企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：選擇企業(yè)家精神、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)管理效率、企業(yè)戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)，采取綜合分析、比較分析、規(guī)范分析相結(jié)合的研究方法展開論述，并提出企業(yè)管理執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的政策建議。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 導(dǎo)論 第一講 問題的提出 第二講 研究意義 一、現(xiàn)實(shí)意義 二、理論意義 第三講 相關(guān)概念的區(qū)分與界定 一、企業(yè)家精神 二、企業(yè)人力資源管理 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理 四、企業(yè)生產(chǎn)管理 五、企業(yè)管理效率 六、企業(yè)戰(zhàn)略管理 七、企業(yè)社會(huì)責(zé)任 八、利益相關(guān)者 第四講 研究思路和方法 一、研究思路 二、研究方法 第五講 框架結(jié)構(gòu)與各部分內(nèi)容 一、總體框架與結(jié)構(gòu) 二、本書各部分講主要內(nèi)容 第六講 主要?jiǎng)?chuàng)新和貢獻(xiàn) 第二部分 企業(yè)家精神與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一講 企業(yè)家精神理論 一、企業(yè)家精神的內(nèi)涵 二、企業(yè)家精神的特點(diǎn) 三、企業(yè)家精神的發(fā)展 第二講 我國(guó)企業(yè)家精神現(xiàn)狀分析 一、我國(guó)企業(yè)家精神現(xiàn)狀 二、我國(guó)企業(yè)家精神缺失的原因 三、加強(qiáng)企業(yè)家精神建設(shè)的途徑 第三講 企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)管理重要性分析 一、企業(yè)家精神是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ) 二、企業(yè)家精神促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的提高 三、企業(yè)家精神促進(jìn)企業(yè)文化的建立 四、企業(yè)家精神幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理機(jī)制 第四講 企業(yè)家精神與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 一、企業(yè)家精神促使企業(yè)家主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)家精神建設(shè)的影響 三、基于企業(yè)家精神的企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第三部分 企業(yè)人力資源管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一講 人力資源管理理念——以人為本 一、以人為本管理思想的歷史演進(jìn) 二、新形勢(shì)下以人為本管理理念概述 三、企業(yè)管理貫徹以人為本管理理念的必要性分析 第二講 我國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析 一、相關(guān)概念界定 二、傳統(tǒng)企業(yè)人事管理的特點(diǎn)分析 三、現(xiàn)代人力資源管理的特點(diǎn)分析 四、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) 第三講 人力資源對(duì)企業(yè)管理的重要性分析 一、員工在企業(yè)中的重要性分析 二、人力資源管理中員工管理存在的問題 三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展的途徑 第四講 人力資源管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任概述 二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和人力資源管理的關(guān)系 三、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，完善企業(yè)人力資源管理 四、人力資源管理承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的思路 第四部分 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一講 財(cái)務(wù)管理理論綜述 一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論 二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論 三、我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論的發(fā)展 四、財(cái)務(wù)管理理論未來發(fā)展的趨勢(shì) 第二講 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 第三講 財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的重要性分析 一、利益相關(guān)者理論 二、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)利益相關(guān)者的重要性分析 第四講 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合的衍生品——社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì) 二、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)背景 三、我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 四、我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)未來的發(fā)展趨勢(shì)分析 第五部分 企業(yè)生產(chǎn)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一講 企業(yè)生產(chǎn)管理理論 一、生產(chǎn)管理的含義 二、生產(chǎn)管理理論及方法簡(jiǎn)介 三、生產(chǎn)管理發(fā)展簡(jiǎn)史 第二講 我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展分析 一、我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理的職能和原則 二、我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)和要求 三、我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的新趨勢(shì) 第三講 企業(yè)生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的重要性分析 一、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理各子系統(tǒng)的關(guān)系 二、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的作用 三、豐田式生產(chǎn)管理原則 第四講 企業(yè)生產(chǎn)管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 一、生產(chǎn)管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相互作用及影響 二、基于生產(chǎn)管理理論的企業(yè)社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)析 第六部分 企業(yè)管理效率與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一講 企業(yè)管理效率相關(guān)理論 一、相關(guān)概念界定 二、企業(yè)管理效率的相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 第二講 我國(guó)企業(yè)管理效率發(fā)展分析 一、企業(yè)管理效率的特征和流程 二、我國(guó)企業(yè)管理效率的現(xiàn)狀 三、我國(guó)企業(yè)管理效率中存在的問題 四、我國(guó)企業(yè)管理效率的發(fā)展趨勢(shì) 第三講 管理效率對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性分析 一、管理效率對(duì)現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境管理的重要性 二、管理效率對(duì)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的重要性 三、管理效率對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化管理的重要性 第四講 企業(yè)管理效率與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 一、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任提高企業(yè)管理效率 二、提升企業(yè)管理效率承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第七部分 企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 二、經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論階段 三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論階段 四、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略管理理論階段 第二講 我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 一、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程 二、我國(guó)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的必要性分析 三、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題 四、我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理未來發(fā)展趨勢(shì) 第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)管理的重要性分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)及階段 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的途徑 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)管理的重要性 第四講 企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任 一、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)必然的戰(zhàn)略選擇 二、基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略管理 三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略相互作用 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理公開課、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理講師外派、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理解決方案。譚小芳老師的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！