譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)
2016-01-20 40302
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
詳細(xì)闡述管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理人制造工場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握管理人制造工場(chǎng)的技能提升方法 行動(dòng)建議:管理
內(nèi)容
管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn) 講師:譚小芳 管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)課程有哪些? 管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)講師有哪些? 管理人制造工場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 管理人制造工場(chǎng)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名管理人制造工場(chǎng)專家譚小芳老師課程《管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析管理人制造工場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握管理人制造工場(chǎng)的技能提升方法 行動(dòng)建議:管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆管理人制造工場(chǎng)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:職業(yè)化的員工才是真正的“人財(cái)”,員工職業(yè)化是全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心動(dòng)力,閆治民老師以本書(shū)內(nèi)容為核心的職業(yè)化訓(xùn)練課程實(shí)效,實(shí)用,通過(guò)學(xué)習(xí)讓企業(yè)員工的素質(zhì)上升了一個(gè)新的臺(tái)階。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 第一講 職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價(jià)值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀(jì)職場(chǎng)成功的唯一生存之道 第二講 職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講 為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒(méi)有那根弦 別忘了管理者的責(zé)任 分析:管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)案例! 解析:管理人制造工場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:管理人制造工場(chǎng)課程案例分析! 第Ⅱ部分塑造職業(yè)化精神 第四講 商業(yè)世界的游戲規(guī)則 今天工作不努力,明天努力找工作 感謝公司,珍惜工作的機(jī)會(huì) 做老板最滿意的員工 責(zé)任到此,無(wú)須再推 工作無(wú)小事——見(jiàn)微知著,重視細(xì)節(jié) 第五講 職業(yè)人的職業(yè)心態(tài) 不要背著“包袱”去上班 先把自己磨煉成珍珠 第六講 21世紀(jì)的職業(yè)意識(shí) 客戶為尊 自覺(jué)工作 終生學(xué)習(xí) 創(chuàng)新精神 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在 危機(jī)無(wú)時(shí)不有 第七講 鍛造不朽的職業(yè)化精神 激情——成就事業(yè)的保證 忠誠(chéng)——沒(méi)有什么比忠誠(chéng)更可貴 誠(chéng)信——立人之本 勤奮——勤奮勝過(guò)一切天賦 團(tuán)隊(duì)——攻無(wú)不克的力量源泉 業(yè)績(jī)導(dǎo)向——業(yè)績(jī)才是硬道理 互動(dòng):管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典管理人制造工場(chǎng)案例分析示范 第Ⅲ部分職業(yè)化技能的提升 第八講 偉大在于管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人 會(huì)打雜是第一能力 自我管理是第二能力 制定目標(biāo)是第三能力 不斷進(jìn)取是第四能力 知識(shí)是第五能力 簡(jiǎn)單化是第六能力 第九講 向別人要結(jié)果,不能只靠自己 溝通就是生產(chǎn)力 建立和諧的人際關(guān)系 獲得信任 共贏與共享 欣賞與互補(bǔ) 分享:企業(yè)管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理人制造工場(chǎng)? 管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié) 備注:管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供管理人制造工場(chǎng)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括管理人制造工場(chǎng)公開(kāi)課、管理人制造工場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)、管理人制造工場(chǎng)講師外派、管理人制造工場(chǎng)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的管理人制造工場(chǎng)解決方案。譚小芳老師的管理人制造工場(chǎng)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師