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譚小芳:大客戶銷售培訓
2016-01-20 40570
對象
黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
開發(fā)大客戶資源成了許多企業(yè)利潤的主要保障與突破口。企業(yè)開始將大客戶作為自己最主要的營銷重點,然而,大客戶銷售
內(nèi)容
大客戶銷售培訓 講師:譚小芳 大客戶銷售培訓課程有哪些? 大客戶銷售培訓講師有哪些? 大客戶銷售內(nèi)訓專家哪位最權威? 大客戶銷售方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的大客戶銷售培訓專家是哪位? 歡迎進入著名大客戶銷售專家譚小芳老師課程《大客戶銷售培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述大客戶銷售培訓的操作精髓 案例指導:分析大客戶銷售內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握大客戶銷售的技能提升方法 行動建議:大客戶銷售培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆大客戶銷售潛力培訓的行動方案 培訓背景: 開發(fā)大客戶資源成了許多企業(yè)利潤的主要保障與突破口。企業(yè)開始將大客戶作為自己最主要的營銷重點,然而,大客戶銷售管理該怎么做呢?銷售人員在面對大客戶銷售中層出不窮的營銷難題該怎么解決呢? ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《大客戶銷售培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《大客戶銷售培訓》課程內(nèi)容如下: 第1講 初識大客戶 1 客戶需要區(qū)別對待 2 什么是大客戶 3 大客戶對企業(yè)的意義 4 經(jīng)營大客戶是值得的 分析:大客戶銷售培訓案例! 解析:大客戶銷售內(nèi)訓案例! 案例:大客戶銷售課程案例分析! 第2講 分析大客戶的采購風格 1 大客戶的采購目的 2 大客戶的采購過程 3 影響大客戶采購的六類客戶 4 大客戶銷售人員的概念 5 大客戶銷售人員的心態(tài) 6 大客戶銷售人員的紗質(zhì)和能力 討論:大客戶銷售經(jīng)典案例討論! 分組:大客戶銷售培訓案例學習指南 分析:大客戶銷售學習中的八大陷阱! 第3講 處理異議的策略與技巧 1 99%的矛盾是由誤會造成的 2 耳聽、眼到、 心到,輔以行為和態(tài)度 3 棘手的客戶是最好的老師 4 不與客戶爭高低 5 處理異議的三大關鍵 第4講 思路決定價值 1 沒有思路就沒有出路 2 思路決定價值 3 企業(yè)為什么需要創(chuàng)新 4 什么是企業(yè)的核心競爭力 5 觀念創(chuàng)新的重要性 案例分析:海爾、如家連鎖等 互動:大客戶銷售培訓案例評估 分享:某集團大客戶銷售培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典大客戶銷售案例分析示范 第5講 培養(yǎng)大客戶忠誠度 1 鞏固與大客戶的合作關系 2 使大客戶滿意 3 進行大客戶滿意度調(diào)查 4 處理大客戶抱怨 5 為大客戶創(chuàng)造價值 6 利用其他因素培養(yǎng)大客戶 7 建立大客戶忠誠度計劃 8 大客戶管理制度 案例:麥當勞的大客戶銷售UP計劃 分享:大客戶銷售培訓師一句話說清楚大客戶銷售 大客戶銷售七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第6講 大客戶的管理及維護 1 大客戶發(fā)展分析 2 發(fā)展的五個階段 3 構(gòu)建網(wǎng)狀營銷模式,深度挖掘客戶價值 4 優(yōu)勢對接客戶最關注的點 5 大客戶的維護 6 根據(jù)客戶需求,整合公司資源 分享:大客戶銷售培訓的新金科玉律! 大客戶銷售深度剖析:疑難問題與解決對策 大客戶銷售內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 大客戶銷售培訓總結(jié) 備注:大客戶銷售培訓為企業(yè)及員工提供大客戶銷售培訓診斷咨詢項目。包括大客戶銷售公開課、大客戶銷售內(nèi)訓、大客戶銷售講師外派、大客戶銷售調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的大客戶銷售解決方案。譚小芳老師的大客戶銷售課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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