員工關(guān)系管理技能培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工關(guān)系管理技能課程有哪？ 員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)講師？ 員工關(guān)系管理技能內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 員工關(guān)系管理技能方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)員工關(guān)系管理技能專(zhuān)家譚小芳師課程《員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析員工關(guān)系管理技能 行動(dòng)建議：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能 提升建議：引爆員工關(guān)系管理技能方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶(hù)關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶(hù)為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶(hù)”對(duì)待，并將其上升到理論高度，這就是“員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 總序 員工關(guān)系管理者入門(mén) 第一講 什么是員工關(guān)系管理： 1、追溯勞動(dòng)法規(guī)產(chǎn)生的深刻原因 2、探索企業(yè)發(fā)展的核心要素 3、勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系和員工關(guān)系辨析 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能培訓(xùn)案例！ 解析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能課程案例分析！ 第二講為什么需要員工關(guān)系管理 1、員工離職原因解析 2、分析中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系狀況 3、總結(jié)員工關(guān)系管理的主要目的 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第三講如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 1、如何給員工關(guān)系管理職能定位 2、如何做好員工關(guān)系管理 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第四講勞動(dòng)基本法規(guī)的應(yīng)用性解析 1、勞動(dòng)法的應(yīng)用性解析 2、解讀勞動(dòng)法的前生今世 3、構(gòu)建勞動(dòng)法律法規(guī)體系 4、勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例的應(yīng)用性解析 5、勞動(dòng)合同法的12大亮點(diǎn) 6、勞動(dòng)合同法風(fēng)險(xiǎn)提示和應(yīng)對(duì)措旌 7、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》潛在用工風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對(duì)措施 第五講五種用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 1、常見(jiàn)用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 2、固定期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 3、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 4、輔助用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 5、任務(wù)期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 6、非全日制勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 7、勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對(duì)策 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第六講 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的判定 1、應(yīng)用事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如何舉證 2、員工權(quán)益保障 3、員工薪酬福利保護(hù) 4、員工工資權(quán)益保護(hù)手段 5、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率 6、員工工作時(shí)間管理 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第七講員工溝通政策與技能 1、員工溝通管理 2、掌握溝通的策略和方法 3、工作滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì) 4、員工援助管理 5、壓力和情緒管理 6、員工幫助計(jì)劃 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能十大黃金法則 員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)總結(jié) 備注：?jiǎn)T工關(guān)系管理技能培訓(xùn)網(wǎng)員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課員工關(guān)系管理技能內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理技能講咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理技能譚小芳員工關(guān)系管理技能員工關(guān)系管理技能課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制！