譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)
2016-01-20 39850
對象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概
內(nèi)容
誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn) 章師:譚小芳 誰是剝削企業(yè)的人課程有哪? 誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)章師? 誰是剝削企業(yè)的人內(nèi)訓(xùn)專家? 誰是剝削企業(yè)的人方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)誰是剝削企業(yè)的人專家譚小芳師課程《誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析誰是剝削企業(yè)的人 行動(dòng)建議:誰是剝削企業(yè)的人 提升建議:引爆誰是剝削企業(yè)的人方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 第一章 誰是真正剝削企業(yè)的人 從員工與企業(yè)的本質(zhì)關(guān)系談起 三個(gè)人中就有兩個(gè)是沒用的 一個(gè)人的成本到底有多大 你的工資從哪里來? 裁員是怎么造成的? 員工與企業(yè)關(guān)系的精神革命——為什么不把蛋糕做大? 企業(yè)是大家的,利益是一致的 要做拉動(dòng)者,別做剝削者 分析:誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)案例! 解析:誰是剝削企業(yè)的人內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:誰是剝削企業(yè)的人課程案例分析! 第二章 每一個(gè)人都應(yīng)該反省 老板該反思:一招不慎滿盤皆輸 管理者該反思:你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗 員工該反思:你是否是企業(yè)的負(fù)債 工作的無效造成企業(yè)資源的無限消耗 工作的無序是惡性循環(huán)的根源 浪費(fèi)時(shí)間是最常見的剝削 勝任是最基本的要求 分享:誰是剝削企業(yè)的人七方案; 分享:誰是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)! 分析:誰是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第三章員 做了多少不重要,重要的是你貢獻(xiàn)了多少 完成任務(wù)不等于結(jié)果 讓工作的結(jié)果超出報(bào)酬 接受了任務(wù)就等于做出承諾 忙,就要忙到點(diǎn)子上 做好了,才叫做了 一開始就想好如何去做 聰明工作比努力工作更重要 第一次就把事情做對 做表面工作等于欺騙自己 分享:誰是剝削企業(yè)的人七方案; 分享:誰是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)! 分析:誰是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第四章 讓企業(yè)成功,讓自己成長 自己的發(fā)展方向要以企業(yè)發(fā)展為坐標(biāo) 把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把企業(yè)當(dāng)家業(yè) 輕視工作將讓你一無所有 將自我實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益達(dá)成一致 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé) 心懷感恩之心 為公司賺錢就是為自己賺錢 站在企業(yè)的角度思考問題 和老板分享你的想法 第五章 不找借口找方法,不換腦袋就換人 分享:誰是剝削企業(yè)的人七方案; 分享:誰是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)! 分析:誰是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第六章 節(jié)約的都是利潤,省下的就是賺到的 分享:誰是剝削企業(yè)的人七方案; 分享:誰是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)! 分析:誰是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第七章 真正的執(zhí)行,到位的落實(shí) 分享:誰是剝削企業(yè)的人七方案; 分享:誰是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)! 分析:誰是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 第八章 用業(yè)績說明你的能力,用工作證明你的價(jià)值 分享:誰是剝削企業(yè)的人七方案; 分享:誰是剝削企業(yè)的人八大軍規(guī)! 分析:誰是剝削企業(yè)的人十大黃金法則 誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)總結(jié) 備注:誰是剝削企業(yè)的人培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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