員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
講師:譚小芳
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程有哪?
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家?
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?
國內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)?
歡迎進(jìn)入著名構(gòu)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)專家譚小芳師課程《員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)
行動(dòng)建議:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)
提升建議:引爆員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對(duì)待,并將其上升到理論高度,這就是“員工關(guān)系管理”。
課程內(nèi)容:
總序 員工關(guān)系管理者入門
第一講 招聘錄用管理
1.1 正確制作招聘廣告
1.2 盡力避免就業(yè)歧視
1.3 明確設(shè)定錄用條件
1.4 力戒收費(fèi)或扣證
1.5 正確利用知情權(quán)
1.6 試用期管理
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例!
解析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程案例分析!
第二講勞動(dòng)合同管理
2.1 勞動(dòng)合同的訂立原則
2.2 三方協(xié)議與勞動(dòng)合同
2.3 事實(shí)勞動(dòng)法律關(guān)系
2.4 勞動(dòng)合同的期限
2.5 勞動(dòng)合同的效力
2.6 勞動(dòng)工作時(shí)間制度
2.7 勞動(dòng)合同違約金
2.8 勞動(dòng)合同范本
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第三講集體合同管理
3.1 集體合同的訂立
.3.2 集體合同的內(nèi)容
3.3 集體合同的履行
3.4 集體合同的變更和解除
3.5 集體合同近似制度
3.6 集體爭議的解決途徑
3.7 違反集體合同的責(zé)任
3.8 集體合同范本
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第四講 薪酬管理
4.1 工資待遇
4.2 休息休假
4.3 帶薪年假
4.4 社會(huì)保險(xiǎn)
4.5 員工培訓(xùn)
4.6 勞動(dòng)安全衛(wèi)生
第五講績效管理
5.1 規(guī)章制度的適用
5.2 勞動(dòng)合同的變更
5.3 員工末位淘汰
5.4 企業(yè)罰款權(quán)
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第六講 離職管理
6.1 勞動(dòng)合同的終止
6.2 勞動(dòng)合同的解除
6.3 經(jīng)濟(jì)性裁員
6.4 離職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
6.5 離職管理的防險(xiǎn)技巧
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第七講保密與競業(yè)限制
7.1 保守秘密
7.2 競業(yè)限制
第八講 特殊員工關(guān)系管理
8.1 女職工的勞動(dòng)保護(hù)
8.2 童工/未成年工的特殊保護(hù)
8.3 殘疾員工的特殊保護(hù)
8.4 農(nóng)民工的勞動(dòng)保護(hù)
第九講 員工關(guān)系沖突管理
9.1 化解爭議途徑之一:調(diào)解
9.2 化解爭議途徑之二:仲裁
9.3 化解爭議途徑之三:訴訟
第十講 用工方式管理
10.1 勞務(wù)派遣
10.2 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系
10.3 非全日制用工
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
備注:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
講師:譚小芳
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程有哪?
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家?
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?
國內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)?
歡迎進(jìn)入著名構(gòu)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)專家譚小芳師課程《員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
課程推薦:
主要特點(diǎn):
精髓案例指導(dǎo):分析員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)
行動(dòng)建議:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)
提升建議:引爆員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)方案
培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
培訓(xùn)收益:
中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對(duì)待,并將其上升到理論高度,這就是“員工關(guān)系管理”。
課程內(nèi)容:
總序 員工關(guān)系管理者入門
第一講 招聘錄用管理
1.1 正確制作招聘廣告
1.2 盡力避免就業(yè)歧視
1.3 明確設(shè)定錄用條件
1.4 力戒收費(fèi)或扣證
1.5 正確利用知情權(quán)
1.6 試用期管理
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例!
解析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程案例分析!
第二講勞動(dòng)合同管理
2.1 勞動(dòng)合同的訂立原則
2.2 三方協(xié)議與勞動(dòng)合同
2.3 事實(shí)勞動(dòng)法律關(guān)系
2.4 勞動(dòng)合同的期限
2.5 勞動(dòng)合同的效力
2.6 勞動(dòng)工作時(shí)間制度
2.7 勞動(dòng)合同違約金
2.8 勞動(dòng)合同范本
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第三講集體合同管理
3.1 集體合同的訂立
.3.2 集體合同的內(nèi)容
3.3 集體合同的履行
3.4 集體合同的變更和解除
3.5 集體合同近似制度
3.6 集體爭議的解決途徑
3.7 違反集體合同的責(zé)任
3.8 集體合同范本
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第四講 薪酬管理
4.1 工資待遇
4.2 休息休假
4.3 帶薪年假
4.4 社會(huì)保險(xiǎn)
4.5 員工培訓(xùn)
4.6 勞動(dòng)安全衛(wèi)生
第五講績效管理
5.1 規(guī)章制度的適用
5.2 勞動(dòng)合同的變更
5.3 員工末位淘汰
5.4 企業(yè)罰款權(quán)
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第六講 離職管理
6.1 勞動(dòng)合同的終止
6.2 勞動(dòng)合同的解除
6.3 經(jīng)濟(jì)性裁員
6.4 離職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
6.5 離職管理的防險(xiǎn)技巧
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
第七講保密與競業(yè)限制
7.1 保守秘密
7.2 競業(yè)限制
第八講 特殊員工關(guān)系管理
8.1 女職工的勞動(dòng)保護(hù)
8.2 童工/未成年工的特殊保護(hù)
8.3 殘疾員工的特殊保護(hù)
8.4 農(nóng)民工的勞動(dòng)保護(hù)
第九講 員工關(guān)系沖突管理
9.1 化解爭議途徑之一:調(diào)解
9.2 化解爭議途徑之二:仲裁
9.3 化解爭議途徑之三:訴訟
第十講 用工方式管理
10.1 勞務(wù)派遣
10.2 勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系
10.3 非全日制用工
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)七方案;
分享:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)八大軍規(guī)!
分析:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)十大黃金法則
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)
備注:員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!