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譚小芳:中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運
2016-01-20 40545
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
:詳細(xì)闡述中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用的操作精髓 案例指導(dǎo):分析中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例
內(nèi)容
中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn) 講師:譚小芳 中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)課程有哪些? 中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)講師有哪些? 中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用專家譚小芳老師課程《中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細(xì)闡述中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用的操作精髓 案例指導(dǎo):分析中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用的技能提升方法 行動建議:中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用潛力的行動方案 培訓(xùn)背景:現(xiàn)在是微利經(jīng)營時代,市場瞬息萬變,競爭日益激烈,給銀行管理者提出了新的挑戰(zhàn),從經(jīng)驗型以悟性和感覺工作的隊伍、依靠個人單打獨斗的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場發(fā)展的需求,如何提高整體隊伍的綜合素質(zhì),“防止失誤”使得用戶滿意。思維決定成敗,思維決定利潤,思維決定競爭——如果在Google輸入“營銷創(chuàng)新”,會有115萬條查詢結(jié)果挑戰(zhàn)您的眼球,足以說明企業(yè)對創(chuàng)新營銷的重視程度。譚老師推出本課程從銀行實戰(zhàn)營銷中追尋創(chuàng)新思維的本源,從中西方文化差異暢談創(chuàng)新思維的模式;從營銷創(chuàng)新的機(jī)制、流程、風(fēng)險以及流程尋找創(chuàng)新的方法,解決銀行營銷創(chuàng)新的實際問題。 ——歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一部分 客戶心理分析 一、知己知彼,洞悉客戶的心理 關(guān)鍵點1、解讀客戶購買決策的心理過程 二、望聞問切,讀懂客戶的心 關(guān)鍵點1、看出客戶的愛好脾性 關(guān)鍵點2、聽出客戶的心理需求 關(guān)鍵點3、問出客戶的真實想法 關(guān)鍵點4、把脈客戶的消費心理 三、拉近距離,走進(jìn)客戶的心 關(guān)鍵點1、解除客戶的心理防線 關(guān)鍵點2、切中客戶的心理需求 關(guān)鍵點3、想辦法讓客戶喜歡你 四、明察秋毫,掌控客戶的心 關(guān)鍵點1、照顧好客戶的情緒 關(guān)鍵點2、引導(dǎo)客戶的決策心理 關(guān)鍵點3、抓住客戶的心理弱點 五、悉心經(jīng)營,抓牢客戶的心 關(guān)鍵點1、履行承諾,優(yōu)質(zhì)服務(wù)超預(yù) 關(guān)鍵點2、關(guān)心幫助,日常維護(hù)暖如流 關(guān)鍵點3、建立友誼,穩(wěn)固關(guān)系合作久 第二部分:銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù) 一、客戶關(guān)系概論 1、客戶關(guān)系概論 2、客戶關(guān)系的重要性 3、客戶關(guān)系學(xué)的研究內(nèi)容 4、客戶關(guān)系的建立 5、客戶關(guān)系的維護(hù) 6、客戶關(guān)系的恢復(fù) 二、零售銀行客戶關(guān)系的建立 1、客戶的認(rèn)識 2、客戶的選擇 3、客戶的開發(fā) 三、零售銀行客戶的開發(fā) 1、“拉”的策略 2、“推”的策略 四、零售銀行客戶關(guān)系的維護(hù) 1、客戶的信息 2、客戶的分級 3、客戶的溝通 4、客戶的滿意 5、客戶的忠誠 五、零售銀行客戶維護(hù),實現(xiàn)雙贏 1、贏在客戶滿意 2、贏在快速反應(yīng) 3、贏在客戶挽留 4、贏在客戶維護(hù) 分享:零售銀行客戶維護(hù)案例 六、持續(xù)客戶保有 1、全力保有客戶 2、積累終身客戶 3、發(fā)展整合資源 七、客戶關(guān)系的恢復(fù) 1、客戶的流失與挽回 2、客戶流失的原因 3、如何看待客戶的流失? 4、認(rèn)真對待已經(jīng)流失的客戶 5、流失客戶的挽回 中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)總結(jié) 著名中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用專家譚小芳老師(官網(wǎng)www.tanxiaofang.com)根據(jù)長期實踐與研發(fā),推出了中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用的系統(tǒng)課程,歡迎各界采購(中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用咨詢、營銷中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用、中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用、企業(yè)中國、國際及美國會計準(zhǔn)則綜合比較及實戰(zhàn)運用、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理,歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692)。
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