方法 一、研究思路 二、研究方法 第五講 框架結構與各部分內容 一、總體框架與結構 二、本書各部分講主要內容 第六講 主要創(chuàng)新和貢獻 第二部分 企業(yè)家精神與企業(yè)社會責任 第一講 企業(yè)家精神理論 一、企業(yè)家精神的內涵 二、企業(yè)家精神的特點 三、企業(yè)家精神的發(fā)展 第二講 我國企業(yè)家精神現(xiàn)狀分析 一、我國企業(yè)家精神現(xiàn)狀 二、我國企業(yè)家精神缺失的原因 三、加強企業(yè)家精神建設的途徑 第三講 企業(yè)家精神對企業(yè)管理重要性分析 一、企業(yè)家精神是構建企業(yè)核心競爭力的基礎 二、企業(yè)家精神促進了企業(yè)財務績效的提高 三、企業(yè)家精神促進企業(yè)文化的建立 四、企業(yè)家精神幫助企業(yè)完善內部管理機制 第四講 企業(yè)家精神與企業(yè)社會責任 一、企業(yè)家精神促使企業(yè)家主動承擔社會責任 二、企業(yè)社會責任對企業(yè)家精神建設的影響 三、基于企業(yè)家精神的企業(yè)社會責任 第三部分 企業(yè)人力資源管理與企業(yè)社會責任 第一講 人力資源管理理念——以人為本 一、以人為本管理思想的歷史演進 二、新形勢下以人為本管理理念概述 三、企業(yè)管理貫徹以人為本管理理念的必要性分析 第二講 我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 一、相關概念界定 二、傳統(tǒng)企業(yè)人事管理的特點分析 三、現(xiàn)代人力資源管理的特點分析 四、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 第三講 人力資源對企業(yè)管理的重要性分析 一、員工在企業(yè)中的重要性分析 二、人力資源管理中員工管理存在的問題 三、實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展的途徑 第四講 人力資源管理與企業(yè)社會責任 一、企業(yè)社會責任概述 二、企業(yè)社會責任和人力資源管理的關系 三、承擔企業(yè)社會責任，完善企業(yè)人力資源管理 四、人力資源管理承擔企業(yè)社會責任的思路 第四部分 企業(yè)財務管理與企業(yè)社會責任 第一講 財務管理理論綜述 一、傳統(tǒng)財務管理理論 二、現(xiàn)代財務管理理論 三、我國財務管理理論的發(fā)展 四、財務管理理論未來發(fā)展的趨勢 第二講 我國企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析 一、我國國有企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析 二、我國民營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析 第三講 財務管理對企業(yè)管理的重要性分析 一、利益相關者理論 二、財務管理對企業(yè)利益相關者的重要性分析 第四講 財務管理與企業(yè)社會責任 一、財務管理與企業(yè)社會責任有機結合的衍生品——社會責任會計 二、社會責任會計的理論基礎和現(xiàn)實背景 三、我國社會責任會計發(fā)展現(xiàn)狀分析 四、我國社會責任會計未來的發(fā)展趨勢分析 第五部分 企業(yè)生產管理與企業(yè)社會責任 第一講 企業(yè)生產管理理論 一、生產管理的含義 二、生產管理理論及方法簡介 三、生產管理發(fā)展簡史 第二講 我國企業(yè)生產管理發(fā)展分析 一、我國企業(yè)生產管理的職能和原則 二、我國企業(yè)生產管理的任務和要求 三、我國企業(yè)生產管理發(fā)展的新趨勢 第三講 企業(yè)生產管理對企業(yè)管理的重要性分析 一、生產管理與企業(yè)管理各子系統(tǒng)的關系 二、生產管理在企業(yè)管理中的作用 三、豐田式生產管理原則 第四講 企業(yè)生產管理與企業(yè)社會責任 一、生產管理和企業(yè)社會責任的相互作用及影響 二、基于生產管理理論的企業(yè)社會責任簡析 第六部分 企業(yè)管理效率與企業(yè)社會責任 第一講 企業(yè)管理效率相關理論 一、相關概念界定 二、企業(yè)管理效率的相關經濟學理論 第二講 我國企業(yè)管理效率發(fā)展分析 一、企業(yè)管理效率的特征和流程 二、我國企業(yè)管理效率的現(xiàn)狀 三、我國企業(yè)管理效率中存在的問題 四、我國企業(yè)管理效率的發(fā)展趨勢 第三講 管理效率對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性分析 一、管理效率對現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境管理的重要性 二、管理效率對現(xiàn)代企業(yè)團隊管理的重要性 三、管理效率對現(xiàn)代企業(yè)文化管理的重要性 第四講 企業(yè)管理效率與企業(yè)社會責任 一、承擔企業(yè)社會責任提高企業(yè)管理效率 二、提升企業(yè)管理效率承擔企業(yè)社會責任 第七部分 企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)社會責任 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 二、經典戰(zhàn)略管理理論階段 三、競爭戰(zhàn)略管理理論階段 四、核心競爭力戰(zhàn)略管理理論階段 第二講 我國企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 一、我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程 二、我國企業(yè)進行戰(zhàn)略管理的必要性分析 三、我國企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題 四、我國企業(yè)戰(zhàn)略管理未來發(fā)展趨勢 第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)管理的重要性分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點及階段 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的途徑 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)管理的重要性 第四講 企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)社會責任 一、企業(yè)履行社會責任是企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇 二、基于企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略管理 三、企業(yè)社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略相互作用 企業(yè)社會責任管理培訓總結 備注：企業(yè)社會責任管理培訓為企業(yè)及員工提供企業(yè)社會責任管理培訓診斷咨詢項目。包括企業(yè)社會責任管理公開課、企業(yè)社會責任管理內訓、企業(yè)社會責任管理講師外派、企業(yè)社會責任管理調研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)社會責任管理解決方案。譚小芳老師的企業(yè)社會責任管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！