譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名企管專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚小芳:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 39746
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益:
目的
打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些?  打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威?  打造卓越執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找?  國(guó)內(nèi)最知名的打造卓越執(zhí)行力培
內(nèi)容
打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些? 打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些? 打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 打造卓越執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名打造卓越執(zhí)行力專(zhuān)家譚小芳老師課程《打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述打造卓越執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練:掌握打造卓越執(zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆打造卓越執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景:在狼的思維中,不僅有著挨餓的難受,還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,狼群只有聽(tīng)從頭狼的命令,不斷地成功獵殺,才有生存的希望。這就是執(zhí)行,無(wú)條件的執(zhí)行!對(duì)于企業(yè)同樣如此。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)將如何提升執(zhí)行力當(dāng)成重中之重,可是怎樣去提升企業(yè)的執(zhí)行力呢?這就需要企業(yè)員工都能盡職盡責(zé)地去承擔(dān)起自己的任務(wù),讓身處在企業(yè)中的每一個(gè)人都成為真正的執(zhí)行者。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一講 狼群為什么如此強(qiáng)大 從狼群的一次完美獵殺說(shuō)起 站好自己的位置、明確自己的職責(zé) 狼群的制度和要求 分析:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例! 解析:打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:打造卓越執(zhí)行力課程案例分析! 第二講 強(qiáng)大狼群的共同基因 一流狼構(gòu)成一流狼群 頑強(qiáng)和堅(jiān)韌打造狼群風(fēng)骨 強(qiáng)硬管理淘汰無(wú)用之狼 討論:打造卓越執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:打造卓越執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三講 狼群存在的價(jià)值 依靠狼群的力量,迅速擴(kuò)張自己的地盤(pán) 打造狼群,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 憑借狼群強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)重鑄輝煌 互動(dòng):打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典打造卓越執(zhí)行力案例分析示范 第四講 主動(dòng)去做比什么都重要 羊絕不會(huì)主動(dòng)送到狼嘴邊 守株待不了羊,主動(dòng)才不會(huì)餓死 消極等待的人永無(wú)出頭之日 被動(dòng),得到的只能是殘羹剩飯 積極尋找適合自己的機(jī)遇 別指望坐著就能等到好機(jī)遇 說(shuō)到底,一個(gè)狼群的執(zhí)行力決定著這個(gè)狼群的生存力。對(duì)于企業(yè)同樣是如此。“沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有生存力”,這是現(xiàn)如今在管理界廣為流傳的一句話,并且很多企業(yè)都將如何提升企業(yè)的執(zhí)行力當(dāng)成了重中之重??墒窃鯓尤ヌ岣咂髽I(yè)的執(zhí)行力呢?這就需要企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都能盡職盡責(zé)地去承擔(dān)起自己的職責(zé),讓身處企業(yè)中的每個(gè)成員都能成為真正的執(zhí)行者。 分享:企業(yè)打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好打造卓越執(zhí)行力? 第五講 頭狼執(zhí)行力:領(lǐng)導(dǎo)者的修煉 頭狼的價(jià)值觀理念 頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 合理利用每條狼 頭狼也要以身作則 分享:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲! 分享:打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)打造卓越執(zhí)行力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的打造卓越執(zhí)行力難題! 第六講 母狼執(zhí)行力:貫徹和執(zhí)行的有效保障 依賴(lài)于“狼”的合力 完成群狼的溝通 執(zhí)行獨(dú)特激勵(lì)機(jī)制 分析:企業(yè)如何貫徹打造卓越執(zhí)行力全過(guò)程? 分析:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)打造卓越執(zhí)行力咨詢方案案例研究 第七講 群狼執(zhí)行力:?jiǎn)T工決定一切 選擇真正具備執(zhí)行力的狼 選擇合適的狼做合適的事 討論:企業(yè)打造卓越執(zhí)行力的八面金剛 案例:一次失敗的打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)打造卓越執(zhí)行力的任督二脈? 打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié) 備注:打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供打造卓越執(zhí)行力培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括打造卓越執(zhí)行力公開(kāi)課、打造卓越執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)、打造卓越執(zhí)行力講師外派、打造卓越執(zhí)行力調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的打造卓越執(zhí)行力解決方案。譚小芳老師的打造卓越執(zhí)行力課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師