員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn) 講師：李繪芳 員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？ 員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？ 員工關(guān)系管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 員工關(guān)系管理實務(wù)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工關(guān)系管理實務(wù)專家李繪芳老師課程《員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述員工關(guān)系管理實務(wù)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工關(guān)系管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握員工關(guān)系管理實務(wù)的技能提升方法 行動建議：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工關(guān)系管理實務(wù)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：以企業(yè)員工關(guān)系管理為主線，以現(xiàn)行勞動法律法規(guī)為基石，融會貫通企業(yè)管理與法律實務(wù)兩大領(lǐng)域，為企業(yè)打造復(fù)合型人力資源管理者而貢獻(xiàn)力量。 ——歡迎進(jìn)入著名企管專家李繪芳老師的《員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 李繪芳老師的《員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講招聘錄用管理 1.1 正確制作招聘廣告 1.2 盡力避免就業(yè)歧視 1.3 明確設(shè)定錄用條件 1.4 力戒收費或扣證 1.5 正確利用知情權(quán) 1.6 試用期管理 員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)的葵花寶典 員工關(guān)系管理實務(wù):技能案例訓(xùn)練手冊 中外電影名作的員工關(guān)系管理實務(wù)案例集 第2講 勞動合同管理 2.1 勞動合同的訂立原則 2.2 三方協(xié)議與勞動合同 2.3 事實勞動法律關(guān)系 2.4 勞動合同的期限 2.5 勞動合同的效力 2.6 勞動工作時間制度 2.7 勞動合同違約金 2.8 勞動合同范本 討論：員工關(guān)系管理實務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：員工關(guān)系管理實務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 集體合同管理 3.1 集體合同的訂立 .3.2 集體合同的內(nèi)容 3.3 集體合同的履行 3.4 集體合同的變更和解除 3.5 集體合同近似制度 3.6 集體爭議的解決途徑 3.7 違反集體合同的責(zé)任 3.8 集體合同范本 互動：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典員工關(guān)系管理實務(wù)案例分析示范 第4講 薪酬管理 4.1 工資待遇 4.2 休息休假 4.3 帶薪年假 4.4 社會保險 4.5 員工培訓(xùn) 4.6 勞動安全衛(wèi)生 案例：麥當(dāng)勞的員工關(guān)系管理實務(wù)UP計劃 分享：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)師一句話說清楚員工關(guān)系管理實務(wù) 員工關(guān)系管理實務(wù)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第5講 績效管理 5.1 規(guī)講制度的適用 5.2 勞動合同的變更 5.3 員工末位淘汰 5.4 企業(yè)罰款權(quán) 第6講 離職管理 6.1 勞動合同的終止 6.2 勞動合同的解除 6.3 經(jīng)濟(jì)性裁員 6.4 離職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 6.5 離職管理的防險技巧 第7講 保密與競業(yè)限制 7.1 保守秘密 7.2 競業(yè)限制 討論：員工關(guān)系管理實務(wù)經(jīng)典案例討論! 分組：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：員工關(guān)系管理實務(wù)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第8講 特殊員工關(guān)系管理 8.1 女職工的勞動保護(hù) 8.2 童工/未成年工的特殊保護(hù) 8.3 殘疾員工的特殊保護(hù) 8.4 農(nóng)民工的勞動保護(hù) 第9講 員工關(guān)系沖突管理 9.1 化解爭議途徑之一：調(diào)解 9.2 化解爭議途徑之二：仲裁 9.3 化解爭議途徑之三：訴訟 第10講 用工方式管理 10.1 勞務(wù)派遣 10.2 勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系 10.3 非全日制用工 分析：企業(yè)如何貫徹員工關(guān)系管理實務(wù)全過程？ 分析：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)，我們做對過什么？ 案例：海爾集團(tuán)員工關(guān)系管理實務(wù)咨詢方案案例研究 員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 備注：員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括員工關(guān)系管理實務(wù)公開課、員工關(guān)系管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)、員工關(guān)系管理實務(wù)講師外派、員工關(guān)系管理實務(wù)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的員工關(guān)系管理實務(wù)解決方案。李繪芳老師的員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！