團隊能力培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名團隊能力專家譚小芳老師課程《團隊能力培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:詳細闡述團隊能力培訓的操作精髓
案例指導:分析團隊能力內(nèi)訓的經(jīng)典案例
案例訓練:掌握團隊能力的技能提升方法
行動建議:團隊能力培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆團隊能力潛力培訓的行動方案
培訓背景:商界的絕對真理為數(shù)不多,但這里就有一個,那就是:成功的商業(yè)背后必然有一個強大的團隊。無論創(chuàng)意多么偉大,企業(yè)財力如何雄厚,位置如何優(yōu)越,廣告多么誘人,企業(yè)的成功最終仍要依賴于員工的力量。還有另外一條真理:長期的財務成功依賴于高效的、不離不棄的員工。
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《團隊能力培訓》課程!
培訓大綱:
譚小芳老師的《團隊能力培訓》課程內(nèi)容如下:
第1講 團隊概述
1 團隊與群體
2 團隊的構(gòu)成要素
3 團隊的類型
分析:團隊能力培養(yǎng)培訓案例!
解析:團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓案例!
案例:團隊能力培養(yǎng)課程案例分析!
第2講 團隊建設
1 團隊建設的目的
2 高效團隊的特征
3 團隊建設原則
4 團隊創(chuàng)建的過程
5 團隊建設中普遍存在的阻力與誤區(qū)
討論:團隊能力培養(yǎng)經(jīng)典案例討論!
分組:團隊能力培養(yǎng)培訓案例學習指南
分析:團隊能力培養(yǎng)學習中的八大陷阱!
第3講 團隊領導力訓練
1 領導概述
2 團隊的領導藝術
3 團隊領導普遍存在的問題
4 提高團隊領導藝術
互動:團隊能力培養(yǎng)培訓案例評估
分享:某集團團隊能力培養(yǎng)培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典團隊能力培養(yǎng)案例分析示范
第4講 團隊溝通技巧
1 團隊溝通的概念
2 團隊溝通的類型與障礙
3 團隊有效溝通技巧
分享:企業(yè)團隊能力培養(yǎng)培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的團隊能力培養(yǎng)培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好團隊能力培養(yǎng)?
第5講 團隊激勵策略
1 激勵性團隊的特征
2 常用的激勵理論
3 如何打造激勵性團隊
分享:團隊能力培養(yǎng)培訓四部曲!
分享:團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)團隊能力培養(yǎng)六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的團隊能力培養(yǎng)難題!
第6講 團隊沖突管理
1 團隊沖突的含義、類型和影響
2 團隊沖突的根源
3 如何管理團隊沖突
分析:領導者團隊能力培養(yǎng)做什么?
分析:團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:團隊能力培養(yǎng)培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 團隊績效提升
1 績效的基本概念
2 績效管理操作流程
3 團隊績效提升技巧
分析:企業(yè)如何貫徹團隊能力培養(yǎng)全過程?
分析:團隊能力培養(yǎng)培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團團隊能力培養(yǎng)咨詢方案案例研究
第8講 團隊精神培育
1 團隊精神的內(nèi)涵
2 團隊凝聚力培養(yǎng)
3 營造互信的合作氣氛
4 提升團隊士氣
5 企業(yè)團隊精神塑造
6 團隊精神培育的誤區(qū)
討論:企業(yè)團隊能力培養(yǎng)的八面金剛
案例:一次失敗的團隊能力培養(yǎng)培訓案例
分組:如何打通企業(yè)團隊能力培養(yǎng)的任督二脈
第9講 團隊文化建設
1 團隊文化基本分析
2 團隊文化的功能
3 影響團隊文化的因素
案例:麥當勞的團隊能力培養(yǎng)UP計劃
分享:團隊能力培養(yǎng)培訓師一句話說清楚團隊能力培養(yǎng)
團隊能力培養(yǎng)七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 團隊文化的作用
1 團隊意識
2 團隊文化的構(gòu)成要素
3 高層領導者與團隊文化
4 文化與“人心”文化
分享:團隊能力培養(yǎng)培訓的新金科玉律!
團隊能力培養(yǎng)深度剖析:疑難問題與解決對策
團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 團隊學習型文化建設
1 團隊的學習能力
2 學習型文化建設
3 學習是一個團隊生存的基礎
分享:團隊能力培養(yǎng)內(nèi)訓的三種武器
團隊能力培養(yǎng)實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
團隊能力培養(yǎng)培訓的知識、方法、工具與案例大全
團隊能力培訓總結(jié)
備注:團隊能力培訓為企業(yè)及員工提供團隊能力培訓診斷咨詢項目。包括團隊能力公開課、團隊能力內(nèi)訓、團隊能力講師外派、團隊能力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的團隊能力解決方案。譚小芳老師的團隊能力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!