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譚小芳:人力資源管理
2016-01-20 39521
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益:
目的
國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶(hù)關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)課
內(nèi)容
人力資源管理 講師:譚小芳 人力資源管理課程有哪? 人力資源管理培訓(xùn)講師? 人力資源管理內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 人力資源管理方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題專(zhuān)家譚小芳師課程《人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題 行動(dòng)建議:人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題 提升建議:引爆人力資源經(jīng)理是怎么思考和解決問(wèn)題方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 中國(guó)人力資源領(lǐng)域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶(hù)關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶(hù)為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶(hù)”對(duì)待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 第一講 人力資源管理概說(shuō) 1.1 人力資源管理環(huán)境 1.2 人力資源管理的概念和職能 1.3 人力資源勝任力 1.4 人力資源管理模型——5P模式 1.5 人力資源管理的挑戰(zhàn)與對(duì)策 分析:人力資源管理培訓(xùn)案例! 解析:人力資源管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:人力資源管理課程案例分析! 第二講 人力資源管理基礎(chǔ) 2.1 人性的假設(shè)與管理 2.2 人本管理與人力資本理論 2.3 人力資源管理的心理學(xué)基礎(chǔ) 分享:人力資源管理七方案; 分享:人力資源管理八大軍規(guī)! 分析:人力資源管理十大黃金法則 第三講人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 3.1 人力資源戰(zhàn)略管理概述 3.2 人力資源戰(zhàn)略的制定 3.3 人力資源規(guī)劃概述 3.4 人力資源規(guī)劃的程序 3.5 人力資源需求和供給預(yù)測(cè)技術(shù) 3.6 人力資源規(guī)劃的編制 3.7 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的執(zhí)行 分享:人力資源管理七方案; 分享:人力資源管理八大軍規(guī)! 分析:人力資源管理十大黃金法則 第四講 工作分析 4.1 工作分析的目的與意義 4.2 工作分析的內(nèi)容與方法 4.3 工作分析的結(jié)果 4.4 工作分析的應(yīng)用 4.5 工作分析應(yīng)用的現(xiàn)狀及對(duì)策 案例4-1 完整職務(wù)說(shuō)明書(shū)模板 第5講員工招聘 5.1 員工招聘概述 5.2 招聘渠道的選擇 5.3 招聘的工作程序 5.4 招聘效果評(píng)估 案例5-1 GE的六西格瑪招聘 案例5-2 寶潔公司的校園招聘 第6講 人員選拔和錄用 6.1 人員選拔概念、程序和模式 6.2 人員選拔技術(shù)和方法 人力資源管理培訓(xùn)總結(jié) 備注:人力資源管理培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制!
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