金字塔原理培訓 講師：譚小芳 金字塔原理培訓課程有哪些？ 金字塔原理培訓講師有哪些？ 金字塔原理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 金字塔原理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的金字塔原理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名金字塔原理專家譚小芳老師課程《金字塔原理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述金字塔原理培訓的操作精髓 案例指導：分析金字塔原理內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握金字塔原理的技能提升方法 行動建議：金字塔原理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆金字塔原理潛力培訓的行動方案 培訓背景：“想清楚，說明白，知道說什么、怎么說”，是我們希望達到的境界。當我們與人溝通時，需要想清楚3件事：誰是我的聽眾？他們想聽什么？他們想怎樣聽？ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《金字塔原理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《金字塔原理培訓》課程內(nèi)容如下： 第1講 為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 1 歸類分組，將思想組織成金字塔 2 自上而下表達，結(jié)論先行 3 自下而上思考，總結(jié)概括 分析：金字塔原理培訓案例！ 解析：金字塔原理內(nèi)訓案例! 案例：金字塔原理課程案例分析！ 第2講 金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu) 1 縱向關(guān)系 2 橫向關(guān)系 3 序言的結(jié)構(gòu) 討論：金字塔原理經(jīng)典案例討論! 分組：金字塔原理培訓案例學習指南 分析：金字塔原理學習中的八大陷阱！ 第3講 如何構(gòu)建金字塔　 1 自上而下法 2 自下而上法 3 初學者注意事項 互動：金字塔原理培訓案例評估 分享：某集團金字塔原理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典金字塔原理案例分析示范 第4講 序言的具體寫法　 1 序言的講故事結(jié)構(gòu)　 2 序言的常見模式　 分享：企業(yè)金字塔原理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的金字塔原理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好金字塔原理？ 第5講 演繹推理與歸納推理 1 歸納推理 2 演繹推理與歸納推理的區(qū)別 分享：金字塔原理培訓四部曲！ 分享：金字塔原理內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)金字塔原理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的金字塔原理難題！ 第6講 應(yīng)用邏輯順序　 1 時間順序 2 結(jié)構(gòu)順序 3 程度順序 分析：領(lǐng)導者金字塔原理做什么？ 分析：金字塔原理內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：金字塔原理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 概括各組思想　 1 總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子 2 總結(jié)句要說明行動產(chǎn)生的結(jié)果／目標 3 找出各結(jié)論之間的共性 分析：企業(yè)如何貫徹金字塔原理全過程？ 分析：金字塔原理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團金字塔原理咨詢方案案例研究 第8講 界定問題 1 界定問題的框架　 2 展開問題的各要素　 3 發(fā)掘讀者的疑問　 4 開始寫序言 討論：企業(yè)金字塔原理的八面金剛 案例：一次失敗的金字塔原理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)金字塔原理的任督二脈？ 第9講 結(jié)構(gòu)化分析問題 1 從信息資料入手 2 設(shè)計診斷框架 3 使用診斷框架 4 建立邏輯樹 5 是非問題分析 案例：麥當勞的金字塔原理UP計劃 分享：金字塔原理培訓師一句話說清楚金字塔原理 金字塔原理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 在書面上呈現(xiàn)金字塔 1 突出顯示文講的框架結(jié)構(gòu) 2 上下文之間要有過渡 分享：金字塔原理培訓的新金科玉律！ 金字塔原理深度剖析:疑難問題與解決對策 金字塔原理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 在字里行間呈現(xiàn)金字塔 1 畫腦圖（在大腦中畫圖像） 2 把圖像復(fù)制成文字 金字塔原理：勇敢者的游戲！ 金字塔原理培訓經(jīng)典案例榜單TOP10 分享：金字塔原理的3c標準與4d理論 金字塔原理培訓總結(jié) 備注：金字塔原理培訓為企業(yè)及員工提供金字塔原理培訓診斷咨詢項目。包括金字塔原理公開課、金字塔原理內(nèi)訓、金字塔原理講師外派、金字塔原理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的金字塔原理解決方案。譚小芳老師的金字塔原理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！