戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)課程有哪些？ 戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)講師有哪些？ 戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 戰(zhàn)略品牌管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名戰(zhàn)略品牌管理專家譚小芳老師課程《戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述戰(zhàn)略品牌管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握戰(zhàn)略品牌管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆戰(zhàn)略品牌管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)》 課程您將學(xué)習(xí)到:。全書兼具科學(xué)性、系統(tǒng)性、新穎性與豐富性特色。作者通過六篇15講以及三大特色專欄（品牌案例、品牌前沿和品牌專題）系統(tǒng)地論述了品牌資產(chǎn)理論和品牌理論研究與實(shí)踐領(lǐng)域的前沿進(jìn)展?！稇?zhàn)略品牌管理(第3版)》的譯者長(zhǎng)期從事品牌理論研究和品牌實(shí)踐工作，對(duì)該領(lǐng)域有較全面的了解，較好地把握了原著的內(nèi)容。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 品牌和品牌管理 本講 提要 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌 品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 品牌資產(chǎn)的概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 品牌專題1．0 品牌的歷史淵源 第2講識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值 基于顧客的品牌資產(chǎn) 本講 提要 基于顧客的品牌資產(chǎn) 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí) 品牌資產(chǎn)的來源 創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌的四步曲 創(chuàng)造顧客價(jià)值 品牌專題2．0 強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 第3講 品牌定位 本講 提要 識(shí)別和確立品牌定位 品牌定位指導(dǎo)原則 定義并創(chuàng)建品牌精粹 內(nèi)部品牌化 品牌審計(jì) 品牌專題3．0 勞力士品牌審計(jì) 第4講 選擇品牌元素創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 本講 提要 選擇品牌元素的標(biāo)準(zhǔn) 品牌元素的選擇戰(zhàn)術(shù) 整合所有品牌元素 品牌專題4．0 有關(guān)品牌的法律事項(xiàng) 第5講 設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 本講 提要 營(yíng)銷新視野 產(chǎn)品策略 定價(jià)策略 渠道策略 品牌專題5．0 自有品牌的策略及反應(yīng) 第6講 整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 本講 提要 媒體新環(huán)境 營(yíng)銷傳播方案概覽 制定整合營(yíng)銷傳播方案 品牌專題6．0 整合媒體創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 第7講 利用次級(jí)品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 本講 提要 杠桿作用的產(chǎn)生過程 公司 原產(chǎn)地和其他地理區(qū)域 分銷渠道 品牌聯(lián)盟 許可授權(quán) 名人背書 體育、文化或其他活動(dòng) 第三方資源 品牌專題7．0 奪取公司的奧運(yùn)金牌 第Ⅳ篇 評(píng)估和詮釋品牌績(jī)效 第8講 品牌資產(chǎn)評(píng)估和管理系統(tǒng)的建立 本講 提要 新的責(zé)任 品牌價(jià)值鏈 設(shè)計(jì)品牌追蹤研究 建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng) 品牌專題8．0 奧美公司的品牌管理 第9講 評(píng)估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客心智 本講 提要 定性研究方法 定量研究方法 基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型 品牌專題9．0 Young&Rubicam的品牌資產(chǎn)評(píng)估系統(tǒng) 第10講 評(píng)估品牌資產(chǎn)的成果：獲得市場(chǎng)業(yè)績(jī) 本講 提要 比較法 整體法 品牌專題10．0 品牌與金融 第Ⅴ篇 提升和維系品牌資產(chǎn) 第11講 設(shè)計(jì)和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略 本講 提要 品牌體系 品牌架構(gòu) 設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略 利用公益營(yíng)銷創(chuàng)建品牌資產(chǎn) 品牌專題11．0 經(jīng)歷品牌危機(jī)：泰諾的經(jīng)驗(yàn) 第12講 新產(chǎn)品導(dǎo)入、命名及品牌延伸 本講 提要 新產(chǎn)品和品牌延伸 品牌延伸的優(yōu)點(diǎn) 品牌延伸的缺點(diǎn) 理解消費(fèi)者如何評(píng)價(jià)品牌延伸 評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì) 基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則 品牌專題12．0 成功實(shí)施產(chǎn)品線延伸的幾條原則 第13講 長(zhǎng)期品牌管理 本講 提要 強(qiáng)化品牌 激活品牌 調(diào)整品牌組合 品牌專題13．0 公司名稱“變臉 第14講 跨區(qū)域與細(xì)分市場(chǎng)的品牌管理 本講 提要 區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分 其他人口與文化細(xì)分市場(chǎng) 品牌國(guó)際化的理論根據(jù) 全球營(yíng)銷方案的優(yōu)點(diǎn) 全球營(yíng)銷方案的缺點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化與定制化 全球品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)總結(jié) 備注：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括戰(zhàn)略品牌管理公開課、戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略品牌管理講師外派、戰(zhàn)略品牌管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的戰(zhàn)略品牌管理解決方案。譚小芳老師的戰(zhàn)略品牌管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！