職業(yè)化員工管理培訓 講師：譚小芳 職業(yè)化員工管理培訓課程有哪些？ 職業(yè)化員工管理培訓講師有哪些？ 職業(yè)化員工管理內訓專家哪位最權威？ 職業(yè)化員工管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業(yè)化員工管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名職業(yè)化員工管理專家譚小芳老師課程《職業(yè)化員工管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業(yè)化員工管理培訓的操作精髓 案例指導：分析職業(yè)化員工管理內訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握職業(yè)化員工管理的技能提升方法 行動建議：職業(yè)化員工管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆職業(yè)化員工管理潛力培訓的行動方案 培訓背景：職業(yè)化的員工才是真正的“人財”，員工職業(yè)化是全面提升團隊執(zhí)行力的核心動力，閆治民老師以本書內容為核心的職業(yè)化訓練課程實效，實用，通過學習讓企業(yè)員工的素質上升了一個新的臺階。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《職業(yè)化員工管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《職業(yè)化員工管理培訓》課程內容如下： 第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 第一講 職業(yè)化的內涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價值觀有關 職業(yè)化是21世紀職場成功的唯一生存之道 第二講 職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做，還是你要做 靠專業(yè)生存，還是靠關系生存 選擇高效，還是選擇低效 步步為“贏”，還是原地踏步 第三講 為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒有那根弦 別忘了管理者的責任 分析：職業(yè)化員工管理培訓案例！ 解析：職業(yè)化員工管理內訓案例! 案例：職業(yè)化員工管理課程案例分析！ 第Ⅱ部分塑造職業(yè)化精神 第四講 商業(yè)世界的游戲規(guī)則 今天工作不努力，明天努力找工作 感謝公司，珍惜工作的機會 做老板最滿意的員工 責任到此，無須再推 工作無小事——見微知著，重視細節(jié) 第五講 職業(yè)人的職業(yè)心態(tài) 不要背著“包袱”去上班 先把自己磨煉成珍珠 第六講 21世紀的職業(yè)意識 客戶為尊 自覺工作 終生學習 創(chuàng)新精神 競爭無處不在 危機無時不有 第七講 鍛造不朽的職業(yè)化精神 激情——成就事業(yè)的保證 忠誠——沒有什么比忠誠更可貴 誠信——立人之本 勤奮——勤奮勝過一切天賦 團隊——攻無不克的力量源泉 業(yè)績導向——業(yè)績才是硬道理 互動：職業(yè)化員工管理培訓案例評估 分享：某集團職業(yè)化員工管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典職業(yè)化員工管理案例分析示范 第Ⅲ部分職業(yè)化技能的提升 第八講 偉大在于管理自己，而不是領導別人 會打雜是第一能力 自我管理是第二能力 制定目標是第三能力 不斷進取是第四能力 知識是第五能力 簡單化是第六能力 第九講 向別人要結果，不能只靠自己 溝通就是生產力 建立和諧的人際關系 獲得信任 共贏與共享 欣賞與互補 分享：企業(yè)職業(yè)化員工管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的職業(yè)化員工管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好職業(yè)化員工管理？ 職業(yè)化員工管理培訓總結 備注：職業(yè)化員工管理培訓為企業(yè)及員工提供職業(yè)化員工管理培訓診斷咨詢項目。包括職業(yè)化員工管理公開課、職業(yè)化員工管理內訓、職業(yè)化員工管理講師外派、職業(yè)化員工管理調研與咨詢等最完備的一攬子的職業(yè)化員工管理解決方案。譚小芳老師的職業(yè)化員工管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！