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譚小芳:體驗式團隊凝聚力提升提升培訓
2016-01-20 40733
對象
黨政機關事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
凝聚力提升就是通過精心設計的活動讓人們體驗或者對過去進行再體驗,引導團隊成員審視自己的體驗,積累積極正面的體驗,使心智得到改善與建設的一種培
內(nèi)容
體驗式團隊凝聚力提升提升培訓 講師:譚小芳 體驗式團隊凝聚力提升培訓課程有哪些? 體驗式團隊凝聚力提升培訓講師有哪些? 體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓專家哪位最權威? 體驗式團隊凝聚力提升方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的體驗式團隊凝聚力提升培訓專家是哪位? 歡迎進入著名體驗式團隊凝聚力提升專家譚小芳老師課程《體驗式團隊凝聚力提升培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述體驗式團隊凝聚力提升培訓的操作精髓 案例指導:分析體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握體驗式團隊凝聚力提升的技能提升方法 行動建議:體驗式團隊凝聚力提升培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆體驗式團隊凝聚力提升潛力培訓的行動方案 培訓背景:體驗式學習是一種觸及人類心靈的學習方式,它的神奇之處在于資質平平的老師也能夠上出不平凡的課程。 體驗式團隊凝聚力提升就是通過精心設計的活動讓人們體驗或者對過去進行再體驗,引導團隊成員審視自己的體驗,積累積極正面的體驗,使心智得到改善與建設的一種培養(yǎng)凝聚力提升方式。 體驗式的效果在于員工能夠將體驗所得遷移到外在世界,并讓自己有所提升。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《體驗式團隊凝聚力提升培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《體驗式團隊凝聚力提升培訓》課程內(nèi)容如下: 第1講 從“拓展式”到“體驗式” 1 讓我做,我可以理解 2 拓展訓練 3 體驗式學習 4 體驗式的核心原則 5 別在錯誤的地方釣魚 6 緣木求魚 7 體驗教育 分析:體驗式團隊凝聚力提升培訓案例! 解析:體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓案例! 案例:體驗式團隊凝聚力提升課程案例分析! 第2講 體驗式的常規(guī)模式 1 破冰與啟動的要點和實務 2 破冰起航 3 團隊契約 4 啟動訓練 5 兩個重要概念 6 活動體驗的要點和實務 討論:體驗式團隊凝聚力提升經(jīng)典案例討論! 分組:體驗式團隊凝聚力提升培訓案例學習指南 分析:體驗式團隊凝聚力提升學習中的八大陷阱! 第3講 凝聚力提升源于共同目標 1 目標是團隊的旗幟 2 目標一致,行動統(tǒng)一 3 盯準一個目標走到底 4 一切以長遠利益為重 5 專注于員工的長期成長 6 目標關系到每一位員工的前途 7 企業(yè)目標與員工愿望相一致 8 制定決策需要達成共識 9 個人與團隊目標相結合 10 克服目標激勵中的缺陷 互動:體驗式團隊凝聚力提升培訓案例評估 分享:某集團體驗式團隊凝聚力提升培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典體驗式團隊凝聚力提升案例分析示范 第4講 團結:凝聚力提升產(chǎn)生的源泉 1 “命運共同體”產(chǎn)生凝聚力提升 2 團隊精神:企業(yè)制勝的法寶 3 合作鑄就輝煌 4 拋棄單打獨斗的做法 5 絕不讓內(nèi)耗破壞團結 6 在團隊內(nèi)部求同存異 7 搞好上下級團結 8 給員工吃一顆“定心丸” 9 在良性競爭中提高凝聚力提升 10 優(yōu)勢互補,組建最優(yōu)秀的團隊 分享:企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升培訓三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的體驗式團隊凝聚力提升培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好體驗式團隊凝聚力提升? 第5講 卓越領導者是一塊巨大磁石 1 人人都愿意追隨強者 2 憑借“真才實學”吸引團隊成員 3 沒有品德,就沒有凝聚力提升 4 責任心產(chǎn)生凝聚力提升 5 做團隊成員的楷模 6 讓下屬心悅誠服地追隨你 7 信任:產(chǎn)生凝聚力提升的基石 8 “愛”是凝聚力提升滋生的土壤 9 把一個人的力量變成群體力量 10 構建積極和諧的上下級關系 11 平等對待每一位員工 12 肯定員工的人格尊嚴 13 以公司為家 分享:體驗式團隊凝聚力提升培訓四部曲! 分享:體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓五步驟! 分享:企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升六技巧! 分析:某藥業(yè)集團所面臨的體驗式團隊凝聚力提升難題 第6講 發(fā)揮員工的最大潛能 1 用人不拘一格,只重真才實干 2 用人之長,避人之短 3 使用比自己更出色的人才 4 營造和諧的工作氛圍 5 用人策略衍生凝聚力提升 6 永遠保持“合作態(tài)度” 7 聚集行業(yè)專才 8 激發(fā)進取心,提高凝聚力提升 9 用“授權”激發(fā)個人潛能 分析:領導者體驗式團隊凝聚力提升做什么? 分析:體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓哪些步驟很重要? 分析:體驗式團隊凝聚力提升培訓哪個環(huán)節(jié)很重要? 第7講 溝通是團隊的潤滑劑 1 上傳下達,實現(xiàn)無障礙溝通 2 在溝通中發(fā)現(xiàn)“金點子” 3 溝通讓問題消滅在萌芽狀態(tài) 4 充分采納員工建議 5 為員工提供最佳的溝通氛圍 6 傾聽基層的聲音 7 采用最簡便的溝通方式 8 掃除文化差異,實現(xiàn)有效溝通 9 實行開放性溝通 10 信息交流是增強凝聚力提升的法寶 分析:企業(yè)如何貫徹體驗式團隊凝聚力提升全過程? 分析:體驗式團隊凝聚力提升培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團體驗式團隊凝聚力提升咨詢方案案例研究 第8講 形成凝聚力提升的保障 1 激勵讓團隊充滿士氣 2 激發(fā)員工的使命感 3 建立科學的考評制度 4 實行有效的績效管理 5 用“薪”激發(fā)凝聚力提升 6 建立切實的獎勵機制 7 精神激勵與物質獎勵雙管齊下 8 設計合理的工資機制 9 鐵的紀律打造偉大的凝聚力提升 10 培訓激發(fā)凝聚力提升 11 時刻保持自律 12 打造學習型團隊 討論:企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升的八面金剛 案例:一次失敗的體驗式團隊凝聚力提升培訓案例 分組:如何打通企業(yè)體驗式團隊凝聚力提升的任督二脈? 第9講 企業(yè)文化 1 企業(yè)文化代表全體員工的意識形態(tài) 2 企業(yè)文化是巨大的精神動力 3 團隊精神是企業(yè)文化的靈魂 4 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化 5 引導員工實現(xiàn)共同目標 6 約束員工的思想、言行 7 為凝聚力提升鋪一條“文化大道” 8 把共同追求融入團隊發(fā)展之中 9 培訓必須滿足實際需要 10 文化建設要一步到位 11 塑造創(chuàng)新的團隊文化 12 追求完美,進發(fā)凝聚力提升 案例:麥當勞的體驗式團隊凝聚力提升UP計劃 分享:體驗式團隊凝聚力提升培訓師一句話說清楚體驗式團隊凝聚力提升 體驗式團隊凝聚力提升七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第10講 知人善任 1 從管理到領導 2 協(xié)同作戰(zhàn),最有勝算 3 深入群眾 4 評估團隊成員 5 勝任才是硬道理 6 對人才負責 7 當團隊的監(jiān)護人 8 “自動自發(fā)”行動計劃 分享:體驗式團隊凝聚力提升培訓的新金科玉律! 體驗式團隊凝聚力提升深度剖析:疑難問題與解決對策 體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 搭建舞臺 1 挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)團隊 2 沒有“不可能” 3 絕不甘于平庸 4 主動,還是主動 5 責任高于一切 6 效率至上 7 人人都是工作狂 8 不折不扣地執(zhí)行 9 要當主人翁 10 與團隊共命運 11 合作制勝 12 “自動自發(fā)”行動計劃 分享:體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓的三種武器 體驗式團隊凝聚力提升實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 體驗式團隊凝聚力提升培訓的知識、方法、工具與案例大全 體驗式團隊凝聚力提升培訓總結 備注:體驗式團隊凝聚力提升培訓為企業(yè)及員工提供體驗式團隊凝聚力提升培訓診斷咨詢項目。包括體驗式團隊凝聚力提升公開課、體驗式團隊凝聚力提升內(nèi)訓、體驗式團隊凝聚力提升講師外派、體驗式團隊凝聚力提升調研與咨詢等最完備的一攬子的體驗式團隊凝聚力提升解決方案。譚小芳老師的體驗式團隊凝聚力提升課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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