打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程有哪些？ 打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？ 打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專家譚小芳老師課程《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：研發(fā)項(xiàng)目管理工作不僅僅是技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，有時(shí)甚至完全是管理工作，不但要掌握單個(gè)項(xiàng)目成功運(yùn)作的方法，更需要對(duì)跨項(xiàng)目的運(yùn)作和管理有所了解，畢竟實(shí)際項(xiàng)目之間都是關(guān)聯(lián)的、相互影響的、資源是共享的、技術(shù)是相通的，簡(jiǎn)單靠單個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部單打獨(dú)斗就能成功的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、銷售認(rèn)知 銷售人員的素質(zhì)要求 銷售人員的常見(jiàn)問(wèn)題分析 分析：流程管理培訓(xùn)案例！ 解析：流程管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：流程管理課程案例分析！ 二、業(yè)績(jī)管理 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo) 市場(chǎng)區(qū)域劃分 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì) 銷售人員的薪酬設(shè)計(jì) 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：流程管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、回款管理 沒(méi)有回款的交易是殘缺的 不回款的背后 處理回款5原則 促進(jìn)回款9秘訣 分享：企業(yè)流程管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的流程管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好流程管理？ 四、銷售團(tuán)隊(duì)的組織鍛造 銷售團(tuán)隊(duì)的管控核心 生產(chǎn)力來(lái)源——指標(biāo)管理 生產(chǎn)力來(lái)源——重點(diǎn)客戶管理 生產(chǎn)力來(lái)源——時(shí)間管理 分析：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例！ 解析：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)課程案例分析！ 五、銷售團(tuán)隊(duì)的個(gè)體成長(zhǎng) 銷售人員各時(shí)段的輔導(dǎo)藝術(shù) 新人的成長(zhǎng) 中期員工的成長(zhǎng) “老人”的作用發(fā)揮 分享：流程管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：流程管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)流程管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程管理難題！ 六、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 授權(quán)——實(shí)質(zhì)與宜忌 控制——手段和方式 執(zhí)行——要素與境界 激勵(lì)——原則與技巧 創(chuàng)新——理念和辦法 分析：領(lǐng)導(dǎo)者流程管理做什么？ 分析：流程管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：流程管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的四高特征 八、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)管理指標(biāo) 九、優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的修煉之道 十、銷售人的職業(yè)生涯管理 討論：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論! 分組：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)總結(jié) 備注：打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)公開(kāi)課、打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)、打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)講師外派、打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)解決方案。譚小芳老師的打造優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！