品牌管理培訓 講師：譚小芳 品牌管理培訓課程有哪些？ 品牌管理培訓講師有哪些？ 品牌管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 品牌管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的品牌管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名品牌管理專家譚小芳老師課程《品牌管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述品牌管理培訓的操作精髓 案例指導：分析品牌管理內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練：掌握品牌管理的技能提升方法 行動建議：品牌管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆品牌管理潛力的行動方案 培訓背景：過去的品牌僅僅是消費者辨識和區(qū)分產(chǎn)品的一個名稱和標識，現(xiàn)在的品牌，特別是著名的品牌承載著越來越多的內(nèi)涵，如消費者的信任、企業(yè)的承諾和責任、消費者傾注的情感、企業(yè)乃至國家的文化，等等。品牌承載著企業(yè)的一切，是企業(yè)的靈魂和象征，是與消費者聯(lián)系的紐帶。這些年來，品牌管理的相關(guān)理論和實踐得到了迅猛的發(fā)展。我們身邊出現(xiàn)了數(shù)不清的品牌，其中一些是國內(nèi)或世界的著名品牌。消費者關(guān)注著品牌，品牌已溶入消費者的生活中。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《品牌管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《品牌管理培訓》課程內(nèi)容如下： 第1講 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 哪些是最強勢品牌 品牌化的挑戰(zhàn)和機會 品牌資產(chǎn)的概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 品牌專題 分享：品牌管理培訓四部曲！ 分享：品牌管理內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)品牌管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的品牌管理難題！ 第2講識別和確立品牌定位和價值 基于顧客的品牌資產(chǎn) 創(chuàng)建強勢品牌：品牌知識 品牌資產(chǎn)的來源 創(chuàng)建強勢品牌的四步曲 創(chuàng)造顧客價值 品牌專題 分析：品牌管理培訓案例！ 解析：品牌管理內(nèi)訓案例! 案例：品牌管理課程案例分析！ 第3講 品牌定位 本講 提要 識別和確立品牌定位 品牌定位指導原則 定義并創(chuàng)建品牌精粹 內(nèi)部品牌化 品牌審計 品牌專題 分享：品牌管理的24字方針 分享：企業(yè)品牌管理的“三駕馬車” 品牌管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 本講 提要 選擇品牌元素的標準 品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù) 整合所有品牌元素 品牌專題 第5講 品牌延伸與授權(quán) 品牌延伸 品牌延伸的步驟 品牌授權(quán) 品牌授權(quán)的步驟 分析：企業(yè)如何貫徹品牌管理全過程？ 分析：品牌管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團品牌管理咨詢方案案例研究 第6講 品牌組合 品牌組合戰(zhàn)略管理 品牌組合的戰(zhàn)略框架 品牌組合結(jié)構(gòu)分析方法 品牌聯(lián)合戰(zhàn)略 貼牌生產(chǎn) 討論：企業(yè)品牌管理的八面金剛 案例：一次失敗的品牌管理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)品牌管理的任督二脈？ 第7講 品牌老化與更新 品牌生命周期 品牌老化的概念與成因 品牌強化與品牌激活 案例：麥當勞的品牌管理UP計劃 分享：品牌管理培訓師一句話說清楚品牌管理 品牌管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第8講 跨區(qū)域與細分市場的品牌管理 本講 提要 區(qū)域市場細分 其他人口與文化細分市場 品牌國際化的理論根據(jù) 全球營銷方案的優(yōu)點 全球營銷方案的缺點 標準化與定制化 全球品牌戰(zhàn)略 分享：品牌管理內(nèi)訓的三種武器 品牌管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 品牌管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 品牌管理培訓總結(jié) 備注：品牌管理培訓為企業(yè)及員工提供品牌管理培訓診斷咨詢項目。包括品牌管理公開課、品牌管理內(nèi)訓、品牌管理講師外派、品牌管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的品牌管理解決方案。譚小芳老師的品牌管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！