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譚小芳:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)
2016-01-20 39903
對象
黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
目的
營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)與市場定位由于其獨具的謀略性、藝術(shù)性與實用性,深受社會的重視,并已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各類社會組織的運籌、決策和企業(yè)
內(nèi)容
營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn) 講師:譚小芳 營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)課程有哪些? 營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些? 營銷管理與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 營銷管理與市場定位規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進入著名營銷管理與市場定位規(guī)劃專家譚小芳老師課程《營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析營銷管理與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握營銷管理與市場定位規(guī)劃的技能提升方法 行動建議:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆營銷管理與市場定位規(guī)劃潛力的行動方案 培訓(xùn)背景:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)與市場定位由于其獨具的謀略性、藝術(shù)性與實用性,深受社會的重視,并已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各類社會組織的運籌、決策和企業(yè)形象再造等諸方面。是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn),是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定,同時又是制定的基礎(chǔ)。隨著我國市場經(jīng)濟的逐步建立,中小企業(yè)大量涌現(xiàn),但中小企業(yè)的特點是高出生率、高死亡率,其中一個很重要的原因就是中小企業(yè)經(jīng)營者缺乏足夠的營銷戰(zhàn)略與市場定位,如何樹立自己的戰(zhàn)略思想,規(guī)劃自己企業(yè)的發(fā)展前途等等就成了他們的渴求。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一 國內(nèi)市場營銷戰(zhàn)略選擇與制訂 一、何為營銷戰(zhàn)略? 二、營銷戰(zhàn)略的特點 1. 長遠性 2. 全局性 3. 對抗性 4. 應(yīng)變性 5. 特殊性 三、營銷戰(zhàn)略的類型 1."增加份額戰(zhàn)略" 2."增長戰(zhàn)略" 3."利潤戰(zhàn)略" 4."集中市場和削減資金戰(zhàn)略" 5."轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略" 6."退出戰(zhàn)略" 分析:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例! 解析:營銷管理與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:營銷管理與市場定位規(guī)劃課程案例分析! 第二、如何制訂以顧客為中心以品牌為導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略 1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定的兩個層次 ? 企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 ? 營銷業(yè)務(wù)部門營銷計劃 2、如何制訂企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略 ? 確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略任務(wù) ? 建立必要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(組織結(jié)構(gòu)建立) ? 規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍使企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)更加具體 ? 將企業(yè)有限的資源在各個戰(zhàn)略單位之間進行分配 ? 確定新業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 3、業(yè)務(wù)部門營銷計劃 ? 制定市場營銷計劃 ? 營銷計劃的執(zhí)行 ? 營銷計劃執(zhí)行的控制 討論:營銷管理與市場定位規(guī)劃經(jīng)典案例討論! 分組:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:營銷管理與市場定位規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 市場競爭策略的選擇 1、差異化競爭 2、低成本競爭 3、選擇有效的策略聯(lián)盟 互動:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例評估 分享:某集團營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典營銷管理與市場定位規(guī)劃案例分析示范 第四 調(diào)研策略制定 1、 渠道的調(diào)研 經(jīng)銷、代理商調(diào)研方案制定 2、 終端調(diào)研 終端調(diào)研方案策略制定 3、 對手調(diào)研 競爭對手調(diào)研策略制定 4、 相關(guān)產(chǎn)品調(diào)研 相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集 相關(guān)行業(yè)背景調(diào)研 分享:企業(yè)營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好營銷管理與市場定位規(guī)劃? 第五、客戶選擇的經(jīng)營策略 1、客戶認知策略 匹配策略 ? 核心價值觀 形象與包裝策略 目標(biāo)客戶經(jīng)營策略 2、經(jīng)營流程建設(shè) 目標(biāo)客戶流程策略 營銷管理與市場定位規(guī)劃與監(jiān)督 3、客戶分類管理策略 營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)總結(jié) 備注:營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供營銷管理與市場定位規(guī)劃培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括營銷管理與市場定位規(guī)劃公開課、營銷管理與市場定位規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)、營銷管理與市場定位規(guī)劃講師外派、營銷管理與市場定位規(guī)劃調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的營銷管理與市場定位規(guī)劃解決方案。譚小芳老師的營銷管理與市場定位規(guī)劃課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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