知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn) 講師：譚小芳 知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)課程有哪些？ 知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)講師有哪些？ 知識(shí)管理理念與實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 知識(shí)管理理念與實(shí)踐方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名知識(shí)管理理念與實(shí)踐專(zhuān)家譚小芳老師課程《知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析知識(shí)管理理念與實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握知識(shí)管理理念與實(shí)踐的技能提升方法 行動(dòng)建議：知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆知識(shí)管理理念與實(shí)踐潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：學(xué)習(xí)型組織管理是當(dāng)今世界最具影響的信息化時(shí)代管理方法。由美國(guó)麻省理工學(xué)院彼得·圣吉博士所著。其宗旨是由個(gè)人到組織通過(guò)學(xué)習(xí)、應(yīng)用“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”五項(xiàng)修煉方法，增強(qiáng)適應(yīng)變革的能力及創(chuàng)造未來(lái)的能力。目前國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭已成為我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)發(fā)展趨勢(shì)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、消除知識(shí)管理的幾個(gè)誤區(qū)： 知識(shí)管理很神秘？No！知識(shí)管理就在你身邊 知識(shí)管理跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)？No！知識(shí)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 知識(shí)管理一定需要靠軟件實(shí)現(xiàn)嗎？未必！ 分析：企業(yè)如何貫徹知識(shí)管理理念與實(shí)踐全過(guò)程？ 分析：知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)知識(shí)管理理念與實(shí)踐咨詢(xún)方案案例研究 二、下一個(gè)管理金礦？知識(shí)管理為什么如此重要？ 為什么這么多的組織紛紛選擇知識(shí)管理？催生知識(shí)管理的五大要素。 目前在知識(shí)管理上究竟存在哪些問(wèn)題？什么原因使企業(yè)知識(shí)管理裹足不前？ 知識(shí)管理究竟可以解決企業(yè)的哪些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，帶來(lái)什么樣的收益？ 分享：企業(yè)知識(shí)管理理念與實(shí)踐七方案； 分享：公司知識(shí)管理理念與實(shí)踐八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)知識(shí)管理理念與實(shí)踐十大黃金法則 三、眾說(shuō)紛紜，究竟什么是知識(shí)管理？ 對(duì)于知識(shí)管理，不同的人有不同認(rèn)識(shí)，不同的企業(yè)也采取了各種各樣的措施， 那么知識(shí)管理的“知識(shí)”究竟是什么，“管理”又究竟是什么？ 知識(shí)管理的本質(zhì)是什么？知識(shí)管理必須保證哪3大平衡？讓你清晰的了解知識(shí)的 過(guò)程與知識(shí)的螺旋！ 分享：企業(yè)知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好知識(shí)管理理念與實(shí)踐？ 分享：知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)四部曲！ 分享：知識(shí)管理理念與實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)知識(shí)管理理念與實(shí)踐六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的知識(shí)管理理念與實(shí)踐難題！ 四、相輔相成，如何將通過(guò)知識(shí)管理促進(jìn)企業(yè)管理？ 知識(shí)管理的本質(zhì)是創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值，那么，在知識(shí)的應(yīng)用上存在什么樣的問(wèn)題？ 知識(shí)與業(yè)務(wù)如何結(jié)合，與流程怎樣集成？ 知識(shí)管理最容易為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的是哪四大領(lǐng)域？如何將這些價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè) 管理中？如何把握知識(shí)管理與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的辯證關(guān)系？ 知識(shí)管理為什么需要文化驅(qū)動(dòng)？傳統(tǒng)文化與以知識(shí)為中心的文化有什么區(qū)別？ 員工為什么不愿意共享知識(shí)？自測(cè)一下，看看你的差距有多大？五步成詩(shī)，讓 你成功塑造以知識(shí)為中心的新文化！ 討論：知識(shí)管理理念與實(shí)踐經(jīng)典案例討論! 分組：知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：知識(shí)管理理念與實(shí)踐學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 五、要事第一，開(kāi)展知識(shí)管理需要把握哪幾大要素？ 如何評(píng)估知識(shí)管理的現(xiàn)狀，找到從事知識(shí)管理的側(cè)重點(diǎn)？ 知識(shí)管理的規(guī)劃有什么價(jià)值和意思？怎樣開(kāi)展知識(shí)管理的規(guī)劃？ 怎么避免知識(shí)管理和日常業(yè)務(wù)成為互不相關(guān)的“兩張皮”？知識(shí)和流程梳理如 何進(jìn)行？ 什么樣的組織架構(gòu)可以保障知識(shí)管理的正常推進(jìn)？需要建設(shè)哪些管理體系和激 勵(lì)制度？ 知識(shí)管理系統(tǒng)如何搭建？目前市場(chǎng)上的知識(shí)管理系統(tǒng)如何分類(lèi)，各有什么特點(diǎn) ，怎樣選擇？ 分析：知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)案例！ 解析：知識(shí)管理理念與實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：知識(shí)管理理念與實(shí)踐課程案例分析！ 六、有章有法，怎樣推進(jìn)知識(shí)管理項(xiàng)目，如何邁出第一步？ 成功的知識(shí)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的？知識(shí)管理項(xiàng)目的陷阱在哪里，風(fēng)險(xiǎn)有哪 些？ AMT知識(shí)管理方法論的四大步驟，16項(xiàng)工作是什么？戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃怎么開(kāi) 展？知識(shí)和流程梳理如何進(jìn)行？系統(tǒng)實(shí)施有哪些步驟？為什么我們需要評(píng)估和 持續(xù)改進(jìn)？讓你和最先進(jìn)的知識(shí)管理方法論零距離接觸！ 不同類(lèi)型的企業(yè)是如何實(shí)施知識(shí)管理的，對(duì)我們有什么借鑒意義？站在別人的 肩膀上，推進(jìn)我們自己的知識(shí)管理！ 知識(shí)管理理念與實(shí)踐經(jīng)典培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng) 知識(shí)管理理念與實(shí)踐案例庫(kù):房地產(chǎn)企業(yè)管理案例 七、眼見(jiàn)為實(shí)，感受真實(shí)的知識(shí)管理 優(yōu)秀的知識(shí)管理系統(tǒng)介紹 先進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理案例剖析 典型企業(yè)知識(shí)管理實(shí)地參觀 知識(shí)管理理念與實(shí)踐：勇敢者的游戲！ 知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)典案例榜單TOP10 分享：知識(shí)管理理念與實(shí)踐的3c標(biāo)準(zhǔn)與4d理論 知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié) 備注：知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供知識(shí)管理理念與實(shí)踐培訓(xùn)診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括知識(shí)管理理念與實(shí)踐公開(kāi)課、知識(shí)管理理念與實(shí)踐內(nèi)訓(xùn)、知識(shí)管理理念與實(shí)踐講師外派、知識(shí)管理理念與實(shí)踐調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的知識(shí)管理理念與實(shí)踐解決方案。譚小芳老師的知識(shí)管理理念與實(shí)踐課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！