員工關(guān)系管理技能培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工關(guān)系管理技能課程有哪？ 員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)講師？ 員工關(guān)系管理技能內(nèi)訓(xùn)專家？ 員工關(guān)系管理技能方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)？ 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)員工關(guān)系管理技能專家譚小芳師課程《員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析員工關(guān)系管理技能 行動(dòng)建議：員工關(guān)系管理技能 提升建議：引爆員工關(guān)系管理技能方案 培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念，它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域，也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向，更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工，當(dāng)作“客戶”對待，并將其上升到理論高度，這就是“員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容： 總序 員工關(guān)系管理者入門 第一講 什么是員工關(guān)系管理： 1、追溯勞動(dòng)法規(guī)產(chǎn)生的深刻原因 2、探索企業(yè)發(fā)展的核心要素 3、勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、雇傭關(guān)系和員工關(guān)系辨析 分析：員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)案例！ 解析：員工關(guān)系管理技能內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：員工關(guān)系管理技能課程案例分析！ 第二講為什么需要員工關(guān)系管理 1、員工離職原因解析 2、分析中國勞動(dòng)關(guān)系狀況 3、總結(jié)員工關(guān)系管理的主要目的 分享：員工關(guān)系管理技能七方案； 分享：員工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：員工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第三講如何進(jìn)行員工關(guān)系管理 1、如何給員工關(guān)系管理職能定位 2、如何做好員工關(guān)系管理 分享：員工關(guān)系管理技能七方案； 分享：員工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：員工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第四講勞動(dòng)基本法規(guī)的應(yīng)用性解析 1、勞動(dòng)法的應(yīng)用性解析 2、解讀勞動(dòng)法的前生今世 3、構(gòu)建勞動(dòng)法律法規(guī)體系 4、勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例的應(yīng)用性解析 5、勞動(dòng)合同法的12大亮點(diǎn) 6、勞動(dòng)合同法風(fēng)險(xiǎn)提示和應(yīng)對措旌 7、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》潛在用工風(fēng)險(xiǎn)提示及應(yīng)對措施 第五講五種用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 1、常見用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 2、固定期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 3、無固定期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 4、輔助用工形式的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 5、任務(wù)期限勞動(dòng)合同用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 6、非全日制勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 7、勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)提示與對策 分享：員工關(guān)系管理技能七方案； 分享：員工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：員工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第六講 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的判定 1、應(yīng)用事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如何舉證 2、員工權(quán)益保障 3、員工薪酬福利保護(hù) 4、員工工資權(quán)益保護(hù)手段 5、員工社會保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率 6、員工工作時(shí)間管理 分享：員工關(guān)系管理技能七方案； 分享：員工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：員工關(guān)系管理技能十大黃金法則 第七講員工溝通政策與技能 1、員工溝通管理 2、掌握溝通的策略和方法 3、工作滿意度調(diào)查問卷設(shè)計(jì) 4、員工援助管理 5、壓力和情緒管理 6、員工幫助計(jì)劃 分享：員工關(guān)系管理技能七方案； 分享：員工關(guān)系管理技能八大軍規(guī)！ 分析：員工關(guān)系管理技能十大黃金法則 員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)總結(jié) 備注：員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)網(wǎng)員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)診斷咨開課員工關(guān)系管理技能內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理技能講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理技能譚小芳員工關(guān)系管理技能員工關(guān)系管理技能課程大綱據(jù)客戶求量身定制！