戰(zhàn)略采購成本管理培訓 講師：譚小芳 戰(zhàn)略采購成本管理培訓課程有哪些？ 戰(zhàn)略采購成本管理培訓講師有哪些？ 戰(zhàn)略采購成本管理內訓專家哪位最權威？ 戰(zhàn)略采購成本管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的戰(zhàn)略采購成本管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名戰(zhàn)略采購成本管理專家譚小芳老師課程《戰(zhàn)略采購成本管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述戰(zhàn)略采購成本管理培訓的操作精髓 案例指導：分析戰(zhàn)略采購成本管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握戰(zhàn)略采購成本管理的技能提升方法 行動建議：戰(zhàn)略采購成本管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆戰(zhàn)略采購成本管理潛力的行動方案 培訓背景：隨著經濟全球化和信息技術的發(fā)展，采購管理的作用日益凸顯，采購已不僅僅是企業(yè)或部門的一種獨立的功能和一般性的工作，而是一種與公司戰(zhàn)略決策緊密相關的綜合性管理活動。目前，在世界范圍內，采購管理同物流管理、供應鏈管理一樣，越來越受到人們的普遍重視。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《戰(zhàn)略采購成本管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《戰(zhàn)略采購成本管理培訓》課程內容如下： 第1講 采購 1 采購的地位和作用 2 采購的基本程序和原則 3 采購管理的發(fā)展趨勢 分析：戰(zhàn)略采購成本管理培訓案例！ 解析：戰(zhàn)略采購成本管理內訓案例! 案例：戰(zhàn)略采購成本管理課程案例分析！ 第2講 采購分類 1 集中采購與分散采購 2 聯(lián)合采購 3 詢價采購 4 即時制采購 討論：戰(zhàn)略采購成本管理經典案例討論! 分組：戰(zhàn)略采購成本管理培訓案例學習指南 分析：戰(zhàn)略采購成本管理學習中的八大陷阱！ 第3講 招標采購 1 招標采購的方式 2 招標采購的一般程序 3 招標采購的準備 4 投標、評標的程序及方法 5 網(wǎng)上招標 6 招標中的常見問題及其解決 互動：戰(zhàn)略采購成本管理培訓案例評估 分享：某集團戰(zhàn)略采購成本管理培訓案例 分享：哈佛經典戰(zhàn)略采購成本管理案例分析示范 第4講 電子采購 1 電子采購的含義和優(yōu)勢 2 電子采購的模式 3 電子采購方案的實施 4 電子采購的未來 分享：企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的戰(zhàn)略采購成本管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略采購成本管理？ 第5講 戰(zhàn)略采購 1 戰(zhàn)略采購的興起 2 創(chuàng)建雙贏采購戰(zhàn)略的原則 3 整合供應網(wǎng) 4 利用供應商進行創(chuàng)新 5 發(fā)展全球供應基地 分享：戰(zhàn)略采購成本管理培訓四部曲！ 分享：戰(zhàn)略采購成本管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的戰(zhàn)略采購成本管理難題！ 　 第6講 市場調研和需求分析 1 市場調查 2 采購預測 3 采購需求確定 分析：領導者戰(zhàn)略采購成本管理做什么？ 分析：戰(zhàn)略采購成本管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：戰(zhàn)略采購成本管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 采購計劃和預算 1 采購業(yè)務計劃 2 戰(zhàn)略采購計劃 3 采購預算 分析：企業(yè)如何貫徹戰(zhàn)略采購成本管理全過程？ 分析：戰(zhàn)略采購成本管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團戰(zhàn)略采購成本管理咨詢方案案例研究 第8講 采購談判和合同簽訂 1 采購談判 2 采購合同簽訂 討論：企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理的八面金剛 案例：一次失敗的戰(zhàn)略采購成本管理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)戰(zhàn)略采購成本管理的任督二脈？ 第9講 采購合同履行 1 訂單管理 2 貨款支付 3 質量管理 案例：麥當勞的戰(zhàn)略采購成本管理UP計劃 分享：戰(zhàn)略采購成本管理培訓師一句話說清楚戰(zhàn)略采購成本管理 戰(zhàn)略采購成本管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 采購成本管理 1 供應價格分析 2 采購成本分析 3 降低采購成本的方法 4 價值分析在采購中的應用 分享：戰(zhàn)略采購成本管理培訓的新金科玉律！ 戰(zhàn)略采購成本管理深度剖析:疑難問題與解決對策 戰(zhàn)略采購成本管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 供應商管理 1 供應商選擇 2 供應商審核 3 供應商績效考評 4 供應商關系管理 分享：戰(zhàn)略采購成本管理內訓的三種武器 戰(zhàn)略采購成本管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 戰(zhàn)略采購成本管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第12講 采購信息管理 1 信息與管理信息系統(tǒng) 2 企業(yè)采購管理信息系統(tǒng) 3 ERP中的采購管理 4 電子訂貨系統(tǒng) 5 采購信息管理系統(tǒng)的實施 戰(zhàn)略采購成本管理培訓的葵花寶典 戰(zhàn)略采購成本管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的戰(zhàn)略采購成本管理案例集　 戰(zhàn)略采購成本管理培訓總結 備注：戰(zhàn)略采購成本管理培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供戰(zhàn)略采購成本管理培訓診斷咨詢項目。包括戰(zhàn)略采購成本管理公開課、戰(zhàn)略采購成本管理內訓、戰(zhàn)略采購成本管理講師外派、戰(zhàn)略采購成本管理調研與咨詢等最完備的一攬子的戰(zhàn)略采購成本管理解決方案。譚小芳老師的戰(zhàn)略采購成本管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！