員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 課程有哪？ 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)講師？ 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)專家？ 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 專家譚小芳師課程《員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 行動(dòng)建議：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 提升建議：引爆員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 方案 培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類人士； 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 在企業(yè)人力資源體系中，各級(jí)人力資源管理者代表企業(yè)，通過擬訂和實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策以及其他管理溝通手段，調(diào)節(jié)企業(yè)和員工之間的相互關(guān)系，引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境，從而完成組織預(yù)訂的目標(biāo)。需要說明的是，作為人力資源系統(tǒng)中重要構(gòu)成的員工關(guān)系，不同于“勞動(dòng)關(guān)系”。因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系，不但包括企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系，而且還包括勞動(dòng)力市場(chǎng)關(guān)系、企業(yè)與政府的關(guān)系等外部關(guān)系。 課程內(nèi)容： 第一講 招聘錄用管理 1.1 正確制作招聘廣告 1.2 盡力避免就業(yè)歧視 1.3 明確設(shè)定錄用條件 1.4 力戒收費(fèi)或扣證 1.5 正確利用知情權(quán) 1.6 試用期管理 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)案例！ 解析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 課程案例分析！ 第二講 勞動(dòng)合同管理 2.1 勞動(dòng)合同的訂立原則 2.2 三方協(xié)議與勞動(dòng)合同 2.3 事實(shí)勞動(dòng)法律關(guān)系 2.4 勞動(dòng)合同的期限 2.5 勞動(dòng)合同的效力 2.6 勞動(dòng)工作時(shí)間制度 2.7 勞動(dòng)合同違約金 2.8 勞動(dòng)合同范本 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 十大黃金法則 第三講集體合同管理 3.1 集體合同的訂立 .3.2 集體合同的內(nèi)容 3.3 集體合同的履行 3.4 集體合同的變更和解除 3.5 集體合同近似制度 3.6 集體爭(zhēng)議的解決途徑 3.7 違反集體合同的責(zé)任 3.8 集體合同范本 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 十大黃金法則 第四講 薪酬管理 4.1 工資待遇 4.2 休息休假 4.3 帶薪年假 4.4 社會(huì)保險(xiǎn) 4.5 員工培訓(xùn) 4.6 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 第五講績(jī)效管理 5.1 規(guī)章制度的適用 5.2 勞動(dòng)合同的變更 5.3 員工末位淘汰 5.4 企業(yè)罰款權(quán) 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 十大黃金法則 第六講離職管理 6.1 勞動(dòng)合同的終止 6.2 勞動(dòng)合同的解除 6.3 經(jīng)濟(jì)性裁員 6.4 離職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 6.5 離職管理的防險(xiǎn)技巧 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 十大黃金法則 第七講保密與競(jìng)業(yè)限制 7.1 保守秘密 7.2 競(jìng)業(yè)限制 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 十大黃金法則 第八講 特殊員工關(guān)系管理 8.1 女職工的勞動(dòng)保護(hù) 8.2 童工/未成年工的特殊保護(hù) 8.3 殘疾員工的特殊保護(hù) 8.4 農(nóng)民工的勞動(dòng)保護(hù) 第九講 員工關(guān)系沖突管理 9.1 化解爭(zhēng)議途徑之一：調(diào)解 9.2 化解爭(zhēng)議途徑之二：仲裁 9.3 化解爭(zhēng)議途徑之三：訴訟 第十講 用工方式管理 10.1 勞務(wù)派遣 10.2 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系 10.3 非全日制用工 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 七方案； 分享：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 八大軍規(guī)！ 分析：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 十大黃金法則 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)總結(jié) 備注：?jiǎn)T工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)網(wǎng)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 培訓(xùn)診斷咨開課員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) 課程大綱據(jù)客戶求量身定制！